Labākie VPN maziem uzņēmumiem


Neatkarīgi no tā, cik liels vai mazs ir jūsu bizness, kiberdrošību nekad nevajadzētu ignorēt vai novērtēt par zemu. Tāpēc ir svarīgi, lai jums un jūsu darbiniekiem būtu uzticams VPN pakalpojums. Labs VPN klients nodrošina drošu komunikāciju un visaugstāko drošību neatkarīgi no tā, kurp dodaties uz vai no.

VPN nodrošina, ka datu pārkāpumi ir ļoti maz ticami (īpaši, ja tie tiek apvienoti ar spēcīgu pretvīrusu programmatūru), un viņi gandrīz necenšas to iestatīt. Tāpat, ja jūsu darbinieki regulāri dodas darba dēļ, jūs nevēlaties pārsūtīt svarīgus datus pa viesnīcu vai kafejnīcu Wi-Fi tīkliem bez VPN, kas visu laiku šifrē informāciju. Neesi pārliecināts? Šeit ir viss, kas jums jāzina par VPN.

Protams, VPN nav tikai biznesa risinājuma risinājums. Zemāk atradīsit labāko VPN kopas citām vajadzībām:

Tagad, kad jūs zināt, cik svarīgi ir, lai labu VPN jūs atbalstītu, šeit ir apskatīti daži no labākajiem pakalpojumiem, kas ir pieejami jūsu biznesa vajadzībām.

Labākais kopējais VPN: ExpressVPN

ExpressVPN

Maza uzņēmuma gadījumā, kurā ir tikai nedaudz darbinieku, var būt lietderīgi izmantot parastu uz patērētāju orientētu VPN pakalpojumu. Tāpēc ExpressVPN ir labs aicinājums uzņēmumiem, kuros ir tikai 5 vai mazāk darbinieku.

Pakalpojumam ir visas funkcijas, kas jums varētu būt vajadzīgas. Tas piedāvā serverus 94 valstīs, kas aptver 160 dažādas atrašanās vietas, bez redzamiem joslas platuma ierobežojumiem. Papildus tam, ka lietotāji var apskatīt cenzētās un bloķētās vietnes neatkarīgi no to atrašanās vietas, tas piedāvā militārā līmeņa AES-256 šifrēšanu, lai jūsu dati vienmēr būtu droši.

ExpressVPN neveic žurnālus, un dati nekad netiek ierakstīti cietajā diskā, tāpēc nav iespējams izsekot darbībām. Tīkla bloķēšanas slēdzis bloķē visu interneta trafiku, ja negaidīti samazinās jūsu VPN savienojums, un ir arī sadalītas tunelēšanas funkcijas, lai jūs varētu novirzīt daļu ierīces trafiku caur VPN, bet pārējie tieši piekļūst internetam.

Diennakts atbalsts ir lieliski piemērots arī biznesam, kas nekad neguļ.

Cenas sākas ar 12,95 ASV dolāriem mēnesī uz slīdošā pamata, un vislabākais piedāvājums rodas no 12 mēnešu darījuma, kas sastāda USD 8.32 mēnesī, un rēķins tiek aprēķināts par USD 99.95 ik pēc 12 mēnešiem. Par jūsu datu drošību ir jāmaksā maza cena.

Vislabākais drošībai: NordVPN

NordVPN

NordVPN ir populārs vārds VPN jomā un pamatota iemesla dēļ. Tas piedāvā gandrīz 6000 serverus 60 dažādās valstīs. Neatkarīgi no tā, drošības elementi ir nepārspējami.

Pastāv militārā līmeņa šifrēšanas līmenis, kā arī tehnoloģija CyberSec, kas bloķē reklāmas un ļaunprātīgas vietnes, pirms tās nonāk jebkur jūsu ierīces tuvumā. Turklāt pastāv DoubleVPN funkcija, kas ļauj divreiz šifrēt sevi, padarot datus vēl drošākus nekā iepriekš.

Iekļautas arī tipiskās funkcijas, piemēram, politika bez reģistrēšanas, automātiska iznīcināšanas slēdzis un DNS noplūdes aizsardzība. Lai gan viens NordVPN konts var nodrošināt ne vairāk kā 6 ierīces vienlaikus, tā ir iespēja reģistrēties īpašam uzņēmuma kontam, kas to padarīs vispievilcīgāko augošajam mazajam biznesam.

Jūs varat izvēlēties iegādāties speciālu biznesa VPN serveri iekšējai lietošanai, katram VPN kontam piešķirot īpašu IP adresi. Konta administrators var arī viegli pievienot, noņemt un konfigurēt visas lietotāja licences visā biznesā, lai jūs varētu viegli sekot līdzi uzņēmuma darbībai. Biznesa lietotāji saņem arī īpašu kontu pārvaldnieku, tāpēc klientu atbalsts ir tikpat efektīvs un ideāli piemērots, ja esat iesācējs VPN pakalpojumos.

Nozveja? Jums jāaizpilda veidlapa vietnē, lai saņemtu cenu jūsu biznesa vajadzībām. Plus pusē tas nozīmē speciālu pakalpojumu, tāpēc jums nav jāmaksā par vairāk, nekā nepieciešams.

Labākais speciālais biznesa risinājums: Perimetrs 81

Perimetrs 81 VPN

Īpašam biznesa risinājumam ir jābūt komandas un tīkla vadības konsolēm, un to tieši nodrošina Perimeter 81. Pārdomāti serveri, tai ir vairāk nekā 700 serveri vairāk nekā 35 dažādās vietās.

Pieprasot vismaz 3 komandas locekļus, Perimeter 81 pēc tam tiek atbalstīts no 5 līdz vairāk nekā 100 ierīcēm ar papildu pielāgošanas iespējām, kas vajadzīgas. Klienti ir pieejami visām lielākajām operētājsistēmām, kā arī Linux un Chromebook datoriem, ar viena klikšķa tīmekļa pārvaldības konsoli, ar kuru ir viegli nokļūt.

Runājot par drošību, Perimeter 81 ir tikpat efektīvs kā NordVPN ar plašu šifrēšanu, kā arī iespēju izmantot speciālus IP pēc vajadzības. Izmantojot administratora konsoli, jūs varat arī izveidot vairākas lietotāju grupas un pārvaldīt komandas atļaujas, lai jūs vienmēr būtu lietas kursā. Jums ir iespējams arī iekšēji uzraudzīt joslas platuma patēriņu un citas tīkla darbības, lai gan Perimeter 81 nekad nesekos uz tā.

Cenas sākas no USD 8 mēnesī par katru komandas locekli, un Enterprise paketes ir pieejamas tiem, kam nepieciešams individuāls risinājums.

Vislabākais ekspertiem: TorGuard

TorGuard

Koncentrējoties uz maziem uzņēmumiem, kuriem nepieciešami papildu līdzekļi, piemēram, anonīmi e-pasta konti un vairāk nekā viens īpašs IP, TorGuard varētu izskatīties mazliet iebiedējošs nepieredzējušiem lietotājiem, taču tas ir vērtīgs pakalpojums tiem, kas zina, ko viņi dara.

Tam ir vairāk nekā 3000 serveru vairāk nekā 50 vietās, un drošību nodrošina regulāras, bet pamatīgas iespējas, piemēram, 256 bitu AES šifrēšana, OpenVPN atbalsts, PPTP, L2TP, IPsec un citas. Ja tas izklausās mulsinoši, neuztraucieties par to. Daudzi šeit piedāvātie pakalpojumi sniedz līdzīgus pakalpojumus.

Tur, kur TorGuard iesaistās plašāk, ir tās atbalsts vairāk nekā vienai VPN IP adresei. Uzņēmuma kontiem ir arī 24 stundas diennaktī atvērts kontu pārvaldnieks un piekļuve pārvaldības portālam, kas nozīmē, ka jūs varat viegli pārvaldīt, kurš piekļūst saturam, izmantojot savu VPN.

TorGuard cena nav lēta, sākot no 69 USD mēnesī 10 lietotājiem, 10 e-pasta adresēm un 3 īpašām IP, taču, ja nopietni domājat par kiberdrošību un zināt, ko jūs darāt, tā ir laba iespēja.

Labākais bezmaksas VPN: ProtonVPN

ProtonVPN

Mēs neieteiktu bezmaksas VPN kā pastāvīgu risinājumu jūsu biznesa vajadzībām, bet, ja jums vienkārši nepieciešams īslaicīgi izmantot VPN klientu, tad laba izvēle ir ProtonVPN.

Apmaiņā pret ātru reģistrēšanās procesu katru mēnesi bez maksas saņemat neierobežotu datu daudzumu bez ātruma ierobežojumiem un bez reklāmām. Pakalpojums piedāvā arī politiku bez žurnāliem, kā arī plašu drošību, lai jūs varētu būt pārliecināti, ka jūsu dati ir droši.

Tātad, kāda ir nozveja? Vienlaicīgi to var izmantot tikai vienā ierīcē, un ātrums ir nedaudz lēns. Tas ir tāpēc, ka bezmaksas paketē var izvēlēties tikai trīs valstis / servera atrašanās vietas, taču tas jums izdosies tikai tad, ja esat iestrēdzis. Tas ir tālu no ilgtermiņa risinājuma jūsu biznesam, bet, ja jūs esat brīvmākslinieks vai vēlaties pārsūtīt konta informāciju starp darbiniekiem, tas ir labojums, veicot izmaiņas, kad jūs izveidojat saziņu ar uzņēmējiem domājošāku VPN pakalpojumu sniedzēju. .

Jūsu otrajam mazajam biznesam, ieskaitot labākās mākoņu krātuves iespējas uzņēmumiem, mēs esam nodrošināti.

Redaktoru ieteikumi






Amazon nomet neticamu darījumu šim Asus Vivobook klēpjdatoram, tagad ir pieejams 81% atlaide


asus vivobook laptop f510qa neticams darījums amazon

Asus atrodas līdzās Dell, HP, Microsoft un Apple kā smago svaru zīmoliem klēpjdatoru nozarē. Tas viss pateicoties uzņēmuma nepārtrauktajam centienam izvērst vienības ar fantastiskām vispusīgām iespējām. Ja plānojat iegādāties klēpjdatoru, tagad ir īstais laiks, kad Amazon piedāvā neticams darījums ar Asus Vivobook F510QA (2019. gada modelis), kurā jūs varat saņemt gigantisku 81% atlaidi.

Šis klēpjdators parasti atmaksās jums USD 1559, bet neticami pārdošanas apjomi Amazon rada daudz, daudz zemāku cenu – 289 USD. Turklāt jūs varat saņemt papildu USD 50 atlaidi uzreiz, kad jūsu Amazon Rewards Visa pieteikums tiks apstiprināts. Pasūtiet jau šodien un dodieties prom ar ievērojamiem ietaupījumiem USD 1270 apmērā.

PĒRC TAGAD

Asus iemeta izcilās veiktspējas funkcijas VivoBook F510QA, lai padarītu to par uzticamu darba zirgu un izklaides spēkstaciju. Šis klēpjdators, ko darbina AMD četrkodolu procesors, kuru nodrošina 4 GB RAM, garantē vienmērīgu darbību pamata skaitļošanas uzdevumos ar papildu stimulu daudzuzdevumu veikšanai. Tas nāk arī ar cietvielu disku (SSD), kas ir ātrāks, efektīvāks un izturīgāks nekā tradicionālie cietie diski (HDD).

Šis Asus Vivobook ar 15,5 collu Full HD WideView ekrānu atspīdumu novērš ar uzņēmuma programmatūras Splendid uzlabojumu. Kopā ar AMD Radeon R7 integrēto grafikas mikroshēmu, šī tehnoloģija nodrošina optimizētus vizuālus attēlus dažāda veida saturam, piemēram, sērfošanai tīklā, gadījuma spēlēm, pamata fotoattēlu rediģēšanai un filmu skatīšanai. Varat arī pārslēgties starp displeja režīmiem, lai tie atbilstu jūsu darītajam, izmantojot tādas iespējas kā Parasta, Acu kopšana, Spilgts un Manuāls. Vēl viena ar redzējumu saistīta funkcija, kuru vērts atzīmēt, ir True2Life Video tehnoloģija. Tas uzlabo displeja asumu un kontrastu, kā rezultātā videoklipos un filmās tiek veidoti dzīvīgi un dzīvīgi attēli.

VivoBook F510QA, būdams plāns un viegls, atstāj ideālu klēpjdatoru darbam, skolai un ceļojumiem. Tas var būt kompakts, taču ostām to noteikti netrūkst, lai atbalstītu savietojamību ar plašu displeju, perifērijas ierīču un projektoru klāstu. Savienojamības iespējas ietver USB 3.1, C tipa USB, USB 3.0, USB 2.0 un HDMI. Ir arī SD kartes slots, kā arī mikrofona / austiņu ligzda.

Sākot no dizaina līdz veiktspējai, Asus VivoBook F510QA vienkārši nepieviļ. Amazon tikai padarīja to vēl pievilcīgāku, nolaižot milzīgos 1270 USD par standarta cenu. Nepalaidiet garām iespēju atvediet mājās šo firmas klēpjdatoru tikai par 289 USD.

Apmeklējiet mūsu izstrādāto darījumu lapu, lai uzzinātu jaunākās un aizraujošākās atlaides Chromebook datoriem, MacBooks, 2-in-1 klēpjdatoriem un citiem tehnoloģiju produktiem.

Mēs cenšamies palīdzēt mūsu lasītājiem atrast labākos piedāvājumus par kvalitatīviem produktiem un pakalpojumiem, un mēs rūpīgi un neatkarīgi izvēlamies to, ko aptveram. Cenas, informācija un produktu un darījumu pieejamība šajā amatā var tikt mainīta jebkurā laikā. Pirms pirkuma veikšanas noteikti pārbaudiet, vai tie joprojām ir spēkā.

Digital Trends var nopelnīt komisijas maksu par produktiem, kas iegādāti, izmantojot mūsu saites, kas atbalsta darbu, ko mēs darām mūsu lasītāju labā.

Redaktoru ieteikumi






Tokijā atklāts Lexus LF-30 elektrisks, autonoms konceptauto



Lexus bija pionieris hibrīdauto segmentā – tas jau labu laiku pirms konkurentiem identificēja tehnoloģijas potenciālu, taču viņš vilcinājās darboties pilnībā ar elektrību. Tas beidzot parādīja savu redzējumu par luksusa automašīnu, kas darbināma ar akumulatoriem, kad Tokijas autoizstādes 2019. gada izdevumā atklāja futūristisku koncepciju ar nosaukumu LF-30 Electrified.

LF-30 elektrificētais paliek uzticīgs Lexus vērtībām, nonākot kā dizaina virzīts, tehniski lietpratīgs modelis, taču tas sarauj gandrīz visas saites ar uzņēmuma pašreizējā klāsta dalībniekiem, un tas nav viegli iedziļināties esošā tirgus segmentā . Lai arī tas ir plašāks par LS, firmas pamatelements sedans ir gandrīz tikpat garš, tā proporcijas ir dramatiski atšķirīgas.

Koncepcija parāda, kā Lexus plāno no jauna izgudrot savu dizaina valodu, kad tā attīstās elektrisko automašīnu segmentā. Koichi Suga, kompānijas dizaina boss, ar tulka starpniecību sacīja Digital Trends, ka viņš lūdza viņa komandai pilnībā nenovērst vārpstas režģi. Tā ir taisnība, ka elektriskajiem automobiļiem ir nepieciešama mazāka dzesēšana nekā modeļiem, kas darbināmi ar benzīnu, taču tiem tomēr ir vajadzīgs gaiss, lai novērstu pārkaršanu komponentiem, kas veido viņu piedziņu. Turklāt vārpstas režģis ir kļuvis par ļoti nozīmīgu uzņēmuma identitātes daļu; tas palīdz Lexus modeļiem izcelties no pūļa, pat no attāluma. Suga nevēlas izmest šo kapitālu un sākt no nulles. Pēc tam vārpsta paliek.

“Mēs jūtam, ka mūsu nākotne varētu līdzināties šim dizainam,” viņš teica Digital Trends, atsaucoties uz LF-30.

Noplēšot virsbūvi, tiek atklāts vismodernākais spēka pievads, kas būvēts ap 110 kilovatstundu litija jonu akumulatoru. Tas iedarbina četrus riteņu elektromotorus, atbrīvojot pilnu piedziņas potenciālu – 536 zirgspēku jaudu. Piešķirot katram ritenim savu motoru (nevis pieliekot katru asi vienai asij, kas ir neoficiāla norma 2019. gadā), iegūst kompaktāku piedziņas vilcienu, kuru ir vieglāk kontrolēt un pielāgot dažādiem braukšanas apstākļiem. Lexus apgalvoja, ka koncepcijas maksimālais braukšanas attālums tiek pārbaudīts 310 jūdžu attālumā, lai gan šis skaitlis tika iegūts, izmantojot optimistisko WLTP testēšanas ciklu.

LF-30 var vadīt sevi, kad ir izpildīti pareizie apstākļi, un tas ir aprīkots ar gudrām tehnoloģiju funkcijām, kuras mēs vēl nekad neesam redzējuši. Piemēram, lidostā. Tas ir drons, kurš autonomi paņem jūsu bagāžu jūsu mājas priekšā un iemet to tieši bagāžniekā. Iet iekšā, un jūs redzēsit, ka lietotāja saskarne ir izstrādāta tā, ka vadītājam nav jānoraida acis no ceļa, lai veiktu pamatfunkcijas, piemēram, ievadīt adresi navigācijas sistēmā, bet arī ļaut pasažieriem atpūsties. Tieši priekšā braucošajam pasažierim ir individuāls izklaides ekrāns, un aizmugurējie pasažieri var burtiski sēdēt, atpūsties un skatīties filmu, kas tiek parādīta uz stikla jumta, un Lexus izsauc SkyGate. Tas var arī parādīt zvaigžņotas debesis vai navigācijas norādes atkarībā no tā, kāds ir aizmugures pasažieru noskaņojums.

Kompānijas viceprezidents Koji Sato sacīja Digital Trends, ka viņš ir pārliecināts, ka riteņu motori ir nākotne. Viņš arī atzina, ka tehnoloģija vēl nav sagatavota masveida ražošanai, un var paiet gadi, līdz tā pāriet no izstādes grīdas uz izstādes telpu. Tas ir labi, ir laiks; LF-30 priekšskatīts, kāds varētu izskatīties un brauc Lexus 2030. gadā.

Tikmēr Lexus apņēmās līdz 2025. gadam piedāvāt elektrisko variantu katrai tā pārdotajai datu plāksnītei. Tas nenozīmē, ka tā darbosies pilnībā ar elektrību; elektrificēts ir vispārīgs termins, kas ietver vieglus hibrīdus, parastos hibrīdus, spraudkontaktu hibrīdus, ar ūdeņradi darbināmas automašīnas un, protams, EV. Pirmais spraudņa hibrīds Lexus nonāks 2020. gadu sākumā, tāpat kā uzņēmuma pirmais sērijveidā ražotais EV. Elektrificētie Lexus modeļi galu galā pārsniegs tā neelektrizētus transportlīdzekļus.

Redaktoru ieteikumi






Polestar pirmais EV ir Tesla 3. modeļa izaicinājums


Es vēlētos, lai es būtu redzējis, kā Joakims Rydholms apbrauc ar jauno Polestar 2 elektrisko sedanu ap testa trasi Zviedrijā pirms mana brauciena, nevis pēc tā.

Inženieris, kurš projektēja šasiju un kas, kā mēdz būt, ir programmas galvenais testa braucējs, metās glītajā, nepieprasītajā sedanā ik uz pagrieziena, šķietami izspiežot katru mārciņas pēdu pēdu no 78 kWh akumulatora komplekta un divkāršajiem pastāvīgā magnēta motoriem. (Tas ir ļoti veselīgi 487 mārciņas pēdas, precīzāk sakot, kas papildina 408 zirgspēkus.) Neskatoties uz mitrajiem apstākļiem, automašīna palika stādīta un gatavībā, bet tomēr vairākos pagriezienos izsūtīja dažus apmierinošus mājienus par muguras vaļīgumu.

Salīdzinājumam – mani apļi ap “Volvo Hällered Proving Grounds” (“Polestar” ir “Volvo” uz elektrību vērsta veiktspējas nodaļa) bija nesteidzīga lapu apskates ekskursija pa Zviedrijas rietumiem. Un es braucu tik ātri, cik uzdrošinājos uz slapja, nepazīstama ceļa, pielāgojoties jaunam EV, par kuru es kļūdaini uzskatīju, ka tas nav dziesmas zvērs. Plus, Ridholma, braucot ar pistoli, bija kaut ko nomurminājusi par ātruma ierobežojumu, dodot man papildu pauzi – lai arī viņš šķita, ka to kārtējo reizi pats aiz riteņa ignorē.

“Jūsu galvenie rīki ir pretvirzīšanās stieņi, atsperes un slāpētāji,” saka Polestar inženieris un testa braucējs Joakim Rydholm. "Ja jums liek mesties uz bedraina ceļa, jūs strādājat ar pretslīdes stieņiem. Cietas triecieni, jūs strādājat ar riepām un amortizatoriem."

Pieklājība no Polestar

Es ilgojos pēc vēl vienas plaisas trasē pārsteidzošajā mazajā mašīnā. Bet, atmetot malā, es no sava joprojām saprātīgi pavadītā laika es un uz koplietošanas ceļiem ap Volvo štābu Gēteborgā uzzināju pietiekami, lai uzskatītu, ka tad, kad Polestar 2 ieradīsies nākamajā gadā, tas būs cienīgs konkurents Tesla 3. modeļa uz veiktspēju vērstajai versijai. Piešķirts, ka manis braucošajā prototipā bija iekļauts papildaprīkojums, 6 600 ASV dolāru “Performance Pack”, kas nodrošina Brembo bremzes, 20 collu vieglmetāla diskus un Öhlins balstiekārtas amortizatoru komplektu, kas tiek manuāli noregulēts uz katra riteņa, lai labāk līdzsvarotu automašīnu stūriem. “Tas padara automašīnu gludāku, vadītājam nezaudējot uzticību,” saka Ridholms.

Autovadītāji, kas nav ieinteresēti ekspedīcijās, kas vēderu kuļ, un priecāsies uzzināt, ka Polestar pirmais pilnībā elektriskais automobilis ir noderīgs, ģimenei draudzīgs sedans. Un, ņemot vērā šo sniegumu, tas sola praktisku 275 jūdžu attālumu – to, protams, apstiprinās EPA. Rydholma un viņa komanda vairākus gadus pavadīja pierādīšanas laukumā, noregulējot automašīnas sniegumu manis vadītajā trasē un daudzveidīgākajā “komforta trasē”, kas imitē daudzus ceļa segumus un anomālijas. “Jūsu galvenie rīki ir pretvirzīšanās stieņi, atsperes un slāpētāji,” saka Rydholms. "Ja jums liek mesties uz bedraina ceļa, jūs strādājat ar pretslīdes stieņiem. Cietas triecieni, jūs strādājat ar riepām un amortizatoriem."

Tas ir bijis rekordliels izpilddirektoru aizbraukšanas gads. Šeit ir 28 visdramatiskākās izejas.


Stīvens Kandarians

  • 2019. gada trīs trīs ceturkšņos 1160 vadītāji ir pametuši savus amatus saskaņā ar personāla firmu Challenger, Grey un Christmas datiem.
  • Šis skaitlis pārsniedz izpilddirektoru skaitu, kuri aizgāja tajā pašā deviņu mēnešu laikposmā 2008. gada lejupslīdes augstumā (kad bija pamesti 1 132 vadītāji).
  • Tehnoloģiju nozarē ir bijis otrais lielākais izpilddirektoru aiziešanas gadījumu skaits – 154 šīs nozares vadītāji atstāj savus amatus.
  • Lai iegūtu vairāk stāstu, apmeklējiet Business Insider mājas lapu.

Saskaņā ar personāla biroja Challenger, Grey un Christmas publicēto ziņojumu – precīzāk sakot, ir 1 160 vadītāju, 2019. gada pirmajos trīs ceturkšņos ir atkāpušies vairāk nekā 1000 vadītāju.

Aizbraukšana šī gada pirmajos deviņos mēnešos jau ir pārsniegusi to izpilddirektoru skaitu, kuri atkāpās no amata 2008. gada pirmajos trīs ceturkšņos (1122 vadītāji), kas bija Lielās lejupslīdes augstums. Šis ir arī gads ar lielāko vadītāju apgrozījumu pirmajos trīs ceturkšņos, ko Challenger, Grey un Christmas ir redzējuši kopš firma sāka izlidošanas uzskaiti 2002. gadā.

Tehnoloģiju nozarē ir otrais lielākais izpilddirektoru aiziešanas reižu skaits – 154 vadītāji – ieskaitot Adamsa Neumaņa nozīmīgo aiziešanu no WeWork un Kevin Burns no Juul.

22. oktobrī gan armijas, gan Nike vadītāji dažu stundu laikā viens otram paziņoja, ka atkāpjas.

No 1160 vadītājiem, kas aizgāja no amata, 438 palika attiecīgajos uzņēmumos dažādās lomās, 292 aizgāja pensijā un 103 pārcēlās uz citiem uzņēmumiem, teikts ziņojumā.

Šeit ir 28 ievērojamākie izpilddirektora aiziešanas gadījumi 2019. gadā (līdz šim):

SKAT. ARĪ: WeWork 2019. gada IPO fiasko, izskaidrots 30 sekundēs

NEVAJADZĒJIETIES: Abi Juulu līdzstrādnieki ir zaudējuši miljardiera statusu pēc nepilniem 10 mēnešiem 3-komatu klubā

28. Wells Fargo – Tims Sloans

Avots: Wells Fargo izpilddirektors Tims Sloans dodas pensijā

27. Dāvida līgava – Skots Keins

Avots: Wall Street Journal

26. Pārsvars – Patriks Bērns

Lasīt vairāk: Overstock dibinātājs Patrick Byrne šķietami bija iesaistīts intrigu tīklā, kurā bija iesaistīts Krievijas spiegs un FBI

25. Zem bruņām – Kevins Planks

Lasīt vairāk: Kevins Planks atkāpjas no “Under Armour” izpilddirektora amata

24. Care.com – Šeila Lirio Marcelo

Avots: Wall Street Journal

23. AutoNation – Karls Lieberts

Lasīt vairāk: AutoNation aizvieto jauno izpilddirektoru ar jauno izpilddirektoru

22. PG&E – Geiša Viljamsa

Lasīt vairāk: PG&E saka, ka izpilddirektors Geisha Williams atkāpjas

21. Krafts Heinzs – Bernando Hees

Lasīt vairāk: Krafta Heinza izpilddirektors atkāpās, Patrīcijs nosauca pēcteci

20. Zilais priekšauts – Breds Dikersons

Lasīt vairāk: Zilais priekšauts ir planējošs pēc tā vadītāja atkāpšanās

19. HP – Dions Veislers

Lasīt vairāk: HP izpilddirektors atkāpjas no amata “ģimenes veselības problēmu dēļ”, un viņu aizstās izpilddirektors, kurš uzņēmumā sāka strādāt kā internists

18. UnitedHealthcare – Stīvs Nelsons

Lasīt vairāk: Intervija ar pensionēto UnitedHealthcare izpilddirektoru Stīvu Nelsonu

17. Uzmini – Viktors Herrero

Lasīt vairāk: Guess izpilddirektors Viktors Herrero atkāpjas

16. Mozilla – Kriss Bārds

Avots: TechCrunch

15. Boingo Wireless – Deivs Hagans

Avots: Yahoo Finance

14. REI – Džerijs Štriceke

Lasīt vairāk: REI vadītājs atkāpjas no amata par neizpaužamām attiecībām

13. Gulta, vanna un ārpus tās – Stīvens Temares

Lasīt vairāk: Bed Bath & Beyond ir jauns izpilddirektors 5 mēnešus pēc tam, kad aktīvisti investori izlaida nežēlīgu prezentāciju, kas sašūpoja uzņēmuma vadību

12. Matraču firma – Stīvs Stagners

Lasīt vairāk: Matraču firmas direktoru padome paziņo par izpilddirektora atkāpšanos

11. Warner Bros. – Kevins Tsujihara

Lasīt vairāk: Warner Bros izpilddirektors Kevins Tsujihara atkāpjas pēc ziņojuma, kurā apgalvots, ka viņam ir bijušas seksuālas attiecības ar aktrisi, un apsolīja palīdzēt viņai iegūt lomas

10. Rite Aid – John Standley

Lasīt vairāk: Rite Aid izpilddirektors Džons Standlijs Lai atkāpjas, dalās

9. Burlington veikali – Toms Kingsberijs

Avots: MarketWatch

8. Labākais pirkums – Huberts Joly

Lasīt vairāk: Best Buy izpilddirektors Huberts Joly atkāpjas

7. New York Post – Džesijs Angelo

Lasīt vairāk: News Corp ieceļ Sean Giancola par New York Post izpilddirektoru

6. Colgate-Palmolive – Ian Cook

Avots: Financial Times

5. MetLife – Stīvens Kandarians

Lasīt vairāk: MetLife nosauc Khalaf izpilddirektoru, Kandarianu pensijā

4. eBay – Devins Venigs

Lasīt vairāk: eBay izpilddirektors pēkšņi atkāpjas, kad uzņēmums apsver iespēju pārdot aktīvus

3. Juuls – Kevins Burns

Lasīt vairāk: Juul izpilddirektors atkāpjas, kad e-cig uzņēmums paziņo, ka pārtrauks visu reklamēšanu ASV

2. Nike – Marks Pārkers

Lasīt vairāk: Nike izpilddirektors Marks Pārkers atkāpjas dažas stundas pēc tam, kad Under Armour izpilddirektors atstāj savu lomu

1. WeWork – Adam Neumann

Lasīt vairāk: WeWork 2019. gada IPO fiasko, izskaidrots 30 sekundēs



Kas ir veiksmīgākie uzņēmēji? Viduslaiku


Jau 2007. gadā 22 gadus vecais Marks Zuckerbergs Y Combinator Startup School sniedza dažus padomus: Veiciet startēšanu, pirms esat vecs. Viņš sacīja, ka tehnoloģijā valda divdesmit dažādi noteikumi. Vecie ir bezjēdzīgi.

"Es gribu uzsvērt, cik svarīgi ir būt jauniem un tehniskiem," viņš teica. "Jaunieši ir tikai gudrāki."

Šis komentārs nav novecojis. Kad mēs sociālajos tīklos vērojam informācijas niknuma cunami, mums tagad rodas aizdomas, ka tas nav tik lieliski, ka prātā nākušie jaunie tehniķi tik ātri atjauno sabiedrisko sfēru. Iespējams, ka šie pīšļi bija tehniski lietpratīgi, taču, kā man teica kāds agrīnais Twitter darbinieks, viņi bija “naivi kā izdrāzt”. Ar nelielu reālās pasaules pieredzi viltu pionieri bija nožēlojami nesagatavoti naida runai, suņu salikšanai un zeķu-leļļu algoritmu-juķēšana, kas notika nemieros 2010. gadā. Tagad mēs dzīvojam vrakos.

Protams, nevainība ir lieliska. Bet ko darīt, ja pieredze ir vēl lielāka? Varbūt mēs iegūtu labākus jauninājumus, ja to atstātu Zuckerberga vecākajiem. Runājot par celtniecības instrumentiem, kas palīdz atrisināt patiesi ļaunās pasaules problēmas, to padarīs vecāki redzētāji.

Apsveriet nesenos MIT, Ziemeļrietumu universitātes, Nacionālā ekonomisko pētījumu biroja un ASV skaitīšanas biroja akadēmiķu grupas atzinumus, kuri pārbaudīja jaundibinātu uzņēmumu panākumu līmeni. Kad viņi dzīvoja elitārajās “strauji augošajās” tehnoloģiju firmās, viņi atklāja, ka dibinātāju vidējais vecums ir 45 gadi. Turklāt viņu veiksmes iespējas ar vecumu nemazinājās. Tas palielinājās.

Pētījumā šie veiksmīgākie uzņēmumi tika definēti kā uzņēmumi ar straujāko darba vietu pieaugumu un veiksmīgu iegādi vai publisko iepirkumu. Dibinātāji piecdesmitajos gados bija vairāk nekā divarpus reizes biežāk sasnieguši šīs atzīmes nekā tie, kas bija viņu divdesmito gadu vidū. Pat tiem, kuri bija sasnieguši jaunību, vēlāk dzīvē bija lielāki.

Kā man uzsvēra viens no pētniekiem, MIT Sloan ekonomists Pjērs Azulijs, Stīvs Džobss, iespējams, savos divdesmitos gados sadarbojās ar Apple, bet uzņēmums kļuva par pasaules mēroga behemotu tikai tad, kad Džobss vadīja iPhone izgudrošanu. Līdz tam laikam viņam bija 51 gads.

Kāpēc vecāka gadagājuma cilvēkiem varētu būt labāki panākumi startupā? Daļēji tas ir tas, ka viņi iegūst labākas cilvēku prasmes. “Viņi attīsta labāku empātiju,” kas ir izšķiroši, veidojot uzticīgas komandas, atzīmē Ričards Karlgaards, Forbes izdevējs un grāmatas autors Vēlu bloomers.

Tonijs Fadels, trīsdesmito gadu sākuma Apple tīklā dzīvojošais uzņēmums, Nest nodibināja 41 gadu vecumā. Startup, kurus viņš izveidoja divdesmitajos gados, neizdevās pacelties, taču ar Nest viņam bija raķešu panākumi. Viņš to attiecina uz pašizziņas iegūšanu: saprotot ne tikai forša produkta izgatavošanas nozīmi, bet arī to, ko klienti vēlas, kā veikt pārdošanu, visu bumbiņas spēli.

Fadell mīl jaunus dibinātājus, bet “viņiem ir tik daudz neredzamo punktu”, viņš saka, un viņi nesaprot plašo ainu. "Vai vismaz man nebija."

PIETEIKTIES

Abonējiet WIRED un palieciet gudri, izmantojot citus savus iecienītos rakstniekus.

Bet es domāju, ka vecāku uzņēmēju lielākā vērtība nav tikai tas, ka viņi gūst panākumus biežāk nekā gados jaunāki uzņēmēji. Tas ir tas, ka viņi ir labākā situācijā, lai uzņemtos to, ko dažreiz sauc par “grūto tehnoloģiju” – tādiem smagiem mūsu laikmeta izaicinājumiem kā tīra enerģija, slimību izārstēšana un pielāgošanās klimatam.

Protams, jaunieši lieliski pārvalda programmatūru. Viss, kas viņiem nepieciešams, ir klēpjdators un ideja, un, bez šaubām, viņi labāk redz iespējas kultūras pasaulē (piemēram, Facebook vai Snap). Bet, ja jūs vēlaties ieviest jaunu akumulatoru tehnoloģiju vai bioinženieriju kultūru audzēšanai zonās, kuras klimata pārmaiņas padarījušas nederīgas, jums būs jāvirza regulētās nozares un jānovirza pētījumi, kuriem nepieciešams doktora grāds vai vairāk.

Mūsdienu zinātne kļūst arvien sarežģītāka un specializētāka. "Mēs nekad neesam tikušies ar biotehnoloģijas dibinātāju, kuram ir 25 gadi," atzīmē Azoulay. Fadell tagad ir investors un liek naudu “cietajām lietām”, ieskaitot biotehnoloģiju. Viņš bija agrīnais ieguldītājs uzņēmumā Impossible Foods – uzņēmumā, kas vēlas ierobežot mūsu C02 smagas gaļas patēriņu, gatavojot aizstājējus uz augu bāzes, un kuru nodibināja 57 gadus vecs bioķīmijas profesors (sk. Pat Brown, 73. lpp.). .

Tāpēc varbūt ir pienācis laiks aktīvi izmantot vecāku novatoru spēkus. Tehnoloģiju firmas varētu veidot vairāk paaudžu komandas, tāpat kā slimnīcas saista jaunākus ķirurgus (ātri, ļoti vēlas mācīties) ar vecākiem (pieredzējušiem, visu redzējušiem). Tikmēr Silīcija ielejas investoriem būtu jāpārskata sava ageist aizspriedumi. “Cilvēki, kas vecāki par 45 gadiem, galvenokārt mirst jaunu ideju dēļ”, kā teica riska kapitālists Vinod Khosla, ir uzskats, kas acīmredzami ir jāatstāj pensijā.


Clive Thompson (@ pomeranian99) ir VADĪTS līdzstrādnieks. Rakstiet viņam uz e-pastu clive@clivethompson.net.

Šis raksts parādās novembra numurā. Abonē tagad.


Vairāk lielisku VADU stāstu



Kā mazie uzņēmumi var izmantot lielos datus?


  • Tagad datus ir vieglāk apkopot un lētāk tos mitināt, padarot tos pieejamus gandrīz ikvienam uzņēmumam.
  • Datu pieejamība palīdz mazajiem uzņēmumiem konkurēt ar lielajām korporācijām, taču tie joprojām var cīnīties par šo datu praktisku izmantošanu.
  • Trīs veidi, kā mazie uzņēmumi var izmantot lielos datus izaugsmei, ir kredīta datu pārbaude par jūsu biznesu, piegādes ķēdes datu uzraudzība un mākslīgā intelekta un automatizācijas jauninājumu novērošana.

Ir acīmredzama korelācija starp rīcībā esošo lielo datu pieejamību un uzņēmuma lielumu ar piekļuvi tam. Iespējams, ka tas nebija tik detalizēts vai pieejams kā tagad, taču pieeja informācijai par konkurentiem un klientiem vēsturiski lielām korporācijām ir devusi vēl lielākas priekšrocības salīdzinājumā ar mazajiem uzņēmumiem, nekā tām jau bija, jo viņi varēja segt izmaksas un piekļūt tehnoloģijai un resursiem.

Tomēr pēdējās desmit gadu laikā dati ir kļuvuši pieejamāki mazajiem uzņēmumiem. Pateicoties tehnoloģijai, to ir vieglāk savākt un arī lētāk mitināt, nodrošinot praktiski ikvienam uzņēmumam piekļuvi datu pārpilnībai, ko var lietderīgi izmantot.

Kad, piemēram, mana kredītkompānija pirmo reizi ienāca Lielbritānijas tirgū, vidējās izmaksas par vietējā biznesa kredīta ziņojumu bija 50 mārciņas (aptuveni 62 USD). Tagad šīs izmaksas ir apmēram 50 pensu (gandrīz 0,63 USD). Mūsdienās uzņēmumi pat var abonēt datu brokerus, tā vietā, lai maksātu atsevišķi par katru atsevišķu ziņojumu.

Biznesa modeļi mainās, un cilvēki atrod dažādus veidus, kā reklamēt savus datu pakalpojumus. Uzņēmumi izmanto radošākas pieejas datu pieejamībai, izmantojot reklamēšanu un “freemium” piedāvājumus, lai paplašinātu to pieejamību. Un, ņemot vērā iepriekš teikto, cilvēki ir arī vairāk izglītoti par datu pieejamību, un arī sniega bumbiņas tajā ir plaši pieejamas un plaši izmantotas.

ASV vietējās pašvaldības arī palīdz padarīt kredītinformāciju pieejamāku. Pēc 11. septembra noteikumi “Zini savu klientu” kļuva par standarta praksi, lai nodrošinātu, ka pārdevēji, baņķieri un investīciju konsultanti cik vien iespējams zina par savu klientu finanšu stāvokli un riska toleranci.

Turklāt, tā kā ASV valdība pārtrauc paļaušanos uz Dun un Bradstreet patentēto DUNS numuru, lai iegūtu kredītinformāciju, biznesa identifikācijas informācija kļūs tikai pieejama visiem. Šī lielāka pieeja neapšaubāmi palīdzēs mazajiem uzņēmumiem rast radošus veidus, kā sasniegt savus biznesa mērķus un konkurēt ar organizācijām, kas ir divreiz lielākas.

Tagad mazie uzņēmumi var aplūkot līdzīgus vai konkurējošus uzņēmumus visā pasaulē, izmantot informāciju par tiem, lai atrastu klientus, un pēc tam noteikt, kā iegūt produktu, kur tam jābalstās uz šīm lietām.

Tā ir liela pārmaiņa kopš laikiem, kad mums ir iespēja piekļūt tikai informācijai par vietējiem vai reģionāliem uzņēmumiem, un tas ļauj šiem uzņēmumiem meklēt un identificēt labus klientus. Viņi var arī piekļūt informācijai par jebkuru uzņēmumu, kurā viņi, iespējams, domā sākt uzņēmējdarbību, samazinot risku akli uzsākt jaunu partnerību.

Cilvēki sāk savu biznesu, jo viņiem ir kaut kāda aizraušanās vai talants. Bet, kad viņi iziet pasaulē un sāk darbu, viņi saprot, ka ir daudz citu uzdevumu, kas neietilpst sākotnējā redzējumā. Šie uzdevumi varētu būt saistīti ar juridiskām problēmām un pārliecināšanos, vai uzņēmums ir reģistrēts, vai arī tie varētu ietvert nodokļu jautājumus, un pārliecināties, ka tiek samaksāti pareizi nodokļi. Tās varētu būt pat saistītas ar cilvēkresursu izaicinājumiem, meklējot īstos darbiniekus, kurus pieņemt darbā. Lai kāds būtu jautājums, gandrīz noteikti tam ir datu risinājums.

Tā kā dati ir tik plaši pieejami, mazajiem uzņēmumiem ir lielāka iespēja nekā jebkad agrāk doties uz galvu kopā ar lielām korporācijām. Viņu pašreizējais izaicinājums ir šo datu izmantošana praktiskā un efektīvā veidā.

Kā jūs varat izmantot datus, lai paātrinātu biznesa izaugsmi?

Daudzi mazie uzņēmumi jau ir noskaidrojuši datu vērtību, kad nepieciešams izsekot klientiem un konkurentiem un izlemt, ar kuriem uzņēmumiem veidot attiecības.

Šeit ir trīs veidi, kā jūs, iespējams, neuzskatījāt par datu izmantošanu savā biznesā, lai sasniegtu savus mērķus un paliktu priekšā konkurencei:

1. Vispirms paskatieties uz sevi.

Parasti iemesls, kāpēc mazie uzņēmumi cieš neveiksmes, ir naudas plūsma. Jebkurš sarežģījums ceļā vai finanšu grūtības var ne tikai iztērēt jūsu resursus, bet arī apgrūtināt skaidras naudas iegūšanu, kad jums tas ir nepieciešams. Dati var būt nozīmīgi, lai nodrošinātu, ka jūsu kredītvēsture joprojām ir veselīga un naudas plūsma neizžūst.

Pirms ienirt konkurentu vai klientu analīzē, izpētiet, ko dati saka par jūsu pašu biznesu. Ir svarīgi pārvaldīt savu kredītu un redzēt visu, kas par jums atrodas visos attiecīgajos kredītbirojos. Tas ir ārkārtīgi svarīgi, jo pat viens slikts ziņojums var kavēt jūsu spēju nodrošināt aizdevumu ar izdevīgiem noteikumiem. Pārbaudiet Dun & Bradstreet, Experian, Equifax un jebkuru citu biznesa kredītreferenču aģentūru, lai pārliecinātos, vai dati ir precīzi. Ja tā nav, strādājiet ar katru, lai labotu dezinformāciju un pārliecinātos, ka esat uz pareizā ceļa.

2. Pārraugiet piegādes ķēdes datus.

Kad esat apstrādājis pats savu kredītu, nākamais solis ir iegūt vairāk informācijas par partneriem, uz kuriem katru dienu paļaujaties uzņēmējdarbībā: jūsu piegādes ķēde. Ja jūsu piegādātājs nav uzticams vai bankrotē, tas var viegli izraisīt domino efektu, kas var radīt ilgstošu kaitējumu jūsu mazajam biznesam. Turklāt attiecību veidošana ar jaunu piegādātāju var aizņemt laiku, kas var radīt zaudējumus jūsu klientiem un naudas plūsmai. Pat ja jūs nodrošināsit jaunu piegādātāju, tā nosacījumi var nebūt tik labvēlīgi kā iepriekš, tas varētu pilnībā mainīt izmaksu dinamiku.

Nesenais piemērs ir tirdzniecības karš ar Ķīnu, kas dažādiem uzņēmumiem rada vairākas piegādes ķēdes galvassāpes. Pat uzņēmumi, kas tieši nebalstās uz Ķīnas piegādātāju, iespējams, pērk no piegādātāja, kurš savas detaļas iegūst no Ķīnas, kas joprojām rada ievērojamus traucējumus viņu piegādes ķēdēs.

Lai saprātīgi tuvotos attiecībām ar piegādātāju, izveidojiet pārskatus piegādātājiem un nepārtraukti uzraugiet katru piegādes ķēdes elementu. Tas var sniegt vērtīgu brīdinājumu, ja kaut kas tiek virzīts nepareizā virzienā vai piegādātājs virzās uz samazināšanu, iegādi vai bankrotu. Nesen parādījās ziņojumi par bērniem, kuri nelegāli strādā garas un smagas maiņas, lai izveidotu Amazon ierīces un izpildītu ražošanas kvotas. Šādas darbības nopietni apdraud uzņēmuma reputāciju.

3. Sekojiet līdzi automatizācijai un mākslīgajam intelektam.

Ir pierādījies, ka kopējo uzdevumu automatizēšana samazina izmaksas laika un naudas izteiksmē, kā arī nodrošina ievērojamu ieguldījumu atdevi. Tieši tāpat kā pirms 25 gadiem datu pārskata sagatavošanu veica tikai lielās korporācijas, lielākie uzņēmumi tagad izmanto sarežģītus AI rīkus, lai pieņemtu gudrākus biznesa lēmumus un sprinta priekšā visiem pārējiem. Labā ziņa ir tā, ka daudzi no šiem rīkiem kļūst vieglāk pieejamiem mazākiem un vidēja lieluma uzņēmumiem.

Esiet piesardzīgs, meklējot veidus, kā automatizācija varētu radīt saīsnes jūsu uzņēmumam, it īpaši, ja runa ir par datu analīzi un nodošanu lietošanai. Šī ir lieta, kas patiesi ļaus jums sacensties un šķirs jūs. Tuvākajā nākotnē varētu būt pat rīki, kas palīdzēs atrast pārdevējus, kas ir lieliski piemēroti jūsu uzņēmumam.

Uzņēmumiem vairāk datu nozīmē vairāk iespēju, zināšanu un konkurences. Ja vēlaties izmantot datus, kas jums var noderēt, nosakiet, kādi ir jūsu mērķi, un atrodiet pareizo informāciju, kas palīdzēs tos sasniegt ātrāk. Datu vairs nav tikai tiem, kas to var atļauties – tie ir ikvienam, kurš to meklē un izmanto.

27 gadus vecā Lī Knauera panāk, lai komēdija rūpētos par sevi



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

"Es domāju, ka komēdija ir jautrs un vienkāršs veids, kā paplašināt cilvēku prātu un likt cilvēkiem domāt, vienlaikus smejoties," saka Lī Knauers. “Es domāju, ka tieši tāpēc pasaule kļūst labāka.” No viņas pārliecības par dzīves izpausmju spēku līdz pat optimistiskajai un bieži feministu komēdijai Knauers ir infekciozs. & Nbsp;

27 gadus vecais Knauers ir aktrise un komiķis, kurš ir parādījies Nav drošībā ar Nikki Glaser, Comedy Central’s Korporatīvā, Džimijs Kimmels Live! un ir iestatīts parādīšanai gaidāmajās filmās Sārtās debesis uz priekšu un Džejs un klusais Bobs Reboots. Viņa ir podkāsta līdzīpašniece PAMATRAKSTAS ierakstīts pasaules slavenajā komēdiju veikalā Holivudā.

Knauers sākotnēji vēlējās būt aktrise. "Kad es pārcēlos uz LA, es sāku darīt improvizāciju, bet joprojām galvenokārt darbojos aktierceļā," viņa saka. “Bet man apnika gaidīt, ka notiks klausīšanās. Ir ļoti patīkami izveidot savu lietu un kontrolēt, ko jūs darāt. Ar aktiermākslu jūs gaidāt citu cilvēku gaidīšanu. ”Komēdija kļuva par viņas veidu, kā spēt radīt savas iespējas priekšnesumam. & Nbsp;

Knauers nekad nav kautrījies par iespēju radīšanu un pakaļdzīšanos. “Es eju pēc tā, ko vēlos, un man patīk domāt, ka man ir daudz iespēju”, ”viņa skaidro. 2016. gadā viņa katru dienu sāka tvītot pie režisora ​​un rakstnieka Kevina Smita, lai ievietotu viņu nākamajā filmā, Džejs un klusais Bobs Reboots, pēc tam, kad viņas brālēns ieteica to darīt kopš brīža, kad atklāja Smita plāno filmēties viņas dzimtajā pilsētas centrā. “Es katru dienu tvīdu pie viņa, un filma iznāk 25. oktobrī, un es tajā piedalīšos,” viņa paziņo. Beigu beigās viņa bija viņam tweetinājusi 278 dienas pēc kārtas. & Nbsp; & nbsp;

278. dienā Smits pārraidīja vietni Facebook Live, un Knauers pieteicās, lai pajautātu: “Kad jūs sakāt, ka Lijas Knauera meitenei jāpārtrauc tvītot pie jums?”, Viņš lasīja šo jautājumu tiešraidē un apstiprināja, ka viņi gatavojas viņai uzdot jautājumu. būt filmā. Par laimi, viņa beidzot tikās ar viņu klātienē pēc tam, kad draugs strādāja kopā ar viņu šovā. “Daudzi cilvēki man palīdzēja, jo viņi zināja, ko es gribu, tieši tāpēc ir tik svarīgi pateikt cilvēkiem to, ko vēlaties.” Viņa turpina: “Kad es personīgi tikos ar viņu, es domāju, ka viņš saprata, ka neesmu pilnīgi traks. … Un viņš man teica, ka viņi šaus Ņūorleānā. Un es teicu: '' Es iešu visur … '' Pēc šaušanas viņš man teica: 'Lai šī būtu mācība, kas neatlaidību atmaksa.' '

Kad viņa nemierina režisorus, viņa strādā pie sava aplādes PAMATRAKSTAS kuru viņa uzņem kopā ar komiķi Rašelu Laforest. Viņu aplāde rāda reālās dzīves raganas un nesējus, pašaprūpi, sieviešu iespējas un garīgumu. Knauers tikās ar Laforest mūzikas improvizācijas klasē, kurā bija visas sievietes. Pēc tam klase kļuva par komandu. "Mēs visi patiešām mīlējām viens otru un cēlām viens otru," viņa saka. “Tajā laikā tas bija ļoti noderīgi mūsu personīgajā dzīvē.” Knaueram un Laforestam radās ideja izveidot podcast un pēc tam viņi devās uz Komēdiju veikalu. “Viņi vienlaikus meklēja garīgu apraidi. Tas viss bija ļoti saskaņots, "viņa saka. & Nbsp;

Knaueram ir svarīga Podcast apraide, kas koncentrējas uz pašaprūpi. Viņa ir cīnījusies ar trauksmi un depresiju. “Komēdija ir tik neaizsargāta, un jums visu laiku ir jāatstāj sevi ārā, tāpēc sevis kopšana ir bijusi tik milzīga daļa no manas dzīves,” viņa saka. "Kad man sāk ienākt galvā un domāju, ka neesmu smieklīgs vai neesmu talantīgs vai pietiekami labs, sevis kopšana ir lielisks veids, kā sev atgādināt, ka esmu pietiekami labs tieši tāds, kāds esmu."

">

"Es domāju, ka komēdija ir jautrs un vienkāršs veids, kā paplašināt cilvēku prātu un likt cilvēkiem domāt, vienlaikus smejoties," saka Lī Knauers. “Es domāju, ka tieši tā pasaule kļūst par labāku vietu.” No viņas pārliecības par dzīves izpausmju spēku līdz pat optimistiskajai un bieži feministu komēdijai Knauers ir infekciozs.

27 gadus vecais Knauers ir aktrise un komiķis, kurš ir parādījies Nav drošībā ar Nikki Glaser, Comedy Central’s Korporatīvā, Džimijs Kimmels Live! un ir iestatīts parādīšanai gaidāmajās filmās Sārtās debesis uz priekšu un Džejs un klusais Bobs Reboots. Viņa ir podkāsta līdzīpašniece PAMATRAKSTAS ierakstīts pasaules slavenajā komēdiju veikalā Holivudā.

Knauers sākotnēji vēlējās būt aktrise. "Kad es pārcēlos uz LA, es sāku darīt improvizāciju, bet joprojām galvenokārt darbojos aktierceļā," viņa saka. “Bet man apnika gaidīt, ka notiks klausīšanās. Ir ļoti patīkami izveidot savu lietu un kontrolēt, ko jūs darāt. Ar aktiermeistarību jūs kaut kā gaidāt citus cilvēkus. ”Komēdija kļuva par viņas veidu, kā spēt radīt savas iespējas izrādei.

Knauers nekad nav kautrījies par iespēju radīšanu un pakaļdzīšanos. “Es eju pēc tā, ko vēlos, un man patīk domāt, ka man ir daudz [iespēju],” viņa skaidro. 2016. gadā viņa katru dienu sāka tvītot pie režisora ​​un rakstnieka Kevina Smita, lai ievietotu viņu nākamajā filmā, Džejs un klusais Bobs Reboots, pēc tam, kad viņas brālēns ieteica to darīt kopš brīža, kad atklāja Smita plāno filmēties viņas dzimtajā pilsētas centrā. “Es katru dienu tvīdu pie viņa, un filma iznāk 25. oktobrī, un es tajā piedalīšos,” viņa paziņo. Beigu beigās viņa bija viņam tvīdējusi 278 dienas pēc kārtas.

278. dienā Smits pārraidīja vietni Facebook Live, un Knauers pieteicās, lai pajautātu: “Kad jūs sakāt, ka Lijas Knauera meitenei jāpārtrauc tvītot pie jums?”, Viņš lasīja šo jautājumu tiešraidē un apstiprināja, ka viņi gatavojas viņai uzdot jautājumu. būt filmā. Par laimi, viņa beidzot tikās ar viņu klātienē pēc tam, kad draugs strādāja kopā ar viņu šovā. “Daudzi cilvēki man palīdzēja, jo viņi zināja, ko es gribu, tieši tāpēc ir tik svarīgi pateikt cilvēkiem to, ko vēlaties.” Viņa turpina: “Kad es personīgi tikos ar viņu, es domāju, ka viņš saprata, ka neesmu pilnīgi traks. … Un viņš man teica, ka viņi šaus Ņūorleānā. Un es teicu: '' Es iešu visur … '' Pēc šaušanas viņš man teica: 'Lai šī būtu mācība, kas neatlaidību atmaksa.' '

Kad viņa nemierina režisorus, viņa strādā pie sava aplādes PAMATRAKSTAS kuru viņa uzņem kopā ar komiķi Rašelu Laforest. Viņu aplāde rāda reālās dzīves raganas un nesējus, pašaprūpi, sieviešu iespējas un garīgumu. Knauers tikās ar Laforest mūzikas improvizācijas klasē, kurā bija visas sievietes. Pēc tam klase kļuva par komandu. "Mēs visi patiešām mīlējām viens otru un cēlām viens otru," viņa saka. “Tajā laikā tas bija ļoti noderīgi mūsu personīgajā dzīvē.” Knaueram un Laforestam radās ideja izveidot podcast un pēc tam viņi devās uz Komēdiju veikalu. “Viņi vienlaikus meklēja garīgu apraidi. Tas viss bija ļoti saskaņots, ”viņa saka.

Knaueram ir svarīga Podcast apraide, kas koncentrējas uz pašaprūpi. Viņa ir cīnījusies ar trauksmi un depresiju. “Komēdija ir tik neaizsargāta, un jums visu laiku ir jāatstāj sevi ārā, tāpēc sevis kopšana ir bijusi tik milzīga daļa no manas dzīves,” viņa saka. "Kad man sāk ienākt galvā un domāju, ka neesmu smieklīgs vai neesmu talantīgs vai pietiekami labs, sevis kopšana ir lielisks veids, kā sev atgādināt, ka esmu pietiekami labs tieši tāds, kāds esmu."