Kā Amazon klonēja apkārtni, lai pārbaudītu tā piegādes robotus


Martā, Matt Bratlien redzēja kaut ko dīvainu plašajā Silver Firs priekšpilsētā, uz ziemeļiem no Sietlas. Sešriteņu robots ar Amazon Prime logotipu tās zilā zilā krāsā bija braukt uz augšu un uz leju ietves un apmales, ko skatīja uzņēmuma pārstāvis. „Es biju pārsteigts, satraukts un ļoti ziņkārīgs,” saka Bratliens, partneris Net-Tech, IT pakalpojumu uzņēmums tuvējā Bellevue.

Bratlien bija saskārusies ar Scout, piegādes robotu Amazon testē šajā jomā, ieskaitot reālus pasūtījumus klientiem. Lūk, ko viņš neredzēja: neskaitāmi digitālie kloni, kas pārmeklē virtuālo kopiju no apkārtnes, ko Amazon izveidoja ar skenēšanu, ko veica lāzeri, kameras un lidaparāti.

Amazon zina daudz par pasauli, pateicoties plašās mazumtirdzniecības uzņēmumu un mākoņdatošanas platformas datiem. Tā zina, ka Snohomish novada 2 kvadrātkilometru zona ir neparasti detalizēta – līdz nezāļu stāvoklim, kas diedz cauri drenāžas restēm. Uzņēmuma digitālā kopija atspoguļo apmales un piebraucamie ceļi centimetru robežās, un tekstūras, piemēram, asfalta graudi milimetros.

Šis sintētiskais priekšpilsēta ļauj Amazon pārbaudīt Scout tūkstošus vai varbūt miljoniem reižu dažādos laika apstākļos, nesaucot apkārtni ar spilgti ziliem roveriem, līdz tie kļūst par traucēkli. „Boti var darboties 24 stundas diennaktī simulācijā,” saka Sean Scott, vadošais vadītājs. Prakse atgādina to, kā Waymo un citi, kas strādā ar autonomiem automobiļiem, lielā mērā investē simulācijās, lai papildinātu jūdzes, kas braucas uz reāliem ceļiem.

Amazon vēlas Scout, lai palīdzētu tai piegādāt vairāk paketes, ātrāk. Uzņēmums nesen teica, ka tas piedāvās ASV premjerministra pakalpojumus bez maksas nākamajā dienā. Janvārī, Amazon teica, ka tā izmēģina sešus robotus kaut kur Snohomish County. Tagad tas saka, ka flote ir pieaudzis, bet atsakās teikt, kur viņi klīst. Apgabala izpilddirektors Dave Somers saka, ka "Amazon" konsultējies ar viņu un šerifa biroju pirms uzsākšanas, un saka, ka atbalsta projektu, bet precīzi nezina, kur Amazon pārbauda.

Bratlien's Facebook post ģeogrāfiskais ģitārists Scout Silver Firs, kopiena 21000 ar izliektām ielām sazarotu ar cul-de-sacs; otra persona ievietojusi Scout fotogrāfiju tajā pašā apkārtnē. Mēneši pēc tam, kad Amazon paziņoja Scout, bija testēšanā, Vašingtonas gubernators Jay Inslee parakstīja likumprojektu, kas regulē piegādes robotus, ierobežojot to ātrumu un svaru, un liedzot tiem nojaukt.

Matt Bratlien publicēja šo attēlu uz Facebook pēc tam, kad martā tikās ar Amazon robotu.

Amazon kartēšanas un simulācijas tehnoloģija nav tikai pētniecības līdzeklis. Tas varētu arī palīdzēt Amazon izmantot robotus jauniem rajoniem, kad tie ir gatavi vispārējai lietošanai, vispirms pārbaudot tos simulācijās. „Mēs to esam izveidojuši tā, ka mēs varam paplašināt visu pilsētu,” saka Scott. Līdz tam laikam, kad Scout pirmo reizi ienāca jaunā pilsētā, tā kontroles sistēma, iespējams, būs “redzējusi” katru šuves segumu tūkstošiem reižu agrāk.

Amazon ir relatīvs jaunievedumu piegādes robotiem. Startup Starship Technologies, ko dibināja divi Skype radītāji un konkurents Marble, 2017. gada sākumā piegādāja picas un citus pārtikas pasūtījumus. Amazones projekts, šķiet, ir sācies ļoti vēlu tā gada beigās, kad tas iegādājās nosūtīšanu, un starta trīs komersanti pievienojās Amazon.

Neviens no šiem uzņēmumiem vēl nav pierādījis, ka piegādes roboti var būt uzticami vai rentabli plašā mērogā. Lielākā daļa, tāpat kā Amazon, izvieto savus robotus ar cilvēka chaperoniem, kuri problēmas kontrolē; Amazon viesi arī izkrauj iepakojumus klientu mājās. Kiwi, kas piegādā pārtiku studentiem UC Berkeley, nosūta robotus bez pavadoņa, bet maksā attālos darbiniekus Kolumbijā, lai tos vadītu internetā.

Amazon lielums un dziļi ieguldījumi loģistikā nosaka uzņēmuma projektu. Scout pievienojas piegādes flotei, kurā ietilpst 40 lidmašīnas un 30 000 piegādes furgoni. Uzņēmumam ir dziļa pieredze robotikas jomā; tas nodarbina vairāk nekā 200 000 no tiem mazumtirdzniecības operācijās, lai, cita starpā, pārvietotu plauktus, ielādētu paletes un šķirotu paketes.

Tomēr, lai droši pārvietotos ap Silver Firs vai kādu citu apkārtni, Scout ir jātiek galā ar problēmām, kas nav redzamas Amazon smalki kontrolētajās noliktavās. Skrituļslidās Scott saka, ka roboti ir ieprogrammēti, lai palēninātu un vadītu cilvēkus vai dzīvniekus, vai apstāties, ja tie tuvosies. Lai veiktu Scout uzticamu pašpietiekamību, ir jāapkopo pēc iespējas vairāk datu.

Virtuālais robots dodas strādāt iekšpusē digitālā atpūta priekšpilsētas ziemeļos no Sietlas.

Amazon

Amazon ir izveidojusi savu simulēto priekšpilsētu daļēji ar datiem, kas bija līdzīgi izmēram līdzīgi kā Scout, kas tika velkti aiz velosipēda, attēlojot attēlus, izmantojot kameras un lidaru, tipu 3D lāzeru skeneri, ko izmanto autonomiem automašīnu projektiem. Uzņēmums aizpildīja savu karti ar 3D datiem no gaisa kuģu apsekojumiem. Pavisam nesen, Amazon ir eksperimentējis ar spēcīgāku lidaru, kas ir pārāk liels velosipēdu grozam, lai gan Scott atsakās noteikt, kā tas ceļo.

Īsumā, no Amazon firmas simulācijas viedokļiem var būt grūti atšķirt no Silver Firs fotogrāfijām. Paskatieties sīkāk un jūs pamanāt glitches kā smeary lapotnes. Visu to pašu, Scott saka, ka viņa komandai ir pierādījumi, ka viņu viltotā pasaule ir pietiekami precīza, ka tajā apmācītie algoritmi strādā arī ar reāliem pasaules datiem.

Scout kontroles sistēma ietver datora redzes programmatūru, kas iezīmē pikseļus attēlos no robota kameras kā zāli, ietves, ceļu vai citas funkcijas. Šīs programmatūras versija, kas apmācīta ar 400 000 rokām iezīmētām apkārtnes fotogrāfijām, ieguva 0,98 iekšējās precizitātes testā ar maksimālo punktu skaitu 1. Versija, kas apmācīta, izmantojot tikai virtuālās pasaules attēlus, ieguva 0,94. Scott saka, ka tas ir pietiekami tuvs, lai parādītu, ka simulators var palīdzēt Scout saprast reālo pasauli; progress nav atkarīgs tikai no īstu fotogrāfiju vākšanas un marķēšanas. Viņš prognozē vēl lielāku precizitāti no apmācības ar reālu un simulētu datu kombināciju.

Viens no robota sarežģītākajiem izaicinājumiem ir braukt ierobežojošās rampas, kad tai nepieciešams šķērsot ielu. Datu vākšana, tikai atkārtoti vadot rampas, būtu laikietilpīga un potenciāli kaitinoša iedzīvotājiem. Amazon inženieri var samazināt to, nosūtot virtuālos skautu, izmantojot ierobežojošas rampas dažādās trajektorijās no dažādām perspektīvām. „Tas mūs attur no ceļiem,” saka Scott.

Kevins Petersons, marmora dibinātājs un izpilddirektors, kas testē piegādes robotus Konkordā, Kalifornijā, saka, ka viņa uzņēmums ir eksperimentējis ar augstas izšķirtspējas simulācijām, bet konstatēja, ka tie nav pietiekami noderīgi. Tā vietā, viņš saka, ka Marmors ir izmantojis tehniku, ko sauc par ģeneratīviem pretinieku tīkliem – to izmanto arī AI mākslas projektos, lai radītu papildu datus, lai apmācītu savu robotu programmatūru.

Amazon varētu izmantot savas simulācijas ārpus Scout redzes sistēmu apmācības. Karsts robotu izpētes apgabals ietver apmācības kontroles sistēmas, izmantojot tehniku, ko sauc par pastiprinājuma mācīšanos. Algoritmi eksperimentē daudzas reizes simulētās pasaules iekšienē, lai uzzinātu, kā rīkoties ar objektiem, izmantojot izmēģinājumu un kļūdu. "Amazon" varētu iegūt ievērojamu priekšrocību, ja tā varētu izmantot šo pieeju robotiem, saka Petersons. „Ja nācās izdarīt likmi, kurā es teiktu, ka viņi iet,” viņš saka. Scott saka tikai, ka viņa komanda izzina mācību algoritmus plašāk Scout kontrolei.

Daži nezināmi par Amazon robotikas projektu ir ekonomikas jautājumi, nevis inženierzinātnes. Scott saka, ka viņa komanda cenšas padarīt Scout “100 procentus” autonomu, bet var arī iedomāties robotus, kas dažreiz sauc par palīdzību mājās. „Kāds varētu pārvaldīt simtiem botu,” viņš saka. Robota-cilvēka attiecība, kas padara Scout par praktisku piegādes iespēju, būs atkarīga no tā, cik bieži tai ir nepieciešama palīdzība, kā arī finansiālo izmaksu un robotu paketes izmaksas.

Scott saka, ka Amazon ir koncentrējusies uz skautu par piepilsētas piegādi, lai gan Petersona no Marmora saka, ka ekonomika ir labākā blīvākajās pilsētās, kur nolaišanās ir tuvākas. Amazon saka, ka Scout vienlaicīgi var ceļot ar vienu maksu, atkarībā no reljefa un slodzes.

Bratlien, kas martā negaidīti satika Skautu uz Silver Firs ielām, tika aicināts domāt par to, kā šādi roboti varētu palīdzēt viņa IT biznesam. Net-Tech pašlaik izmanto kurjerpasta pakalpojumus, lai steigtu klēpjdatorus klientiem, kuriem tie uzreiz ir vajadzīgi. "Tas varētu palielināt to," saka Bratliens.


Lielāki WIRED stāsti

Pievienošanās franšīzei palīdz attīstīt uzņēmumu īpašniekus


Franšīzes ņēmēji iegūst vairāk nekā peļņu.

Daudzi cilvēki var domāt, ka franšīzes ir tikai jauns veids, kā pelnīt naudu. Viņi uzskata, ka jūs lietojat esošu uzņēmējdarbības modeli, nometat to jaunā vietā un skatāties peļņu. Bet franšīzes īpašnieki iet vairāk nekā peļņu. Viņi gūst lielāku izpratni par to, kā bizness darbojas, izmantojot praktisku pieredzi.

Ir daudz, lai būtu franšīzes ņēmējs. Jums ir jāievēro uzņēmuma procesi. Jūs esat atbildīgs par uzņēmuma nosaukuma izplatīšanu jaunās jomās. Jums ir jāpieņem labie cilvēki, lai tas notiktu. Un jūs pat neesat pats darbinieks.

Lai gan šie pienākumi var likties daudz, lai tie uzņemtos, viņi patiešām ir fantastiskas mācību iespējas. Faktiski mācīšanās no pirmās pieredzes ir viena no vērtīgākajām lietām par franšīzes ņēmēju.

Šeit ir daži no veidiem, kā padarīt franšīzes ņēmēja lomu par labāku uzņēmuma īpašnieku.

Jūs saprotat, kā izskatās veiksmīgs uzņēmējdarbības modelis

Jūs neaizverat gredzenu, lai aizstāvētu sevi kā franšīzes ņēmēju. Franšīzes devējs ir kā jūsu partneris un pirmais atbalstītājs. Viņš vai viņa sniedz jums rīcības plānu, lai jūs zināt, kā to izpildīt. Šī “slepenā mērce” ir biznesa grāmatiņa, jaunā Bībele visu operāciju veikšanai. Franšīzes devēji šo modeli izplata visiem franšīzes ņēmējiem, lai nodrošinātu sistemātisku pieeju uzņēmējdarbībai.

Ievērojot šos izmēģinātos un patiesos procesus, uzzināsiet vairāk par to, kas padara lielisku biznesa modeli. Jūs uzzināsiet, kāda veida atbalstu jums ir nepieciešams, un jautājumus, kas jums jāuzdod. Jūs arī sapratīsiet, kādi rīki jums ir nepieciešami, piemēram, mārketinga materiāli vai reklāmas paketes.

Tas arī iemāca jums noteiktā procesa nozīmīgumu. No apmācības līdz mārketingam līdz klientu apkalpošanai, spēcīgs biznesa modelis piedāvā daudzus procesus, kā orientēties dažādās situācijās. Strādājot ar viņiem kā franšīzes ņēmējam, jūs varat uzzināt soli pa solim, kas padara tos efektīvus.

Franšīzes ņēmēja loma rada patiesu uzņēmuma īpašumtiesību perspektīvu. Tas parāda, cik daudz laika, pūļu un naudas jums būtu nepieciešams, ja vēlaties sākt no nulles. Par laimi franšīzes devējs šo slogu samazina, izmantojot pilnīgu resursu kopumu.

Jūs uzzināsiet, kā pārvaldīt naudas plūsmu

Jūs nevajadzētu nopirkt kaut ko, neuzskatot cenu. Tas pats attiecas uz pievienošanos franšīzei. Jums ir jāzina visas izmaksas. Tie ietver sākotnējo ieguldījumu, kā arī inventāra un apgrozāmā kapitāla izmaksas. To identificēšana palīdzēs jums labāk izprast uzņēmuma īpašumtiesību kopējās izmaksas.

Strādājot par franšīzes ņēmēju, jūs novērojat katra pakalpojuma, lēmuma un rīcības vērtību. Tas nozīmē, ka jūs varat pieņemt viedus lēmumus ar savu naudu. Jūs uzzināsiet, kā identificēt un izveidot savu lūzuma punktu. Jūs arī saprotat, kā pārvaldīt savu P&L. Šī pieredze iemāca jums, kā piešķirt naudu svarīgākajām uzņēmējdarbības jomām.

Jūs uzzināsiet, kā pārvaldīt naudu franšīzē, lai tas nekļūtu par vienu no jūsu ceļa bloķēšanas panākumiem.

Jūs saprotat, kā būt daudzpusīgam

Ja jums pieder franšīze, jūs valkājat dažādas cepures. Jūs piepeši uz priekšu starp darbinieku un klientu mijiedarbību. Tad jūs uzreiz pāriet uz pašas uzņēmējdarbības veidošanu. Jūs pat varat veikt kādu laiku, lai izmēģinātu jaunas mārketinga metodes. Daudzi uzņēmumu īpašnieki uzskata, ka šī pastāvīgā pārmaiņa ir viena no patīkamākajām uzņēmuma īpašumtiesību daļām. Tas, ko viņi jums nesaka, ir tas, ka tas jums māca, cik svarīgi ir būt daudzpusīgs uzņēmuma īpašnieks.

Franšīzes īpašumtiesības ir ļoti praktiskas pirmajos 18–24 mēnešos. Bet, ja jūs vada panākumi, jūs sāksieties uz augšu un kritumu sākumposmā. Ja jūsu franšīzes ietekmē sezonalitāte, jums var būt vēl augstāki un zemāki kritumi. Šādu svārstību motivēšana ir ļoti svarīga jūsu franšīzes panākumiem lēnos mēnešos. Jūs vienmēr varat vērsties pie sava franšīzes devēja, ja jums ir nepieciešams padoms vai palīdzība.

Jūs esat ne tikai atbildīgs par ikdienas uzņēmējdarbību, bet arī jāiziet un jāizveido zīmols. Tas ir arī lielisks veids, kā iegūt radošumu, iegūstot zīmolu vietējā tirgū. To var panākt, izmantojot guerilla mārketinga taktiku, esošos pārdošanas instrumentus un apmaksātu reklāmu. Varat arī runāt ar citiem franšīzes ņēmējiem par viņu veiksmes stāstiem, lai iegūtu idejas jūsu franšīzei.

Lai sasniegtu šo līdzsvaru starp jūsu uzņēmuma vadīšanu un veicināšanu, ir būtiska nozīme. Tas ir viens no drošajiem veidiem, kā jūs varat iestatīt savu franšīzi, lai gūtu panākumus.

Jūs saņemat vadības pieredzi

Tas ir grūts uzņemties katru biznesa atbildību. Tieši tāpēc jums ir jāpieņem īstie cilvēki – kā franšīzes ņēmējam jums vajadzētu strādāt pie sava uzņēmuma, nevis tajā.

Franšīzes ņēmēji uzzina, kā efektīvi pieņemt darbā, bieži vien ar izmēģinājumiem un kļūdām. Meklējiet pašnodarbinātos darbiniekus, kas veltīti uzņēmuma misijai. Tie ir cilvēki, kuriem neietilpst viņu loma. Tie būs tie, kas radīs radošu un palīdzēs veidot zīmolu, izmantojot dažādus kanālus.

Meklējiet arī jaunus darbiniekus, kas ir atbildīgi. Franšīzes ņēmēji bieži vada nelielas komandas, tāpēc viņiem ir vajadzīgi darbinieki, kuriem viņi ir atkarīgi un vajadzības gadījumā var paļauties. Tām vajadzētu palīdzēt jums pārvadāt uzņēmuma svaru, lai tā nebūtu balstīta tikai uz jūsu pleciem.

Jūs varētu domāt par vadītāja vai divu darbinieku pieņemšanu, lai veiktu ikdienas darbības. Bet tas varētu izskaidrot katastrofu jebkuram franšīzes ņēmējam. Kad jūs to darāt, jūs noņemat sevi no sava uzņēmuma. Jūs nevarat redzēt problēmas uzņēmuma iekšienē, un saziņa arī tiek pārtraukta, kad neesat iesaistīts. Jūsu prombūtne var dot darbiniekiem iespaidu, ka jums nav rūpējas par uzņēmumu. Ir svarīgi, lai jūs saprastu uzņēmumu, pirms jūs pat apsverat pilnīgas pārvaldības atbildības nodošanu kādam citam.

Jūs saprotat labas atbalsta sistēmas nozīmi

Pievienojoties franšīzes partnerim, jūs saņemsiet pilnīgi jaunu atbalsta līmeni. Tas ir divos veidos: franšīzes devējs un franšīzes ņēmēju tīkls.

Franšīzes devējs sniegs jums rīkus un resursus, kas jums būs nepieciešami, lai izveidotu. Tie ietver:

Tas veic grunt darbu, veidojot jaunus procesus un attiecības no nulles.

Jums ir arī citu franšīzes ņēmēju tīkls, lai sazinātos un sadarbotos. Tie var palīdzēt jums atrisināt problēmas, īpaši, ja tās jau ir atrisinātas. Tie var arī palīdzēt jums saprast vairāk par laika grafikiem, piemēram, cik ilgi tas būs nepieciešams, lai gūtu peļņu. Viņu padoms ļaus jums tikt aizkustinātam. Tās ir arī noieta iespējas, lai izpētītu jaunas, radošas idejas.

Franšīze sniedz jums kvalitātes viedokli par uzņēmumu īpašumtiesībām

Līdz brīdim, kad atrodaties karstā sēdeklī, uzzināsiet, kas nepieciešams, lai būtu veiksmīgs uzņēmuma īpašnieks.

Neatkarīgi no tā, vai esat jauns uzņēmējdarbības pasaulē vai nē, jūs iegūsiet daudz zināšanu, kas darbojas kā franšīzes partneris. Jūs iegūstat pieredzi par uzņēmuma īpašnieku bez nepieciešamības risināt visu ar sevi.

Šīs franšīzes ņēmēja pieredzes nevar nopirkt ar peļņu. Tos var nopelnīt tikai ar smago darbu un centību, kas nepieciešams uzņēmuma vadīšanai. Tikai tad jūs varat saprast grūtības, kas saistītas ar uzņēmējdarbību – bet galu galā tas ir vērts uz katru piepūli.

Nav iekļūšanas 13 Hyper-selektīvās koledžās nav labs iemesls, lai iesūdzētu jūsu DC vidusskolu



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Sidwell draugu skolas foto kredīts: SAISTĪTA PRESS

Kā privātas koledžas konsultāciju firmas dibinātājs es esmu redzējis savu taisnīgo studentu un vecāku daļu, kas dziļi pārprot, cik konkurētspējīga ir koledžas lietojumprogrammu ainava, bet šis stāsts to paver jaunā līmenī. Ceturtdien CNN publicēja šo stāstu „Viņa bija noraidījusi 13 koledžas un vainoja viņas elites DC sagatavošanas skolu. Viņa vēlas, lai Augstākā tiesa dzirdētu viņas lietu. ”Attiecīgā skola ir Sidwell draugu skola, un apelācijas sūdzība nāk no bijušā Sidwell studenta Dayo Adetu un viņas vecākiem. Adetus uzskata, ka iemesls, kādēļ Dayo nevienā skolā nav nokļuvis, bija Sidwellas padomdevēju neuzmanības un / vai diskriminācijas dēļ, kaut arī viņa attiecās tikai uz ļoti selektīvām skolām.

Kā koledžas konsultants es ieteiktu visiem maniem skolēniem pieteikties uz veselīgu „drošības”, “spēles” un “sasniedzamības” skolu. Šie termini šķiet pašsaprotami, lai gan man noteikti ir bijuši skolēni, kuri uzskata, ka skolas, piemēram, GWU un NYU, uzskata par “drošumu”, jo tās nav tik konkurētspējīgas kā Ivy League. Šķiet, ka Dayo Adetu jutās šādā veidā – viņa pieteicās divpadsmit skolām, kas ir pieejamas jebkuram studentam (ieskaitot Obamas), un atsauca savu pieteikumu no viņas vienīgās spēles skolas. No skolām, kuras sasniedza, viņa pieteikās uz katru Ivy, izņemot Dartmouthu (Hārvards, Yale, Princeton, Columbia, Cornell un Penn), hercogu, UVA, Johns Hopkins, CalTech, MIT, McGill (Kanādas Harvards). Katru no šīm skolām ir grūti iekļūt, un tas ir jāklasificē kā jebkura studenta „sasniedzamība” neatkarīgi no tā, cik iespaidīgs. Tas ir neticami riskanti un bezjēdzīgi, lai to attiecinātu tikai uz skolām – ja kaut kas ir, tad Adetus vajadzētu iesūdzēt Sidwell, lai ļautu viņiem uzņemties šo risku. Tā vietā viņi ir iesūdzējušies, jo viņi tic tam bija nekāds risks, un, ja Sidvels būtu pienācīgi izpildījis savu darbu, būtu garantēta pieņemšana vienā no labākajām skolām valstī. & nbsp;

Daži konteksti – Sidwellas draugu skola, iespējams, ir labākā privātā skola DC zonā. Katrs pēdējo piecdesmit gadu prezidents, kuram viņu vidū bija bērni vidusskolā, nosūtīja savus bērnus uz Sidwellu – Triciju un Džūliju Niksonu, Chelsea Klintonu, un Malia un Sasha Obama visi apmeklēja Sidvelu. (Jimmy Carter meita Amy, kas īpaši apmeklēja valsts DC skolas, viņa prezidentūras laikā bija pamatskolā un vidusskolā.) Protams, ievērojams absolvents nenozīmē, ka skola ir lieliska, un tas varētu padarīt koledžas uzņemšanu konkurētspējīgāku, jo pretendentus salīdzina ar viņu vienaudžiem. Tomēr Sidvela reputācija runā pati par sevi.

Attaisnojums, ko Adetu ģimene piedāvā saviem pieņēmumiem (un no tā izrietošajai tiesvedībai) ir tā, ka „Neskatoties uz to, ka Sidwells absolvē augstskolu senioriem 100% koledžu imatrikulāciju, Dayo nesaņēma beznosacījumu pieņemšanu nevienai no trīspadsmit (13) universitātes, uz kurām viņa pieteikās, un vēlamo uzņemšanu." Neskatoties uz CNN virsrakstu, tas nenozīmē, ka viņa tika noraidīta no šīm skolām – viņa, iespējams, saņēma “nosacītu” pieņemšanu (mans minējums ir, ka viņa tika pieņemta Emorijā, bet lūdza pavadīt savus pirmos divus gadus savā vidusskolā ārpus pilsēta), un viņa atsauca savu pieteikumu tikai savai skolai Spelman, pirms tika pieņemti apstiprinājumi.

Tas ir labi – es atklāju šo svarīgāko detaļu, kas paslēpta Adetus sūdzības 77. pielikuma 7. zemsvītras piezīmē: „Dayo bija vienīgais students savā Sidwell klasē, lai pieteiktos Spelmanam; viņa beidzot atsauca savu Spelmana pieteikumu. ” Spelmans ir šīs lietas pamatā – tā ir vēsturiski melnā sieviešu koledža Atlantā, Gruzijā, un ar 89/99 “uzņemšanas selektivitātes vērtējums” no Princeton Review, tā ir vistuvākā lieta, ko Adetu nāca uz spēles skolu. Lai būtu skaidrs, Spelmans joprojām ir ļoti selektīva koledža – to pieņemšanas līmenis 26% jau ir zems, un, visticamāk, tas būtu zemāks bez pašizvēlēm, kas parasti notiek ar sieviešu koledžām, kas bieži piesaista vairāk akadēmiski orientētu studentu.

Šā uzvalka galvenais virziens ir tas, ka Sidvels aizstāvēja Adetu vārdā Spelmanam vairāk, nekā to darīja skolā, kurā viņš sasniedzis. Šķiet, ka Adetus domā, ka tas bija rasistiski motivēts, jo Spelmans ir vēsturiski melnā koledža. Es domāju, ka ir daudz ticamāks skaidrojums. Attēlojiet to – Adetu vecākā gada decembrī viņas agrīnais pieteikums Princetonā tiek atlikts. Tajā pašā janvārī viņa attiecas tikai uz vienpadsmit neticami selektīvām skolām. Es varu iedomāties, ka Sidwell bija nobažījies par to, ka no katras koledžas Adetu noraidīs. Spelmana pieteikumi ir jāiesniedz februārī (un šķiet, ka Adetu pieteikums nebija pilnīgs līdz martam), tāpēc es varu iedomāties, ka pēc mācīšanās, ka Adetu piesakās mazāk konkurētspējīgai skolai, Sidvells patiešām stingri aizstāvēja viņu. “Savā vēstulē Lee Palmer, kas datēts ar 2014. gada 22. martu, par Dayo pieteikumu Spelmanam, Carter kundze atzīmēja, ka mums tas ir nepieciešams. Līdz šim brīdim MIT ir noraidījis Adetu (kurš vienmēr izdod lēmumus 3/14, Pi dienā) un Ivies šajā nedēļā noraidīja. Es esmu nesaprotams, ka Sidwellas steidzamība tiek interpretēta kā rasu aizsprieduma mēģinājums vadīt Nigērijas-amerikāņu studentu HBCU, nevis pēdējais grāvis, lai iegūtu studentu, kurš bija pieteicies tikai augstskolās vismaz vienā koledžā .

Augstākās tiesas kabinetā ģimene apraksta Sidwellu par to, ka tā „lepojas” “100% Sidwell draugu skolu absolventu apmeklē četru gadu mācību iestādes.” Bet nokļūšana četru gadu koledžā nav tāda pati kā nokļūšana skolā – ASV ir vairāk nekā 3000 četru gadu iestādes, un es uzskatu, ka liels skaits no tiem ir lielas skolas, kurās var iegūt kvalitatīvu izglītību un kam ir neticama koledžas pieredze. Tas ir skumjš rādītājs par elitisma pieaugumu mūsu valstī, ka ir ģimenes un studenti, kuri drīzāk gribētu, lai students vispār neietu koledžā, pat ja tas būtu drošs.

Mēs nezinām, vai Dayo Adetu būtu nokļuvis Spelmanā, jo viņa atsauca savu pieteikumu. Lai gan es domāju, ka skolēniem vislabāk ir pieteikties uz seifiem un spēlēm, noteikti ir studenti, kas dara to, ko Adetu darīja – ņemiet plaisu gadu, strādājiet vairāk par lietojumprogrammām un izmantojiet vēlreiz. Adetu beidzot tika pieņemts Ivy League (Penn). Bet tas nenozīmē, ka viņas skola pirms gada bija neuzmanīga – Ivy League uzņemšanā ir tik daudz faktoru (un pats Adetu, iespējams, bija spēcīgāks kandidāts gadu vēlāk), ka salīdzinājums nedarbojas. Tikai pieteikšanās skolām nav lielisks plāns, bet galu galā izvēle, kuru skolu pieteikties, ir tikai skolēnu rokās, kā arī studentu koledžas uzņemšanas rezultāti.

">

Sidwell draugu skolas foto kredīts: SAISTĪTA PRESS

Kā privātas koledžas konsultāciju firmas dibinātājs es esmu redzējis savu taisnīgo studentu un vecāku daļu, kas dziļi pārprot, cik konkurētspējīga ir koledžas lietojumprogrammu ainava, bet šis stāsts to paver jaunā līmenī. Ceturtdien CNN publicēja šo stāstu ar nosaukumu “13 koledžas noraidīja viņu un vainoja viņas elites DC sagatavošanas skolu. Viņa vēlas, lai Augstākā tiesa dzirdētu viņas lietu. ”Attiecīgā skola ir Sidwell draugu skola, un apelācijas sūdzība nāk no bijušā Sidwell studenta Dayo Adetu un viņas vecākiem. Adetus uzskata, ka iemesls, kādēļ Dayo nevienā skolā nav nokļuvis, bija Sidwellas padomdevēju neuzmanības un / vai diskriminācijas dēļ, kaut arī viņa attiecās tikai uz ļoti selektīvām skolām.

Kā koledžas konsultants es ieteiktu visiem maniem skolēniem pieteikties uz veselīgu „drošības”, “spēles” un “sasniedzamības” skolu. Šie termini šķiet pašsaprotami, lai gan man noteikti ir bijuši skolēni, kuri uzskata, ka skolas, piemēram, GWU un NYU, uzskata par “drošumu”, jo tās nav tik konkurētspējīgas kā Ivy League. Šķiet, ka Dayo Adetu jutās šādā veidā – viņa pieteicās divpadsmit skolām, kas ir pieejamas jebkuram studentam (ieskaitot Obamas), un atsauca savu pieteikumu no viņas vienīgās spēles skolas. No skolām, kuras sasniedza, viņa pieteikās uz katru Ivy, izņemot Dartmouthu (Hārvards, Yale, Princeton, Columbia, Cornell un Penn), hercogu, UVA, Johns Hopkins, CalTech, MIT, McGill (Kanādas Harvards). Katru no šīm skolām ir grūti iekļūt, un tas ir jāklasificē kā jebkura studenta „sasniedzamība” neatkarīgi no tā, cik iespaidīgs. Tas ir neticami riskanti un bezjēdzīgi, lai to attiecinātu tikai uz skolām – ja kaut kas ir, tad Adetus vajadzētu iesūdzēt Sidwell, lai ļautu viņiem uzņemties šo risku. Tā vietā viņi ir iesūdzējušies, jo viņi tic tam bija nekāds risks, un, ja Sidvels būtu pienācīgi izpildījis savu darbu, būtu garantēta pieņemšana vienā no labākajām skolām valstī.

Daži konteksti – Sidwellas draugu skola, iespējams, ir labākā privātā skola DC zonā. Katrs pēdējo piecdesmit gadu prezidents, kuram viņu vidū bija bērni vidusskolā, nosūtīja savus bērnus uz Sidwellu – Triciju un Džūliju Niksonu, Chelsea Klintonu, un Malia un Sasha Obama visi apmeklēja Sidvelu. (Jimmy Carter meita Amy, kas īpaši apmeklēja valsts DC skolas, viņa prezidentūras laikā bija pamatskolā un vidusskolā.) Protams, ievērojams absolvents nenozīmē, ka skola ir lieliska, un tas varētu padarīt koledžas uzņemšanu konkurētspējīgāku, jo pretendentus salīdzina ar viņu vienaudžiem. Tomēr Sidvela reputācija runā pati par sevi.

Attaisnojums, ko Adetu ģimene piedāvā saviem pieņēmumiem (un no tā izrietošajai tiesvedībai) ir tā, ka „Neskatoties uz to, ka Sidwells absolvē augstskolu senioriem 100% koledžu imatrikulāciju, Dayo nesaņēma beznosacījumu pieņemšanu nevienai no trīspadsmit (13) universitātes, uz kurām viņa pieteikās, un vēlamo uzņemšanu. ”Neskatoties uz CNN virsrakstu, tas nenozīmē, ka viņa tika noraidīta no šīm skolām – viņa, iespējams, saņēma“ nosacītu ”pieņemšanu (mans minējums ir, ka viņa tika pieņemta Emorijā, bet viņai tika lūgts tērēt viņu pirmajos divos gados savā vidusskolā ārpus pilsētas), un viņa atsauca savu pieteikumu tikai viņai atbilstošajā skolā Spelman, pirms tika pieņemti akceptējumi.

Tas ir labi – es atklāju šo svarīgāko detaļu, kas paslēpta Adetus sūdzības 77. pielikuma 7. zemsvītras piezīmē: „Dayo bija vienīgais students savā Sidwell klasē, lai pieteiktos Spelmanam; viņa beidzot atsauca savu Spelmana pieteikumu. ”Spelmans ir šīs lietas pamatā – tā ir vēsturiski melnā sieviešu koledža Atlantā, Gruzijā, un ar 89/99„ uzņemšanas selektivitāti ”no Princeton Review, tā ir vistuvākā lieta, ko Adetu nāca uz spēles skolu. Lai būtu skaidrs, Spelmans joprojām ir ļoti selektīva koledža – to pieņemšanas līmenis 26% jau ir zems, un, visticamāk, tas būtu zemāks bez pašizvēlēm, kas parasti notiek ar sieviešu koledžām, kas bieži piesaista vairāk akadēmiski orientētu studentu.

Šā uzvalka galvenais virziens ir tas, ka Sidvels aizstāvēja Adetu vārdā Spelmanam vairāk, nekā to darīja skolā, kurā viņš sasniedzis. Šķiet, ka Adetus domā, ka tas bija rasistiski motivēts, jo Spelmans ir vēsturiski melnā koledža. Es domāju, ka ir daudz ticamāks skaidrojums. Attēlojiet to – Adetu vecākā gada decembrī viņas agrīnais pieteikums Princetonā tiek atlikts. Tajā pašā janvārī viņa attiecas tikai uz vienpadsmit neticami selektīvām skolām. Es varu iedomāties, ka Sidwell bija nobažījies par to, ka no katras koledžas tiks noraidīts Adetu. Spelmana pieteikumi ir jāiesniedz februārī (un šķiet, ka Adetu pieteikums nebija pilnīgs līdz martam), tāpēc es varu iedomāties, ka pēc mācīšanās, ka Adetu piesakās mazāk konkurētspējīgai skolai, Sidvells patiešām stingri aizstāvēja viņu. “Savā vēstulē Lee Palmeram, kas datēts ar 2014. gada 22. martu, par Dayo pieteikumu Spelmanam, Carter kundze atzīmēja, ka mums tas ir jādara.” Līdz šim MIT jau bija noraidījis Adetu (kurš vienmēr izdod lēmumus par 3/14, Pi diena), un Ivies šo nedēļu noraidīja. Es esmu nesaprotams, ka Sidwellas steidzamība tiek interpretēta kā rasu aizsprieduma mēģinājums vadīt Nigērijas-amerikāņu studentu HBCU, nevis pēdējais grāvis, lai iegūtu studentu, kurš bija pieteicies tikai augstskolās vismaz vienā koledžā .

Augstākajā tiesā ģimene apraksta Sidvelu kā „lepnumu”, ka „100% Sidwell draugu skolu absolventu apmeklē četru gadu mācību iestādes.” Bet nokļūšana četru gadu koledžā nav tāda pati kā nokļūšana skolā – ASV ir vairāk nekā 3000 četru gadu iestādes, un es uzskatu, ka liels skaits no tām ir lielas skolas, kurās var iegūt kvalitatīvu izglītību un kam ir neticama koledžas pieredze. Tas ir skumjš rādītājs par elitisma pieaugumu mūsu valstī, ka ir ģimenes un studenti, kuri drīzāk gribētu, lai students vispār neietu koledžā, pat ja tas būtu drošs.

Mēs nezinām, vai Dayo Adetu būtu nokļuvis Spelmanā, jo viņa atsauca savu pieteikumu. Lai gan es domāju, ka skolēniem vislabāk ir pieteikties uz seifiem un spēlēm, noteikti ir studenti, kas dara to, ko Adetu darīja – ņemiet plaisu gadu, strādājiet vairāk par lietojumprogrammām un izmantojiet vēlreiz. Adetu beidzot tika pieņemts Ivy League (Penn). Bet tas nenozīmē, ka viņas skola pirms gada bija neuzmanīga – Ivy League uzņemšanā ir tik daudz faktoru (un pats Adetu, iespējams, bija spēcīgāks kandidāts gadu vēlāk), ka salīdzinājums nedarbojas. Tikai pieteikšanās skolām nav lielisks plāns, bet galu galā izvēle, kuru skolu pieteikties, ir tikai skolēnu rokās, kā arī studentu koledžas uzņemšanas rezultāti.