Elektrisko transportlīdzekļu uzlādes programmatūra EV Connect iegūst 12 miljonus dolāru – TechCrunch


Losandželosas uzņēmums EV Connect, kas pārdod programmatūru elektrisko transportlīdzekļu uzlādes pārvaldīšanai, B sērijas kārtā ir ieguvis 12 miljonus ASV dolāru, ko vadīja investori Mitsui & Co. un Ekosistēmas integritātes fonds.

Uzņēmums līdz šim ir savācis 25 miljonus dolāru.

Uzņēmuma EV Connect mākonī balstītajai platformai ir atvērta standarta arhitektūra, kas ir paredzēta aparatūras agnostikai. Citiem vārdiem sakot, EV Connect mērķis ir nodrošināt dažādiem aparatūras pārdevējiem veidu, kā uzraudzīt, pārvaldīt un uzturēt uzlādes stacijas.

Galīgais mērķis ir virzīt nozari prom no slēgtas un sadrumstalotas sistēmas uz atvērtāku, saka EV Connect izpilddirektors un dibinātājs Jordānija Ramers.

EV Connect ir divpakāpju pieeja. Uzņēmums nodrošina un pārvalda 1000 elektrisko transportlīdzekļu uzlādes vietas, izmantojot savu EV Connect tīklu. EV Connect ir viedtālruņa lietotne, kas elektrisko transportlīdzekļu vadītājiem reāllaikā nodrošina piekļuvi uzlādes stacijas statusam.

Tā pārdod arī uz mākoņiem balstītu programmatūras platformu, kuru uzņēmumi var pielāgot. Starp klientiem ir Yahoo !, Marriott, Hilton, Western Digital, Losandželosas Metropolitan Transportation Authority un New York Power Authority.

Kārta ietvaros Mitsui un EV Connect ir vienojušies izstrādāt jaunus biznesa modeļus ap EV uzlādes infrastruktūru. EV Connect plāno sadarboties ar Mitsui dažādās EV uzlādes lietojumprogrammās, lai samazinātu uzlādes izmaksas un maksimāli palielinātu to izmantošanu, ieskaitot autoparku un enerģijas pārvaldības risinājumus, Ramers izstrādāja TechCrunch e-pasta atbildē.

"Mēs esam pārliecināti, ka EV Connect infrastruktūras pārvaldības tehnoloģija paātrina elektrisko transportlīdzekļu revolūciju enerģētikas un enerģētikas nozarē, kur Mitsui ir daudz aktīvu un pieeja partneriem," teikts paziņojumā Mumasi infrastruktūras projektu biznesa nodaļas vadītājam Kazumasa Nakai. "Mūsu unikālās inženiertehniskās iespējas apvienojumā ar EV Connect mākoņa arhitektūras EV infrastruktūru ļaus mums attīstīt jaunus biznesa modeļus, lai risinātu problēmas, kuras EV infrastruktūra pašlaik rada enerģijas pārvaldības uzņēmumiem."

Aksons pievieno policistu domu zīmēm numura zīmju atpazīšanu, taču ņem vērā ētikas padomes bažas – TechCrunch


Tiesībaizsardzības tehnoloģiju speciālists Aksons ir paziņojis, ka nākamās paaudzes domu zīmju kamerās tā iekļaus automatizētu numura zīmju atpazīšanu. Bet tās neatkarīgā ētikas padome vienlaikus ir publicējusi ziņojumu, kurā brīdina par drausmīgajām sekām, ja šī tehnoloģija tiek ieviesta bezatbildīgi.

Aksons veido ķermeņa un domuzīmju kameras tiesībaizsardzības iestādēm, platformu, kurā tiek glabāti šie materiāli (Evidence.com), kā arī dažus no ieroču virsniekiem (Taser, nosaukums, ar kuru uzņēmums sākotnēji bija zināms). 3. autoparks ir jaunais domu paneļa modelis, un, atpazīstot numura numurus, būs iespēja, piemēram, palaist pieprasītās numura zīmes, bez nepieciešamības virsniekam tos ierakstīt braukšanas laikā.

Viņiem, protams, radās ideja par kaut kāda veida attēla atpazīšanu iekļaušanu šajos izstrādājumos, un patiešām ir daudz situāciju, kad tiesībaizsardzības iestāžu darbība būtu noderīga; Automatizēta icense plates atpazīšana jeb ALPR nav izņēmums. Bet ētiskās problēmas, kas saistītas ar šo un citiem attēla analīzes veidiem (piemēram, ordera mērķu identificēšana, pamatojoties, piemēram, uz ķermeņa video materiāliem), ir daudz un nopietni.

Cenšoties nopietni iesaistīties šajos jautājumos, kā arī neizrādīties ļauns un patvaļīgs (kā savādāk varētu šķist), Aksons pagājušajā gadā izveidoja neatkarīgu konsultatīvo padomi, kurai pastāstīs par Aksona plāniem un idejām un oficiālajos ziņojumos tos apsvērs. . Šodien viņi izdeva otro, par ALPR izmantošanu.

Lai gan es apkopošu dažus no tā galvenajiem atklājumiem zemāk, ziņojumu patiesībā ir paredzēts lasīt ļoti interesanti. Komanda sāk ar to, ka atzīst, ka ir ļoti maz informācijas par to, kā policisti faktiski izmanto ALPR datus, tāpēc ir grūti pateikt, vai tas ir neto pozitīvs vai negatīvs, vai pašlaik tiek spēlēts šis vai tas ieguvums, vai risks.

Tas pats, ka ALPR izmantošana lielākoties nav dokumentēta, pats par sevi ir pierādījums iestāžu nolaidībai, lai saprastu un ierobežotu šīs tehnoloģijas iespējamo izmantošanu.

aksona kamera

"Neregulēta ALPR izmantošana ir atklājusi miljoniem cilvēku, kurus uzrauga tiesībaizsardzība, un briesmas mūsu pamattiesībām tikai palielinās, jo tehnoloģija kļūst arvien izplatītāka," sacīja Barijs Frīdmens, NYU tiesību profesors un ētikas loceklis. valde, paziņojumā presei. “Tādiem uzņēmumiem kā Axon ir pienākums nodrošināt, lai ALPR kalpotu kopienām, kuras tiek izmantotas ALPR. Tas ietver aizsargmargas, lai nodrošinātu, ka to izmantošana neapdraud pilsoņu brīvības vai nepasliktina esošās rasu un sociālekonomiskās atšķirības krimināltiesību sistēmā. ”

Var redzēt, ka ētikas padome nevelk savus sitienus. Tas sniedz vairākus ieteikumus Axon, un nevajadzētu būt pārsteigumam, ka pārredzamība ir viņu galvenā prioritāte.

Tiesībaizsardzības aģentūrām nevajadzētu iegādāties vai izmantot ALPR, neizmantojot atklātu, caurskatāmu, demokrātisku procesu, ar atbilstošām iespējām patiesi reprezentatīvai sabiedrības analīzei, ieguldījumam un iebildumiem.

Aģentūrām nevajadzētu izvietot ALPR bez skaidras lietošanas politikas. Šī politika būtu jāpublisko, un tai būtu vismaz jāpievēršas šajā ziņojumā paustajām bažām.

Pārdevējiem, ieskaitot Axon, būtu jāprojektē ALPR, lai atvieglotu to izmantošanas pārredzamību, tostarp iekļaujot vienkāršus veidus, kā aģentūras dalīties apkopotos un neidentificētos datos. Pēc tam katrai aģentūrai vajadzētu dalīties ar šiem datiem ar kopienu, kuru tā apkalpo.

Lūdzu, uzlabojiet arī drošību.

Interesanti, ka valde arī izsaka apzinīgu iebildumu iesniedzēju ierosinājumu pašreizējai drakoniskajai imigrācijas izpildes shēmai: “Pārdevējiem, ieskaitot Axon, ir jānodrošina iespēja izslēgt no imigrācijas saistītos brīdinājumus no Nacionālā noziedzības informācijas centra, lai jurisdikcijas, kuras izvēlas nepiedalīties federālās imigrācijas izpildē to var darīt. ”

Tajā ir ietverts valsts tiesību aspekts un daudzas citas lietas, taču šajās dienās tas ir nopietns apsvērums. Šādai sistēmai nevajadzētu būt kaķa ķepai par feds.

Aksons no savas puses nesniedz īpaši konkrētus solījumus, daļēji tāpēc, ka valdes ieteikumi pārsniedz to, ko tā spēj solīt. Bet tā piekrita, ka tās sistēmu apkopotie dati nekad netiks pārdoti komerciālos nolūkos. "Mēs uzskatām, ka dati pieder sabiedriskās drošības aģentūrām un kopienām, kuras tās apkalpo, un tos nevajadzētu pārdot tālāk," tajā pašā paziņojumā presei sacīja Aksona dibinātājs un izpilddirektors Riks Smits.

Es jautāju par Aksona skatījumu uz daudziem citiem ziņojumā izteiktajiem ieteikumiem. Uzņēmuma pārstāvis sacīja, ka Aksons novērtē valdes “pārdomātās vadlīnijas” un piekrīt “viņu kopējai pieejai”. Konkrētāk, paziņojums turpinājās:

Pārredzamības interesēs gan ar mūsu tiesībaizsardzības iestāžu klientiem, gan ar tām kopienām, kuras viņi apkalpo, mēs esam paziņojuši par šo iniciatīvu aptuveni gadu pirms sākotnējās Axon Fleet 3 izvietošanas. Šis laika periods mums dos iespēju definēt labāko praksi un modeli. īstenošanas ietvars sarunās ar vadošajām sabiedrības drošības un pilsoņu brīvību grupām un Ētikas pārvaldi. Pirms produkta izlaišanas mēs izdosim konkrētu un detalizētu izklāstu par to, kā mēs īstenojam attiecīgos aizsardzības pasākumus, ieskaitot tādus elementus kā datu saglabāšana un īpašumtiesības, un izveidosim ētisko sistēmu, kas palīdzēs novērst tehnoloģijas ļaunprātīgu izmantošanu.

Ir labi, ka šī tehnoloģija tiek ieviesta, apspriežot šos jautājumus, bet ētikas padome nav valde, un Aksons (nemaz nerunājot par padoto ētikas komandu) nevar diktēt sabiedrisko kārtību.

Šī tehnoloģija nāk, un, ja kopienas, kuras tā visvairāk ietekmē, un tādas lietas kā tā vēlas sevi aizsargāt, vai arī, ja citi vēlas nodrošināt, ka tās tiek aizsargātas, ziņojumā minētie jautājumi ir rūpīgi jāizvērtē un jāizvirza kā politikas jautājums ar vietējās pašvaldības. Šeit patiešām var sākt iesakņoties ieteiktās izmaiņas.

Aksonu ētikas ziņojums 2 v2, kuru sagatavoja TechCrunch par Scribd

Snapchat pārspēj Q3, pievienojot 7M lietotājus un ieņēmumus palielinot par 50% – TechCrunch


Atbalsts turpinās. Snapchat sabojāja pagātnes ienākumu cerības par lielu pārsvaru 3. ceturksnī, jo tas šajā ceturksnī palielināja 7 miljonus aktīvo lietotāju dienā, sasniedzot 210 miljonus, kas ir par 13% vairāk nekā gadu iepriekš. Snap arī pārspēja ieņēmumus, sasniedzot USD 446 miljonus, kas ir par 50% vairāk nekā gadu iepriekš, ar zaudējumiem USD 0,04 EPS apmērā. Tas aizkavējās pēc Blūmberga vienprātības par Volstrītas aplēsēm, kas paredzēja ieņēmumus no 437,9 miljoniem USD un zaudējumus USD 0,05 USD apmērā.

Snap ir izdevies turpināt samazināt zaudējumus, jo tas virzās uz rentabilitāti. Tīrie zaudējumi uzlabojās līdz USD 227 miljoniem no USD 255 miljoniem pagājušajā ceturksnī, zaudējumiem samazinoties par 98 miljoniem USD salīdzinājumā ar Q3 2018.

Izpilddirektors Evan Spiegel uzsvēra savu sagatavotajos komentāros par to, kāpēc Snapchat akciju cenai vajadzētu būt augstākai: “Mēs esam bizness ar augstu izaugsmi, ar spēcīgu darbības sviru, skaidru ceļu uz rentabilitāti, skaidru nākotnes redzējumu un spēju investēt ilgākā laika posmā jēdziens."

Neskatoties uz ienākumu pārsvaru, Snapchat akciju cena bija slēgusi 4%, sasniedzot 14 ASV dolārus, un tirdzniecības laikā pēc stundām plkst. 13:50 Klusajā okeānā bija samazinājusies aptuveni par 4,6% līdz USD 13,35. Tā joprojām ir zemāka par 17 ASV dolāru IPO cenu, bet šogad ir veikusi ārkārtīgi labi, paaugstinoties no zemākā līmeņa – USD 4,99 decembrī.

Snapchat DAU Q3 2019

Daļēji tas ir tāpēc, ka Snapchat augsto izmaksu dēļ pieaug relatīvie vidējie ieņēmumi uz vienu lietotāju. Kaut arī tā atzīmē, ka visās valstīs bija vērojams lietotāju skaita pieaugums, 5 miljoni no 7 miljoniem jauno lietotāju nāca no pārējās pasaules, un tikai viens miljons bija no Ziemeļamerikas un Eiropas reģioniem. Daļēji tas notiek, pateicoties labākai, nekā gaidīts, izaugsmei un noturībai no tās pārveidotās Android lietotnes, kas Indijā ir bijusi visiecienītākā. Bet, tā kā Snapchat kalpo tik daudz augstas izšķirtspējas video saturam, bet tas nopelna tikai USD 1,01 vidējos ieņēmumus pārējā pasaulē, ir jācer, ka tas varēs turpināt palielināt ARPU, lai tas kļūtu rentabls visā pasaulē.

Daži citi augstākās klases statistikas dati par Snapchat ieņēmumiem:

  • Darbības naudas plūsma uzlabojās par 56 miljoniem dolāru, līdz 2019 trešā ceturkšņa zaudējumiem sasniedzot 76 miljonus dolāru, salīdzinot ar iepriekšējo gadu.
  • Bezmaksas naudas plūsma salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu ir uzlabojusies par 75 miljoniem USD līdz 84 miljoniem USD 2019. gada 3. ceturksnī.
  • Skaidrā nauda un tirgojamie vērtspapīri sasniedza 2.3 miljardus USD.

Snapchat ARPU Q3 2019

Interesanti, ka Spiegel atzīmēja, ka “Mēs guvām labumu no lietotāju aktivitātes pieauguma salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu 3. ceturksnī, ieskaitot Snapchatters publicēšanas un skatīšanās stāstu pieaugumu.” Snapchat nebija norādījis, ka stāsti vismaz pēdējos divos gados aug, jo tam tika uzbrukuši. pēc kloniem, ieskaitot Instagram stāstus, kuru dēļ Snapchat sāka samazināties lietotāju skaits pirms gada, pirms tas atjaunojās.

Tā kā stāstu skatītāju skaits ir kritisks, lai kopējais reklāmas skats būtu pieejams Snapchat, iespējams, redzēsim, ka analītiķi uzstāj, ka nākotnē vajadzētu uzzināt vairāk par šo metriku. Snap arī sacīja, ka lietotāji atvēra lietotni 30 reizes dienā, sākot no 2018. gada jūlija, 25 reizes dienā, parādot, ka tā joprojām ir ļoti lipīga un tiek izmantota ātrai vizuālai saziņai ar uguni.

Otrs nozīmīgākais Snapchat reklāmas īpašumu elements ir Discover, kur kopējais skatīšanās laiks salīdzinājumā ar gadu ir palielinājies par 40%. Tā vietā, lai vadītu tikai dažus trāpījumus, vairāk nekā 100 Discover kanālu mēnesī Q3 redzēja vairāk nekā 10 miljonus skatītāju mēnesī. Izmantojot Instagram IGTV kritienu, Discover joprojām ir Snapchat labākais diferencētais ieņēmumu virzītājspēks, un tas joprojām ir nepieciešams, lai turpinātu ieguldīt un reklamēt. Tā kā Instagram mēģina spēcīgāk konkurēt tērzēšanā ar jauno, tikai tuvākajiem draugiem paredzētajiem lietotnēm, Snapchat nevar paļauties uz īslaicīgu ziņojumapmaiņu, lai to saglabātu īpašu.

3 TikTok sludinājums

TikTok Snapchat pērk reklāmas, kas varētu nozagt tā lietotājus

Pārsteidzoši, Spīgels sacīja, ka “Mēs noteikti redzam TikTok kā draugu ”, kad tika jautāts par to, kāpēc tas ļāva konkurentam turpināt pirkt reklāmas Snapchat. Abas lietotnes ir atšķirīgas, un Snapchat koncentrējas uz ziņojumapmaiņu un biogrāfiskiem sociālajiem medijiem, savukārt TikTok ir par stāstu klātesošu, iepriekš pārdomātu sociālo izklaidi. Bet tā varētu būt bīstama Snapchat draudzība, jo TikTok, iespējams, atņem laiku, ko lietotāji varētu pavadīt skatoties Snapchat Discover, un tā pieaugums varētu Snapchat izstumt no sociālās izklaides vietas.

Raugoties nākotnē, 4. ceturksnī Snap lēš 214 līdz 215 miljonus aktīvo lietotāju dienā un ieņēmumus no 540 miljoniem līdz 560 miljoniem USD. Tas sagaida no līdzsvara līdz pozitīvam USD 20 miljoniem koriģētai EBITDA. Šie ieņēmumu norādījumi bija zemāki par 4. ceturkšņa aplēsēm, veicinot akciju cenu krišanos.

Snap ir iespējas, kā sasniegt rentabilitāti. Šis pagrieziena punkts ļautu tai brīvāk investēt ilgtermiņa projektos, it īpaši tā Briļļu kameru brillēs. Spiegel ir teicis, ka negaida, ka palielinātas realitātes brilles būs plaša patēriņa prece 10 gadus. Tas nozīmē, ka Snap nāksies izdzīvot un tērēt ilgu laiku, ja tā vēlēsies iespēju cīnīties ar Apple, Facebook, Magic Leap un vairāk šajā tirgū.

Snapchat pārspēj Q3, pievienojot 7M lietotājus un ieņēmumus palielinot par 50% – TechCrunch


Atbalsts turpinās. Snapchat sabojāja pagātnes ienākumu cerības par lielu pārsvaru 3. ceturksnī, jo tas šajā ceturksnī palielināja 7 miljonus aktīvo lietotāju dienā, sasniedzot 210 miljonus, kas ir par 13% vairāk nekā gadu iepriekš. Snap arī pārspēja ieņēmumus, sasniedzot USD 446 miljonus, kas ir par 50% vairāk nekā gadu iepriekš, ar zaudējumiem USD 0,04 EPS apmērā. Tas aizkavējās pēc Blūmberga vienprātības par Volstrītas aplēsēm, kas paredzēja ieņēmumus no 437,9 miljoniem USD un zaudējumus USD 0,05 USD apmērā.

Snap ir izdevies turpināt samazināt zaudējumus, jo tas virzās uz rentabilitāti. Tīrie zaudējumi uzlabojās līdz USD 227 miljoniem no USD 255 miljoniem pagājušajā ceturksnī, zaudējumiem samazinoties par 98 miljoniem USD salīdzinājumā ar Q3 2018.

Izpilddirektors Evan Spiegel uzsvēra savu sagatavotajos komentāros par to, kāpēc Snapchat akciju cenai vajadzētu būt augstākai: “Mēs esam bizness ar augstu izaugsmi, ar spēcīgu darbības sviru, skaidru ceļu uz rentabilitāti, skaidru nākotnes redzējumu un spēju investēt ilgākā laika posmā jēdziens."

Neskatoties uz ienākumu pārsvaru, Snapchat akciju cena bija slēgusi 4%, sasniedzot 14 ASV dolārus, un tirdzniecības laikā pēc stundām plkst. 13:50 Klusajā okeānā bija samazinājusies aptuveni par 4,6% līdz USD 13,35. Tā joprojām ir zemāka par 17 ASV dolāru IPO cenu, bet šogad ir veikusi ārkārtīgi labi, paaugstinoties no zemākā līmeņa – USD 4,99 decembrī.

Snapchat DAU Q3 2019

Daļēji tas ir tāpēc, ka Snapchat augsto izmaksu dēļ pieaug relatīvie vidējie ieņēmumi uz vienu lietotāju. Kaut arī tā atzīmē, ka visās valstīs bija vērojams lietotāju skaita pieaugums, 5 miljoni no 7 miljoniem jauno lietotāju nāca no pārējās pasaules, un tikai viens miljons bija no Ziemeļamerikas un Eiropas reģioniem. Daļēji tas notiek, pateicoties labākai, nekā gaidīts, izaugsmei un noturībai no tās pārveidotās Android lietotnes, kas Indijā ir bijusi visiecienītākā. Bet, tā kā Snapchat kalpo tik daudz augstas izšķirtspējas video saturam, bet tas nopelna tikai USD 1,01 vidējos ieņēmumus pārējā pasaulē, ir jācer, ka tas varēs turpināt palielināt ARPU, lai tas kļūtu rentabls visā pasaulē.

Daži citi augstākās klases statistikas dati par Snapchat ieņēmumiem:

  • Darbības naudas plūsma uzlabojās par 56 miljoniem dolāru, līdz 2019 trešā ceturkšņa zaudējumiem sasniedzot 76 miljonus dolāru, salīdzinot ar iepriekšējo gadu.
  • Bezmaksas naudas plūsma salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu ir uzlabojusies par 75 miljoniem USD līdz 84 miljoniem USD 2019. gada 3. ceturksnī.
  • Skaidrā nauda un tirgojamie vērtspapīri sasniedza 2.3 miljardus USD.

Snapchat ARPU Q3 2019

Interesanti, ka Spiegel atzīmēja, ka “Mēs guvām labumu no lietotāju aktivitātes pieauguma salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu 3. ceturksnī, ieskaitot Snapchatters publicēšanas un skatīšanās stāstu pieaugumu.” Snapchat nebija norādījis, ka stāsti vismaz pēdējos divos gados aug, jo tam tika uzbrukuši. pēc kloniem, ieskaitot Instagram stāstus, kuru dēļ Snapchat sāka samazināties lietotāju skaits pirms gada, pirms tas atjaunojās.

Tā kā stāstu skatītāju skaits ir kritisks, lai kopējais reklāmas skats būtu pieejams Snapchat, iespējams, redzēsim, ka analītiķi uzstāj, ka nākotnē vajadzētu uzzināt vairāk par šo metriku. Snap arī sacīja, ka lietotāji atvēra lietotni 30 reizes dienā, sākot no 2018. gada jūlija, 25 reizes dienā, parādot, ka tā joprojām ir ļoti lipīga un tiek izmantota ātrai vizuālai saziņai ar uguni.

Otrs nozīmīgākais Snapchat reklāmas īpašumu elements ir Discover, kur kopējais skatīšanās laiks salīdzinājumā ar gadu ir palielinājies par 40%. Tā vietā, lai vadītu tikai dažus trāpījumus, vairāk nekā 100 Discover kanālu mēnesī Q3 redzēja vairāk nekā 10 miljonus skatītāju mēnesī. Izmantojot Instagram IGTV kritienu, Discover joprojām ir Snapchat labākais diferencētais ieņēmumu virzītājspēks, un tas joprojām ir nepieciešams, lai turpinātu ieguldīt un reklamēt. Tā kā Instagram mēģina spēcīgāk konkurēt tērzēšanā ar jauno, tikai tuvākajiem draugiem paredzētajiem lietotnēm, Snapchat nevar paļauties uz īslaicīgu ziņojumapmaiņu, lai to saglabātu īpašu.

3 TikTok sludinājums

TikTok Snapchat pērk reklāmas, kas varētu nozagt tā lietotājus

Pārsteidzoši, Spīgels sacīja, ka “Mēs noteikti redzam TikTok kā draugu ”, kad tika jautāts par to, kāpēc tas ļāva konkurentam turpināt pirkt reklāmas Snapchat. Abas lietotnes ir atšķirīgas, un Snapchat koncentrējas uz ziņojumapmaiņu un biogrāfiskiem sociālajiem medijiem, savukārt TikTok ir par stāstu klātesošu, iepriekš pārdomātu sociālo izklaidi. Bet tā varētu būt bīstama Snapchat draudzība, jo TikTok, iespējams, atņem laiku, ko lietotāji varētu pavadīt skatoties Snapchat Discover, un tā pieaugums varētu Snapchat izstumt no sociālās izklaides vietas.

Raugoties nākotnē, 4. ceturksnī Snap lēš 214 līdz 215 miljonus aktīvo lietotāju dienā un ieņēmumus no 540 miljoniem līdz 560 miljoniem USD. Tas sagaida no līdzsvara līdz pozitīvam USD 20 miljoniem koriģētai EBITDA. Šie ieņēmumu norādījumi bija zemāki par 4. ceturkšņa aplēsēm, veicinot akciju cenu krišanos.

Snap ir iespējas, kā sasniegt rentabilitāti. Šis pagrieziena punkts ļautu tai brīvāk investēt ilgtermiņa projektos, it īpaši tā Briļļu kameru brillēs. Spiegel ir teicis, ka negaida, ka palielinātas realitātes brilles būs plaša patēriņa prece 10 gadus. Tas nozīmē, ka Snap nāksies izdzīvot un tērēt ilgu laiku, ja tā vēlēsies iespēju cīnīties ar Apple, Facebook, Magic Leap un vairāk šajā tirgū.

Bijušais SAP vadītājs Bils Makdermots ir jauns mākoņu programmatūras giganta ServiceNow izpilddirektors, jo veco pārņem Nike


  • Bils Makdermots, kurš tikko atkāpās no SAP izpilddirektora amata, būs nākamais ServiceNow izpilddirektors.
  • Viņš nomainīs Džonu Donahoju, kurš otrdien tika nosaukts par nākamo Nike izpilddirektoru.
  • Donahoe ir vadījis ServiceNow kopš 2017. gada, savukārt Makdermots bija vadījis SAP no 2010. gada līdz divām nedēļām.

Uzņēmuma programmatūras biznesā notiek neliela mūzikas krēslu spēle.

ServiceNow otrdien paziņoja, ka Bils Makdermots, kurš nupat atkāpās no programmatūras behemoth SAP galvenā izpilddirektora amata, būs nākamais tās izpilddirektors, aizvietojot aizejošo izpilddirektoru Džonu Donahoju.

Makdermots bija SAP izpilddirektors no 2010. gada līdz divām nedēļām, kad paziņoja, ka atkāpjas. Viņu nomainīja Dženifera Morgana, kura bija bijusi SAP mākoņa biznesa prezidente, un Kristians Kleins, kurš bija vācu tehnoloģiju giganta galvenais operācijas virsnieks.

"Es esmu atlaists un nevaru gaidīt, lai sāktu!" viņš teica paziņojumā.

Tikmēr Donahoe tikko otrdien tika nosaukts par jauno apavu un apģērbu ražotāja Nike izpilddirektoru. Makdermots jauno amatu ieņems 2020. gada janvārī, kad Donahoe izlidos uz Nike. Viņš arī paliks ServiceNow valdē līdz 2020. gada jūnijam.

ServiceNow akcijas samazinājās par 8% novēlotajos darījumos. Uzņēmums, kas piedāvā mākoņdatošanas uzņēmuma lietojumprogrammas, paziņoja provizoriskos trešā ceturkšņa rezultātus pirms ziņojuma, kas paredzēts trešdien. ServiceNow paziņoja, ka tā sagaida ieņēmumus 885,8 miljonu ASV dolāru apmērā, kas atbilst Volstrītas cerībām.

Donahoe, bijušais eBay izpilddirektors, 2017. gadā tika nosaukts par ServiceNow vadītāju, aizstājot Frenku Slootmanu. Paziņojumā uzņēmums sacīja, ka viņš vada spēcīgu klientu izaugsmi un palīdzēja ServiceNOw pēc gada ieņēmumu pieauguma par vairāk nekā 30% katru ceturksni. ServiceNow tirgus maksimālā robeža tagad ir 43 miljardi ASV dolāru, kas ir aptuveni trīs reizes lielāks nekā tas bija, kad Donahoe pievienojās.

"ServiceNow ir īpašs uzņēmums, un komandas vadīšana ir bijusi pagodinājums," teikts Donahoe paziņojumā.

Vai jums ir padoms par ServiceNow, SAP vai citu tehnoloģiju uzņēmumu? Sazinieties ar šo reportieri pa e-pastu bpimentel@businessinsider.com, nosūtiet ziņojumu viņam Twitter @benpimentel. Jūs varat arī Droši sazinieties ar Business Insider, izmantojot SecureDrop.



Squarespace iegādājas sociālo mediju autorēšanas startu Unfold – TechCrunch


Pēdējā vai divu gadu laikā kvadrāts ir paplašinājies ārpus tīmekļa vietņu veidošanas ar jauniem produktiem, piemēram, e-pasta mārketings un tā pirmā iegāde (tiešsaistes plānošanas rīks).

Šodien tas paziņo par pāreju uz sociālo mediju satura izveidi, iegādājoties Unfold, kas piedāvā veidnes stāstu veidošanai Instagram, Facebook un Snapchat – jūs to pat varētu dēvēt par kvadrātveida stila pieeju sociālajiem medijiem.

“Tā kā mēs cenšamies būt visaptverošā platforma ikvienam, kurš vēlas izcelties, mēs ar prieku sveicam Unfold izdevējus Squarespace saimē,” paziņojumā sacīja Squarespace izpilddirektors Entonijs Kazalena. “Neatkarīgi no tā, vai tiek veidots biznesa vai personīgais zīmols, sociālie mediji ir vieta, kur daudzi veidotāji sāk darbu pirms tīmekļa vietnes palaišanas. Kā pirmie savā kategorijā mēs ar prieku piedāvājam klientiem iespēju izcelties neatkarīgi no tā, kā viņi sāk. ”

Lietotne Unfold ir pieejama bez maksas, un ar individuālām iegādēm pieejamas premium veidnes vai ikmēneša abonēšanas maksa USD 2,99 vērtībā. Paziņojumā Squarespace teica, ka Unfold ir izmantots, lai izveidotu vairāk nekā 700 miljonus stāstu.

Iegādes finanšu nosacījumi netika atklāti, taču Squarespace paziņoja, ka uzņēmumam pievienosies Unfold līdzdibinātāji Alfonso Cobo un Andy McCune.

Šī slavenā mārketinga zāle Seth Godin dalās savos brīvdomātāju noslēpumos tikai par 19 USD



TLDR: Brīvdomātājs nenozīmē, ka esat viens pats. Šis Seta Godina apmācības kurss dos jums instrumentus, kā gūt panākumus kā pašam savam priekšniekam tikai par 19 USD.

Nav svarīgi, vai jūs esat tīmekļa izstrādātājs vai PR konsultants; grafiskais dizainers vai sociālo mediju koordinators. Dzīve kā ārštata profesionālim rada daudz līdzīgu priekšrocību un problēmu, neatkarīgi no jūsu nozares.

Par laimi, tas nozīmē, ka algotajiem speciālistiem ir daudz darba, un tie visi saskaras ar tām pašām iespējamām kļūdām un priekšrocībām – un tādas apmācības kā Seta Godina brīvmākslinieku kursi (19 USD, 90 procentu atlaide no TNW Deals) var aprīkot ārštata darbiniekus (vai wannabe ārštata darbiniekus) ar instrumentiem, lai precīzi noskaņotos. viņu paša vadīta karjera.

Ja jūs nezināt Setu Godinu, viņš ir veiksmīgs uzņēmējs, runātājs, podkāstnieks un privātskolotājs Mārketinga slavas zālē. Viņš ir arī vislabāk pārdotais autors ar 19 grāmatām, tai skaitā Dip, Linčpins un Ko darīt, kad ir jūsu kārta (un tā vienmēr ir jūsu kārta).

Divpadsmit lekciju un papildu satura stundu laikā Godins plāno kursu, lai jūs varētu efektīvāk kontrolēt savu karjeru, sākot no darba tehnikas asināšanas un zīmola izstrādes līdz klientu izkopšanai un pieprasījuma pēc jūsu produktiem un pakalpojumiem palielināšanai.

Bet Godina apmācība nav balstīta tikai uz vadlīnijām un metriku. Šī apmācība lielā mērā ir atkarīga no nemateriālajiem materiāliem, kas nepieciešami, lai veidotu uzvarošu garīgo pieeju, un iekšējiem spēkiem un disciplīnai, kas nepieciešama, lai zelt kā jūsu priekšniekam.

Kad esat internalizējis Godina mācības, jūs gatavojaties radīt labāku unikālu darbu. Jums būs arī rīki, lai mainītu savu profesionālo personību no vidējā ārštata personāla uz patiesu ārēju ekspertu, kurš izvēlas savus klientus, nevis otrādi.

Lai arī kurss notiek par 200 USD, šī ierobežotā laika izpārdošana nosaka pasākumus, kā gūt panākumus kā savam profesionālajam meistaram tikai par 19 USD.

Mirdzošā vannas istaba palielina USD 750 000 par viedu mājas papildinājumu, kas aizskalo jūsu tualetes rūķus – TechCrunch


Viena no aktuālajām tēmām viedo māju pasaulē ir sīkrīku un citu rīku parādīšanās, kas var pārvērst “parastos” objektus un sistēmas “savienotos” objektos – novēršot nepieciešamību nomainīt lietas vairumtirdzniecībā, kas joprojām faktiski darbojas, vienlaikus izmantojot tehnoloģiju uzlabot to izmantošanas veidus.

Jaunākajā attīstībā viedais mājas dibinātājs no Santa Barbaras ar nosaukumu Shine Bathroom ir ieguvis 750 000 USD sēklu finansējumu, lai palīdzētu izveidot un izplatīt savu pirmo produktu: piederumu, kuru jūs pievienojat esošai tualetei, lai padarītu to par “viedo tualeti”.

Tas ir netīrs bizness, bet kādam tas bija jādara.

Shine tiešais mērķis ir aizskalot veco, ekoloģiski nedraudzīgo tualetes tīrīšanas veidu; un nodrošināt instrumentus, lai noteiktu, kad kaut kas nedarbojas santehnikā, pat palīdzot to labot, neizsaucot santehniķi.

Ilgtermiņa redzējums ir tehnoloģiju un zinātnes pielietošana, lai pārdomātu visu vannas istabu, lai mazāk apgrūtinātu mūsu dabas resursus, un izmantotu to tādā veidā, kas atbilst tam, ko mēs vēlamies darīt kā patērētāji, izmantojot šo pirmo produktu testēšanai šajā tirgū.

"Vannas istabas mainās no vietām, kur mēs praktizējam pamata higiēnu, līdz vietām, kur mēs sagatavojamies dienai," sacīja Kriss Herberts, Shine dibinātājs un izpilddirektors. "Labsajūta un sevis kopšana vairāk notiks mājās, un tā ir lieliska iespēja."

Pirmo Shine naudas iepludināšanu nāk no diviem riska kapitāla uzņēmumiem, kas atrodas arī Kalifornijas dienvidos: Entrada Ventures (piemēram, Shine, arī Santa Barbarā) un Mucker Capital, LA fonds, kas īpaši atbalsta jaunizveidotus uzņēmumus, kas neatrodas Silīcija ielejā (citi tā pašreizējā portfelī ir Naritiv, Everipedia un Next Trucking).

Mirdzošā vannas istaba Asistents, kā tiek saukts pirmais produkts, šobrīd tiek pārdots caur Indiegogo, sākot no 99 USD, un pirmos produktus paredzēts piegādāt 2020. gada februārī.

Tas ir piemērots izaicinājums aparatūras nozares uzņēmējam: tualetes ir nepieciešama mūsdienu sastāvdaļa, taču tās nav iemīļotas, un tās ilgi nav bijušas inovatīvas.

Herberts man atzina (un es esmu pārliecināts, ka arī Freidam būs ko teikt arī šeit), ka šī ir bijusi gadiem ilga apsēstība, sākot ar laiku, kad viņš devās uz Japānu kā vidusskolnieks un bija pārsteidza tas, kā uzņēmumi, piemēram, Toto, ieviesa inovācijas biznesā ar izdomātiem, visu attīrošu (un visu dziedošu un dejojošu) draņķiem.

"Mēs domājām sev, kā mēs varētu labāku vannas istabu?" Viņš teica. “Mēs nolēmām, ka atbilde ir, izmantojot programmatūru. Izņemot tādu disertāciju, jūs varat redzēt daudz iespēju. ”

Izmērs, kas līdzīgs Amazon Echo vai citam savienotajam mājas skaļrunim, Shine tualetes stiprinājumu darbina ar akumulatoru un ir trīs daļās: ūdens trauks, sensors un izsmidzināšanas sprausla, kuru ievietojat tualetes poda iekšpusē, un trešais sensors, kas aprīkots ar akselerometru, kurš jūs piestiprināt pie galvenās līnijas, kas piepilda tualetes tvertni. Trauks ir piepildīts ar krāna ūdeni (kuru jūs periodiski nomaināt).

Ūdens tiek izvadīts caur īpašu filtru, kas to elektrolizē (caur ūdeni nosūta strāvu), un pēc tam to izsmidzina ar katru skalošanu, lai notīrītu un dezodorētu. Shine apgalvo, ka šī izsmidzināšanas tehnika ir piecas reizes jaudīgāka nekā tradicionālā dezodorējošā aerosola un tikpat spēcīga kā balinātājs, taču bez skarbām ķimikālijām: pēc darba veikšanas ūdens atkal pārvēršas fizioloģiskajā šķīdumā. (Un, protams, nav iesaistītas ziepes vai citi mazgāšanas līdzekļi.)

Papildus tīrīšanas funkcijām vannas istabas palīga otrā daļa ir Sems, AI tālrunī. Saistībā ar aparatūru un sensoriem Sems identificē izplatītas tualetes problēmas, piemēram, noplūdes, kas izvada simtiem galonu ūdens, izmērot vibrāciju svārstības, un, kad tas notiek, tas nosūta bezmaksas remonta komplektu, lai pats to labotu.

Lietotāji var arī sasaistīt Samu ar Alexa, lai pasūtītu mašīnu tīrīt, pārbaudīt ūdens līmeni un darīt vēl vairāk nākotnē.

Vibrācijas monitoringa risinājums ir ievērojams ar to, kā tas ir saistīts ar Herberta un dažas viņa komandas iepriekšējo uzņēmējdarbības dzīvi.

Herberts bija viens no diviem līdzcilvēkiem Trackr, flīzēm līdzīgam produktam, kurš arī spēlēja ar ideju padarīt “mēmākos” objektus gudrus: Trackr pamatprodukts bija mazs fob ar Bluetooth iekšpusē, ko varēja piestiprināt pie taustiņiem, makiem, somas un daudz ko citu, lai atrastu savu atrašanās vietu, kad tie tika nepareizi novietoti.

Uzņēmuma ilgtermiņa mērķi attiecās arī uz IoT un to, kā “mēmās” mašīnas varētu padarīt gudrākas, pievienojot tiem sensorus, lai uzraudzītu vibrācijas un skaņas, lai noteiktu, kā tie darbojas – koncepcijas, kas nekad nav realizējušās Trackr, bet ir atradušas jaunu dzīve Shine.

No otras puses, Trackr ir brīdinošs stāsts par to, kā laba ideja var būt iedvesmojoša, bet ne vienmēr tā ir pietiekama.

Startup savā laikā piesaistīja vairāk nekā 70 miljonus USD no investoru kopas, kas ietvēra Amazon, Revolution, NTT, Foundry Group un citas. Galu galā pamatkoncepcija bija pārāk komercializēta (Amazon ir izsekotāju ir ducis, kas ir ducis, un Tile kā neatkarīgo personu kļuva par tirgus līderi – pozīciju, kuru tā izmanto, lai attīstītu savu produktu), bet pat tā, tas ir, pirms mēs esam pat noteikuši ja šeit tiešām ir bijis rentabls bizness un ja platformu kompānijas potenciāli izdara pārmaiņas, lai izjauktu to citā veidā.

Galu galā Trackr komanda (ieskaitot Herbertu) izklīda un ienāca jauna vadības komanda, kas pārdēvēja Adero . Tagad pat šī komanda ir pazudusi, izpilddirektoram Nate Kelly un citiem paziņojot par Glowforge. Vairāki mēģinājumi sazināties ar uzņēmumu nav bijuši atbildi, lai gan, kā mēs saprotam, tas vēl nav maz ticams. (Noskatieties šo vietu.)

"Tur joprojām kaut kas ir, un es ceru, ka viņi kaut ko var izdarīt," par savu iepriekšējo startu sacīja Herberts.

Tikmēr viņš un vairāki viņa bijušie Trackr kolēģi ir pievērsuši uzmanību jaunam spīdīgam izaicinājumam – tualetei un lielākajai vannas istabai, kur tā atrodas, un investori to vēlas.

“Mūs pārsteidza SpīdētVīzija par vannas istabu, lai mūs labāk sagatavotu mūsu dienas galvai un redzētu, ka vannas istabas telpā tiek masveidā aizmirsta iespēja, ”sacīja Teilors Taings no Entrada Ventures.

Mēs pārskatām Pixel 4 – TechCrunch


Dienas krīze ir TechCrunch mūsu lielāko un vissvarīgāko stāstu kopums. Ja vēlaties, lai to piegādātu iesūtnē katru dienu ap plkst. 9:00 Klusā okeāna reģionā, varat abonēt šeit.

1. Pixel 4 pārskats: Google paaugstina savu kameru spēli

Braienu Heateru pārsteidza uzlabojumi Google tīklā jaunākais viedtālrunis, ieskaitot kameru jauninājumus un lietotni Recorder.

Tomēr viņš arī apgalvoja, ka Pixel 4 precīzi neattiecas uz to, ko Google vēlas, lai Pixel būtu, virzoties uz priekšu, it īpaši pēc Pixel 3a tika apstiprināts, ka patērētāji meklē kaut ko lētāku.

2. NordVPN apstiprina, ka ir uzlauzts

Pieņemšana notiek pēc baumām, ka uzņēmums tika pārkāpts, un kas vispirms parādījās, bija tas, ka NordVPN bija atstājusi pakļautu iekšējo privāto atslēgu, kurai beidzies derīguma termiņš, potenciāli ļaujot jebkuram izspiest savus serverus, kas imitē NordVPN.

3. Netflix piesaistīs 2 miljardu dolāru parādu, lai finansētu vairāk satura tēriņu

Neskatoties uz salīdzinoši augsto pagājušās nedēļas pārskatu par ienākumiem, Netflix pagaidām vēl nav ārpus meža. Disney + un Apple + izlaišana notiks nākamajā mēnesī, un ceļā ir vēl lielāka konkurence.

4. Commercetools palielina $ 145M no Insight for Shopify stila e-komercijas API lieliem uzņēmumiem

Finansējums tiek saņemts vienlaicīgi ar to, ka komerciālos rīkus sāk izdalīt REWE – Vācijas mazumtirdzniecības un tūrisma pakalpojumu gigants, kurš iegādājās darbības uzsākšanu 2015. gadā.

5. Surface Pro 7 ir kompetents jauninājums ar USB-C, atsvaidzinātiem procesoriem, bet maz kas cits, kas ir jauns

Pro 7, kas šodien nonāks pārdošanā, ir kompetents jauninājums, kas Surface Pro lietotājiem dod tieši to, ko viņi vēlas, pat ja tas pieturēsies pie pārbaudītas formulas.

6. IPO ir sākums, nevis beigas

Izstādē Disrupt SF PagerDuty's Jennifer Tejada iebilda, ka IPO “ir daļa no ilga ceļa sākuma izturīgam uzņēmumam, kuram vēlaties izveidot mantojumu.” (Nepieciešama dalība Extra Crunch).

7. Šīs nedēļas TechCrunch aplādes

Pamatkapitāla komanda sarunājas ar Greylock's Sāru Guo par programmatūras, kas tiek izmantota kā pakalpojums, nākotni, savukārt Original Content pārskats ir par jauno filmu “Breaking Bad” “El Camino” vietnē Netflix.

YouTube dibinātājs slepeni veido sporta fanu spēli GreenPark – TechCrunch


Čads Hurlijs medī par to, kas nāk pēc fantāzijas sporta. Viņš paredz jaunu veidu, kā fani var spēlēt, tiešraidē skatoties un uzmundrinot sportistus, kurus viņi mīl. Papildus dažiem informācijas fragmentiem, ar kuriem dalītos YouTube līdzdibinātājs, un tiktu atklāts viņa jaunā starta darba piedāvājums, mēs nezinām, kāda būs Hurlija spēle. Bet uzņēmuma nosaukums ir GreenPark Sports, un tas tiek atklāts 2020. gada pavasarī.

“Trūkst pārliecinošu, visaptverošu veidu, kā liela daļa sporta līdzjutēju sacensties kopā,” man stāsta Hurlijs. “Sporta fana” ideja ir attīstījusies -0, tā tagad ir vairāk sociāla uzvedība nekā jebkad agrāk. Mēs skatāmies uz daudz lielāku, iekļaujošu veidu, kā spēlēt visiem sporta un esporta komandu faniem. ”

GreenPark Sports Čada Hurlija

Hērlijam jau ir visu zvaigžņu komanda. Viens no GreenPark līdzdibinātājiem Niks Svinmūns palīdzēja dibināt Zappos, bet cits, Ken Martin, izveidoja mārketinga aģentūru BLITZ. Kopā viņi ir piesaistījuši 8,5 miljonus USD vērto sēklu kārtu, kuru vada SignalFire un kurai pievienojas Sapphire Sports and Founders Fund. "Ņemot vērā šīs komandas nevainojamo pieredzi un fandomu nākotnes redzējumu, tas bija ieguldījums, kas mums bija jāveic," sacīja Kriss Farmers, SignalFire dibinātājs un izpilddirektors. .

Tas viss ir atkarīgs no uzticības – kaut ko Hurlijs, Svinmens un Martins patiesi saprot. Ikviens meklē veidus, kā piederēt, un emblēmas, lai tos pārstāvētu. Laikmetā, kad daudzi no mūsu visdārgākajiem īpašumiem, sākot no fotogrāfijām un beidzot ar ierakstu kolekcijām, ir digitalizēti, mums trūkst taustāmu priekšmetu, kas centrētu mūsu individualitāti. Kultūra arvien vairāk koncentrējas uz ievērojamiem notikumiem, un tas, ko mēs esam paveikuši, ir svarīgāks par mums piederošo.

GreenPark varētu izmantot šo brīdi, palīdzot mums saskaņot savas identitātes ar komandu. Tas uzreiz atslēdz līdzīgi domājošu sabiedrību, atkārtotu darbību un vienotu estētiku. Un, kad realitāte kļūst smaga, cilvēki var zaudēt sevi, aizķerot garu uz tablo.

Tā vietā, lai tikai apkopotu rezultātus pēc mača, piemēram, fantastiskajos sporta veidos, GreenPark vēlas būt saistīts ar briļļu, kā tas notiek. “Mēs strādāsim ar dažādiem veidiem, kā vizualizēt spēli tiešsaistē – sākot ar unikāliem spēles apraidei līdzīgiem datiem, līdz klipu izcelšanai. Sociālā skatīšanās pieredze var būt daudz vairāk nekā tikai tieša tiešraide, ”skaidro Hurlija.

GreenPark sporta logotips

Viņš nāca klajā ar GreenPark pēc tam, kad pirms gada pārdeva savas video rediģēšanas lietotnes Mixbit aktīvus uzņēmumam BlueJeans. Hērlijam jau bija interaktīvas attiecības ar sportu … kaut arī tā, kas ir paredzēta bagātniekiem: viņš ir Golden State Warriors un Losandželosas futbola kluba īpašnieks. Tikmēr Swinmurn līdzdibināja futbola klubu Burlingame Dragons, kas saistīts ar Sanhosē komandu, un ir Dānijas FC Helsingør valdē.

Šī pieredze iemācīja viņiem gandarījumu, kas rodas no dziļākas piederības sajūtas vai uzticības komandai. GreenPark sniegs iespēju ikvienam pārvērst fandomu savā sportā. “Mums bija kopīga sporta mīlestība un mēs centāmies izpētīt iespējas legalizēt sporta derības ASV,” stāsta Hurlija. Bet ātri viņi secināja, ka “bija acīmredzams, ka regulētā telpa neļaus mums ieviest jauninājumus tik ātri, kā mēs gribējām”, un viņi redzēja vairāk iespēju jaunākās vispārējās auditorijas vidū.

"Mēs vēl neesam gatavi publiski atklāt precīzu un detalizētu spēles gaitu," saka Hurlijs. Bet šeit ir tas, ko mēs varētu bruģēt kopā no visa tīmekļa.

GreenPark Sports ļauj “Iznīcināt citu komandu līdzjutējus”, lai “uzkāptos uz līderu sarakstiem”, tā vietne teikts kriptozi. Saskaņā ar darba piedāvājumiem tas izmantos tiešraidē pieejamo spēļu datus, sākot ar NBA un beidzot ar citām līgām, kā arī piedāvās multfilmu varoņus ar sejas izteiksmēm un visa ķermeņa žestiem, lai lietotāji varētu izdzīvot spēļu maksimumus un kritumus. Negaidiet jautājumus par niekiem vai spēlētāja statusa iegaumēšanu. Tas gandrīz izklausās kā masveidā vairāku spēlētāju tiešsaistes fanu arēna.

Tāpat kā ar fantastiskām spēlēm Fortnite vai League of Legends, arī GreenPark ir bezmaksas spēlēšana. Bet virtuālo apģērbu pieminēšana norāda uz monetizāciju, kur jūs varētu uzaudzināt iemiesojumus ar digitālu komandu apģērbu. Hērlijs man saka: “Mēs esam ideālā slāpē pēc jauninājumiem tradicionālās līgas līmenī, nākamajam esporta nogatavināšanas līmenim, ieguldījumiem sporta derībās un kopumā šausmīgai vajadzībai labāk izprast mūsdienu lielāko sporta līdzjutēju pulku – gadu tūkstošiem / Gen Z. ”Slēgtā beta versija tiek palaista pavasarī.

Ekrānuzņēmums 2019. gada 10. 21 plkst. 9.45.29
Ir milzīgs caurums, lai aizpildītu pirms dažiem gadiem vērojamo Kings / FanDuel mārketinga pieaugumu. Lielākajai daļai kosmosa lietotņu ir tikai rādītāji vai analīze, nevis kopiena. “Kas ir pārsteidzoši par komandas vai spēlētāja līdzjutēju, ir kopīgā saikne, kas jums ir ar citiem līdzjutējiem,” skaidro Hērlija, “kur pat tad, ja nezināt citus komandas līdzjutējus – jūs visi esat tajā, lai to uzvarētu – kopā. ”

Publikācijas, piemēram, The Athletic, ir pierādījušas, ka ir daudz fanu, kas ir gatavi maksāt, lai justos tuvāk savām iecienītākajām komandām. Vistiešākais GreenPark konkurents varētu būt Strafe, kas ļauj izsekot un paredzēt esporta spēļu uzvarētājus.

Cilvēki jau daudz laika pavada, lai izveidotu tādas izdomātas pasaules kā Minecraft, kā arī naudu, lai Fortnite iemiesojumu apgādātu ar stilīgākajām drēbēm. Ja GreenPark var radīt telpu sporta līdzjutēju pašizpausmei, tas varētu radīt tiešsaistes mērķi IRL entuziastu leģioniem, kuri redz, kas viņiem sakņojas kā kodols tam, kas viņi ir.