Kā MVU var nodrošināt elastīgas darba priekšrocības


<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Atgriežoties skolā, daudzi vecāki ir atgriezušies pie pazīstamā žonglēšanas akta, cenšoties līdzsvarot aprūpes pienākumus ar savu darba dzīvi. Daudziem elastīgs darbs varētu būt labāks veids, kā izpildīt ģimenes dzīves prasības, vienlaikus dodot tikpat vērtīgu ieguldījumu darba devējiem – taču, lai arī likumi katram Apvienotās Karalistes darbiniekam dod tiesības lūgt strādāt elastīgi, daudzi to palaiž garām. . TUC tikko publicētie dati liecina, ka 58% iedzīvotāju elastīgs darbs joprojām nav pieejams.

Maziem un vidējiem uzņēmumiem īpaši grūti var justies, ņemot vērā to darbinieku vēlmes, kuri vēlas strādāt elastīgi. Tā kā ir nodarbināti mazāk darbinieku, personāla komplektēšana uzņēmuma vajadzībām var būt sarežģītāka. Tomēr šādu izaicinājumu apmierināšanai ir acīmredzamas uzņēmējdarbības priekšrocības. Pētījumi liecina, ka darba devēji, kas ir atvērti elastīgam darbam, uztur augstāku darbinieku morāli un iesaisti, zemāku prombūtnes līmeni un uzlabotu darbinieku mainības līmeni. Ģimenēm draudzīgas politikas īstenošana var būt arī spēcīgs personāla piesaistīšanas veids.

Galvenais ir plānot uz priekšu ar skaidru politiku, kā jūsu bizness pārvalda elastīgu darbu un reaģē uz darbinieku pieprasījumiem:

  • Padomājiet par to, kādas elastīgas darba prakses darbinieki var meklēt – termins “elastīgs darbs” ir ļoti plašs un var ietvert jebko, sākot no nepilna laika darba un darba dalīšanas līdz pieprasījumiem strādāt mājās vai jauniem maiņu modeļiem. Katrs pieteikums jums būs jāizskata atsevišķi.
  • Izstrādājiet taisnīgu un konsekventu pieeju – pret visiem darbiniekiem jāizturas vienādi. Piemēram, būs grūti noraidīt elastīgas darba pieprasījumu no viena komandas locekļa tikai tāpēc, ka kādam citam komandā jau ir šīs tiesības.
  • Sāciet ar izmēģinājumu – ja nervozējat par elastīgas darba pieprasījumu, viena no iespējām ir apmierināt pieprasījumu izmēģinājuma kārtībā. Noteikumi ļauj mazajiem uzņēmumiem piedāvāt darbiniekam iespēju, piemēram, pāris mēnešus strādāt mājās, lai uzraudzītu, vai vienošanās ir praktiska.
  • Labi izmantojiet tehnoloģijas – tādas modernas tehnoloģijas kā viedtālruņi, ātrāka platjoslas piekļuve un viedāki mājas datori ļaus cilvēkiem daudz vieglāk strādāt ārpus biroja gan izejas izteiksmē, gan arī kontaktpersonu starpā.
  • Izrādiet ticību saviem darbiniekiem – ja nevēlaties ļaut cilvēkiem strādāt elastīgi tāpēc, ka neuzticaties viņiem veikt šo darbu, jums, iespējams, nevajadzētu viņu nodarbināt. Un, ja darbinieki domā, ka viņiem neuzticas, pastāv liela iespēja, ka viņi vēlēsies doties citur. Lai gan tehnoloģija padara cilvēku uzraudzību vienkāršu, pārāk rūpīga rīcība novedīs pie šķelšanās un domstarpībām. Darbības runā skaļāk nekā vārdi šeit – ja jūs sākat, teiksim, pieprasīt, lai cilvēki katru dienu ieslēgtu un izslēgtu, nebrīnieties, ja viņi sāk meklēt jaunu darbu.
  • Nebaidieties – elastīga darbība var nebūt tik problemātiska, kā jūs gaidāt, it īpaši, ja ieguldāt tehnoloģijās. Mūsdienu rīki ļauj ātri un viegli ieviest efektīvus un elastīgus darba procesus – darbs var būt kaut kas tāds, ko cilvēki dara, nevis kaut kur aiziet.
  • Nebaidieties teikt nē. Atcerieties, ka tiesības ir pieprasītas – darba devējiem nav juridiski saistošu pienākumu pieņemt šos pieprasījumus, ja to darīt nav likumīgi. Tas varētu būt kaut kas no tā, ka darbinieks nevar atļauties strādāt tā, kā viņi ierosina, lai cieš no uzņēmuma snieguma ciešanām. Tomēr, ja jūs sakāt nē, esiet gatavs skaidri un iejūtīgi izskaidrot savu lēmumu.

">

Atgriežoties skolā, daudzi vecāki ir atgriezušies pie pazīstamā žonglēšanas akta, cenšoties līdzsvarot aprūpes pienākumus ar savu darba dzīvi. Daudziem elastīgs darbs varētu būt labāks veids, kā izpildīt ģimenes dzīves prasības, vienlaikus dodot tikpat vērtīgu ieguldījumu darba devējiem – taču, lai arī likumi katram Apvienotās Karalistes darbiniekam dod tiesības lūgt strādāt elastīgi, daudzi to palaiž garām. . TUC tikko publicētie dati liecina, ka elastīga darba iespējas 58 procentiem iedzīvotāju joprojām nav pieejamas.

Maziem un vidējiem uzņēmumiem īpaši grūti var justies, ņemot vērā to darbinieku vēlmes, kuri vēlas strādāt elastīgi. Tā kā ir nodarbināti mazāk darbinieku, personāla komplektēšana uzņēmuma vajadzībām var būt sarežģītāka. Tomēr šādu izaicinājumu apmierināšanai ir acīmredzamas uzņēmējdarbības priekšrocības. Pētījumi liecina, ka darba devēji, kas ir atvērti elastīgam darbam, uztur augstāku darbinieku morāli un iesaisti, zemāku prombūtnes līmeni un uzlabotu darbinieku mainības līmeni. Ģimenēm draudzīgas politikas īstenošana var būt arī spēcīgs personāla piesaistīšanas veids.

Galvenais ir plānot uz priekšu ar skaidru politiku, kā jūsu bizness pārvalda elastīgu darbu un reaģē uz darbinieku pieprasījumiem:

  • Padomājiet par to, kādas elastīgas darba prakses darbinieki var meklēt – termins “elastīgs darbs” ir ļoti plašs un var ietvert jebko, sākot no nepilna laika darba un darba dalīšanas līdz pieprasījumiem strādāt mājās vai jauniem maiņu modeļiem. Katrs pieteikums jums būs jāizskata atsevišķi.
  • Izstrādājiet taisnīgu un konsekventu pieeju – pret visiem darbiniekiem jāizturas vienādi. Piemēram, būs grūti noraidīt elastīgas darba pieprasījumu no viena komandas locekļa tikai tāpēc, ka kādam citam komandā jau ir šīs tiesības.
  • Sāciet ar izmēģinājumu – ja nervozējat par elastīgas darba pieprasījumu, viena no iespējām ir apmierināt pieprasījumu izmēģinājuma kārtībā. Noteikumi ļauj mazajiem uzņēmumiem piedāvāt darbiniekam iespēju, piemēram, pāris mēnešus strādāt mājās, lai uzraudzītu, vai vienošanās ir praktiska.
  • Labi izmantojiet tehnoloģijas – tādas modernas tehnoloģijas kā viedtālruņi, ātrāka platjoslas piekļuve un viedāki mājas datori ļaus cilvēkiem daudz vieglāk strādāt ārpus biroja gan izejas izteiksmē, gan arī kontaktpersonu starpā.
  • Izrādiet ticību saviem darbiniekiem – ja nevēlaties ļaut cilvēkiem strādāt elastīgi tāpēc, ka neuzticaties viņiem veikt šo darbu, jums, iespējams, nevajadzētu viņu nodarbināt. Un, ja darbinieki domā, ka viņiem neuzticas, pastāv liela iespēja, ka viņi vēlēsies doties citur. Lai gan tehnoloģija ļauj vienkārši uzraudzīt cilvēkus, pārāk rūpīga rīcība novedīs pie šķelšanās un domstarpībām. Darbības runā skaļāk nekā vārdi šeit – ja jūs sākat, teiksim, pieprasīt, lai cilvēki katru dienu ieslēgtu un izslēgtu, nebrīnieties, ja viņi sāk meklēt jaunu darbu.
  • Nebaidieties – elastīga darbība var nebūt tik problemātiska, kā jūs gaidāt, it īpaši, ja ieguldāt tehnoloģijās. Mūsdienu rīki ļauj ātri un viegli ieviest efektīvus un elastīgus darba procesus – darbs var būt kaut kas tāds, ko cilvēki dara, nevis kaut kur aiziet.
  • Nebaidieties teikt nē. Atcerieties, ka tiesības ir pieprasītas – darba devējiem nav juridiski saistošu pienākumu pieņemt šos pieprasījumus, ja to darīt nav likumīgi. Tas varētu būt kaut kas no tā, ka darbinieks nevar atļauties strādāt tā, kā viņi ierosina, lai cieš no uzņēmuma snieguma ciešanām. Tomēr, ja jūs sakāt nē, esiet gatavs skaidri un iejūtīgi izskaidrot savu lēmumu.