Kā šis sieviešu sieviešu riska kapitālists maina investīciju ainavu



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Abyah WynnAbyah Wynn pieklājīgi

Abyah Wynn ir sieviete, melnā riska kapitāliste, kas maina investīciju ainavu sievietēm un mazākumtautību dibinātājiem.& nbsp;92% vīriešu& nbsp;riska kapitālsabiedrībās veido izpildvaras, 78% no tiem vīriešiem ir balti. Vēl vairāk šokējoši – tikai 1% VC uzņēmumu vecāko investīciju komandu ir melni. Lieki teikt, ka Wynn ir divējādā veidā aizstāvējusi pārmaiņas sievietēm un mazākumtautību pārstāvjiem un dibinātājiem. Wynn vada biznesa attīstību kā & nbsp;Trimantijs& nbsp;Capital & dibinātājs & nbsp;Twenty65 fonds, kur nauda tiek ievietota tieši sievietes rokās un & nbsp; mazākums & nbsp;dibinātāji. & nbsp;

Viņa piekrīt tam, kā viņa ir uzņēmusies investīciju pasauli vētrā, ieviešot jaunus standartus, iespējas un izglītojot pašreizējo kultūru par pārstāvības dažādošanu.

Yola Robert: Kā pusaudzis jūs bijāt klasiski apmācīts balerīna, bet slimības dēļ jūs kļuva paralizēts, kas mainīja jūsu dzīves gaitu. Kādus padomus jums sniedz pusaudžiem un koledžas studentiem par dzīvi, kad tas nenotiek, kā plānots?

Abyah Wynn:& nbsp;Nu, man ir trīs lietas. Pirmais ir: vienmēr ticiet. Viss notiek kāda iemesla dēļ, lai gan šis iemesls parasti nav skaidrs brīdī, kad viss, šķiet, sabrūk. Bet, lai nonāktu grūtos laikos, jums ir jāuzticas, ka lietas var – un būs – uzlabosies.

Otrais padoms, kas man ir, ir: pārņemt pārmaiņas. Godīga patiesība ir tāda, ka pārmaiņas notiks neatkarīgi no tā, vai vēlaties to darīt vai nē.Mans pēdējais padoms ir: vienmēr ir rezerves plāni. Es ne tikai domāju plānu B – es runāju par plāniem C-Z. Jo kāds ceļš jums ir& nbsp;domāju& nbsp;jums ir pienākums būt apvedceļam, dakšām ceļā, to nosaucat.

Roberts: Lai gan jūs strādājāt finanšu nozarē, vai jūs kādreiz esat iecerējis iekļūt VC telpā?

Wynn: & nbsp;Nekad! Kad es augu, es tikko zināju, kas bija riska kapitāls. Tas nekad nav šķērsojis manu prātu, ka tas varētu būt mans risinājums, jo es neredzēju nevienu, kas šajā nozarē izskatījās kā man.. Ja es varētu kaut ko uzsvērt, tas būtu& nbsp;pārstāvības jautājumi!

Roberts: Kā jūs aizgājāt no darba uzņēmuma darbības pusē, lai kļūtu par faktisko investoru? Kādas konsultācijas jums ir sievietēm, lūdzot to, ko viņi pelnījuši un vēlas& nbsp;karjerā?

Wynn:& nbsp;Kad es pirmo reizi sāku Trimantium, es valkāju daudz cepuru. Es biju tikšanās ar dibinātājiem, es analizēju uzņēmumus, es strādāju par darījumiem… būtībā es darīju visu, ko ieguldītājs darītu. Pirms ilga es sapratu, ka man var būt vislielākā ietekme kā ieguldītājam, tāpēc es nolēmu runāt ar savu rīkotājdirektoru.

Es domāju, ka daudzas sievietes baidās pieprasīt savu vērtību un lūgt to, ko viņi vēlas – paaugstināt, paaugstināt, atlaist vairāk laika, bet tas ir nozvejas-22, jo jūs nekad nesaņemsiet to, ko vēlaties, ja neprasāt to.

Roberts: Kā jūs domājat vīriešu dominēšanā, kā jūs esat pārliecināts, ka esat dzirdēts kā sievietes VC?

Wynn:& nbsp;Nu, problēma ir tā, ka mēs pat uzdodam šo jautājumu.& nbsp;Kad es tikos ar dibinātājiem vai notikumiem, es nedomāju par savu dzimumu, es domāju par saviem mērķiem.

Roberts: Kāda ir lielākā problēma, ko esat saskārušies ar investīciju trūkumu sievietēm un minoritātēm? Kā jūs risināt šo problēmu, lai ietekmētu pārmaiņas?

Wynn:& nbsp;Man vislielākā problēma ir bezsamaņas aizspriedumu izplatība. Daudzi ieguldītāji ir guvuši lielu panākumu, darot zināmu veidu, un viņi nav tik ieinteresēti kaut ko jaunu mēģināt.& nbsp;Tas bija galvenais iemesls, kāpēc es sāku dibināt Twenty65 fondu. Mēs braucam ar izmaiņām, kontrolējot un nododot naudu tieši sieviešu un mazākumtautību dibinātāju rokās. Es arī strādāju pie riska kapitāla nozares, lai mainītu priekšstatu par to, kā izskatās “tipisks dibinātājs”. Biežāk nekā tad, kad cilvēki domā par “dibinātāju”, viņi domā par Marku Zuckerbergu vai Elonu Musku. Bet kā ar Whitney Wolfe no Bumble vai Caryn Seidman-Becker no Clear?

Šīs bezsamaņas aizspriedumu maiņa ir manas galvenās prioritātes, un rezultāti līdz šim ir bijuši rosīgi. Katru mēnesi es satikšos ar sieviešu investoru grupu, lai runātu par to, kā mēs varam mainīt stāstījumu. Neatkarīgi no tā, vai es izmantoju savu sociālo mediju platformu, runāju konferencēs vai vienkārši runāju ar saviem kolēģiem, es vienmēr cenšos atrast jaunus veidus, kā palīdzēt cilvēkiem atvērt savas domas. & nbsp;

Roberts: Ko jūs meklējat kā investoru, lai finansētu jaunizveidotos uzņēmumus? Kā sievietes un mazākumtautību vadītāji var atšķirt sevi, kad viņi piesaista investorus?

Wynn: Es domāju, ka jebkurš ieguldītājs jums pateiks, ka dibinātājs ir vissvarīgākais, kas jāapsver, novērtējot startu, īpaši agrīnās stadijas uzņēmumu. Ienākumu modelis ir svarīgs, tāpat kā spēja mērogot.& nbsp;Es vienmēr saku, ka ieguldījums ir kā laulība: tas ilgst gadiem, un tas ir juridiski saistošs. Es nevēlos ieguldīt tikai ikvienā, un es saku dibinātājiem, ka viņiem nevajadzētu arī ņemt kapitālu no ikviena.

Attiecībā uz "kā sievietes un mazākumtautību vadītāji var atšķirt sevi," Es domāju, es vēlētos jautāt: kāpēc viņiem vajadzētu? Ja viņi būtu ieguldījuši investoriem, kas izskatījās līdzīgi, tas nebūtu nepieciešams. Es nedomāju, ka ir taisnīgi lūgt sievietes un cilvēkus no krāsas uzņemt šo slogu.

Roberts: Jūs nesen runājāt Kongresa melnajā grupā par ieguldījumiem minoritāšu grupās. Kādas konsultācijas jums ir par piekļuvi kapitāla pieejamībai mazākumtautību grupām? Ko darīt, lai nodrošinātu, ka šīs grupas netiek ignorētas?

Wynn: Pirmkārt un galvenokārt mums ir vajadzīgi vairāk investoru, kas ir krāsu cilvēki. Vēl svarīgāk ir tas, ka mums ir jāpārliecinās, ka ir rīki –pieejams& nbsp;instrumenti – ko dibinātāji var izmantot, lai izglītotu sevi par savu jaunizveidoto uzņēmumu finansēšanu. Ikviens zina par Kickstarter un Crowdfunder, bet tur ir vairāk nekā dažas valdības atbalstītas programmas, kas tika izveidotas, lai palīdzētu mazākumtautību dibinātājiem. Mums ir arī jāpārliecinās, ka uzņēmējdarbības aizdevumi un kredītlīnijas ir vienlīdz pieejamas visiem.

Tāpat kā jūs teicāt, liela nozīme ir lielākajiem fondiem. Tām jābūt apzinātām, ieguldot dažādos uzņēmumos. Personīgi es domāju, ka katram nozīmīgam fondam jābūt kvotai. Tas nenozīmē, ka viņiem būtu jāiegulda uzņēmumos, kuros tie netic. Bet tas nozīmē, ka viņiem vajadzētu meklēt grūtāk atrast lieliskus uzņēmumus ar dažādiem dibinātājiem.

Robert: Kas ir nākamais Twenty65 fonds?

Wynn: 2019. gadā viens no maniem galvenajiem centriem būs mūsu komandas izveide. Mēs arī vienmēr meklējam jaunus ieguldījumus. Mans mērķis ir atrast lieliskas sievietes un mazākumtautību dibinātājus, kas strādā fin-tech. Es vēlos redzēt lielāku šīs nozares dažādību. & Nbsp;Gada beigās mēs sāksim līdzekļu piesaisti mūsu otrajam fondam. Mēs patiešām esam priecīgi, lai izveidotu darbu, ko esam darījuši ar Twenty65, un es nevaru gaidīt, lai redzētu nākamo.

Robert: Tagad, zinot visu, ko jūs zināt, kādus padomus tu dotu savam 21 gadus vecajam pašam?

Wynn: Mīļojiet sevi bez nosacījumiem un ziniet savu vērtību.

Roberts: Kāda ir neveiksme, ko jūs esat varējis pārvērst par panākumiem?

Wynn: Es pirmo reizi neiespēju vadītāja pārbaudi. Tā bija mazākā robeža – es domāju, ka puisis bija tikai slikta diena. (Vēlāk es uzzināju, ka vieta bija pazīstama ar to, ka valstij bija visgrūtākie vērtētāji.) Jebkurā gadījumā es nolēmu atrast citu vietu, lai veiktu pārbaudi. Es aizgāju uz turieni, paņēmu testu un pagāju ar lidojošām krāsām.& nbsp;

Šī pieredze man mācīja divas vērtīgas mācības: laiks ir viss, un arī cilvēki. Pieaugums, ko bumbas pirmdien ar Investor X varētu būt piektdiena ar investoru Y. Daži apstākļi ir tieši ārpus jūsu kontroles. Jums ir jāuzticas sev un savām prasmēm. Agrāk vai vēlāk jūs to izdarīsiet.

">

Abyah WynnAbyah Wynn pieklājīgi

Abyah Wynn ir sieviete, melnā riska kapitāliste, kas maina investīciju ainavu sievietēm un mazākumtautību dibinātājiem. 92% vīriešu riska kapitālsabiedrībās veido izpildvaras, 78% no tiem vīriešiem ir balti. Vēl vairāk šokējoši – tikai 1% VC uzņēmumu vecāko investīciju komandu ir melni. Lieki teikt, ka Wynn ir divējādā veidā aizstāvējusi pārmaiņas sievietēm un mazākumtautību pārstāvjiem un dibinātājiem. Wynn vada biznesa attīstību kā viceprezidents Trimantijs Kapitāls un dibinātājs Twenty65 fonds, kur nauda tiek ievietota tieši sieviešu un minoritāšu rokās dibinātāji.

Viņa piekrīt, kā viņa ir ieņēmusi ieguldījumu pasauli vētrā, ieviešot jaunus standartus, iespējas un izglītojot pašreizējo kultūru par pārstāvības dažādošanu.

Yola Robert: Kā pusaudzis jūs bijāt klasiski apmācīts balerīna, bet slimības dēļ jūs kļuva paralizēts, kas mainīja jūsu dzīves gaitu. Kādus padomus jums sniedz pusaudžiem un koledžas studentiem par dzīvi, kad tas nenotiek, kā plānots?

Abyah Wynn: Nu, man ir trīs lietas. Pirmais ir: vienmēr ticiet. Viss notiek kāda iemesla dēļ, lai gan šis iemesls parasti nav skaidrs brīdī, kad viss, šķiet, sabrūk. Bet, lai nonāktu grūtos laikos, jums ir jāuzticas, ka lietas var – un būs – uzlabosies.

Otrais padoms, kas man ir, ir: pārņemt pārmaiņas. Godīga patiesība ir tāda, ka pārmaiņas notiks neatkarīgi no tā, vai vēlaties to darīt. Mans pēdējais padoms ir: vienmēr ir rezerves plāni. Es ne tikai domāju plānu B – es runāju par plāniem C-Z. Jo kāds ceļš jums ir domāju jums ir pienākums būt apvedceļam, dakšām ceļā, to nosaucat.

Roberts: Lai gan jūs strādājāt finanšu nozarē, vai jūs kādreiz esat iecerējis iekļūt VC telpā?

Wynn: Nekad! Kad es augu, es tikko zināju, kas bija riska kapitāls. Tas nekad nav šķērsojis manu prātu, ka tas varētu būt mans risinājums, jo es neredzēju nevienu, kas šajā nozarē izskatījās kā man.. Ja es varētu kaut ko uzsvērt, tas būtu pārstāvības jautājumi!

Roberts: Kā jūs aizgājāt no darba uzņēmuma darbības pusē, lai kļūtu par faktisko investoru? Kādas konsultācijas jums ir sievietēm, lūdzot to, ko viņi ir pelnījuši un vēlas karjerā?

Wynn: Kad es pirmo reizi sāku Trimantium, es valkāju daudz cepuru. Es biju tikšanās ar dibinātājiem, es analizēju uzņēmumus, es strādāju par darījumiem… būtībā es darīju visu, ko ieguldītājs darītu. Pirms ilga es sapratu, ka man var būt vislielākā ietekme kā ieguldītājam, tāpēc es nolēmu runāt ar savu rīkotājdirektoru.

Es domāju, ka daudzas sievietes baidās pieprasīt savu vērtību un lūgt to, ko viņi vēlas – paaugstināt, paaugstināt, atlaist vairāk laika, bet tas ir nozvejas-22, jo jūs nekad nesaņemsiet to, ko vēlaties, ja neprasāt to.

Roberts: Kā jūs domājat vīriešu dominēšanā, kā jūs esat pārliecināts, ka esat dzirdēts kā sievietes VC?

Wynn: Nu, problēma ir tā, ka mēs pat uzdodam šo jautājumu. Kad es tikos ar dibinātājiem vai notikumiem, es nedomāju par savu dzimumu, es domāju par saviem mērķiem.

Roberts: Kāda ir lielākā problēma, ko esat saskārušies ar investīciju trūkumu sievietēm un minoritātēm? Kā jūs risināt šo problēmu, lai ietekmētu pārmaiņas?

Wynn: Man vislielākā problēma ir bezsamaņas aizspriedumu izplatība. Daudzi ieguldītāji ir guvuši lielu panākumu, darot zināmu veidu, un viņi nav tik ieinteresēti kaut ko jaunu mēģināt. Tas bija galvenais iemesls, kāpēc es sāku dibināt Twenty65 fondu. Mēs braucam ar izmaiņām, kontrolējot un nododot naudu tieši sieviešu un mazākumtautību dibinātāju rokās. Es arī strādāju pie riska kapitāla nozares, lai mainītu priekšstatu par to, kā izskatās “tipisks dibinātājs”. Biežāk nekā tad, kad cilvēki domā par “dibinātāju”, viņi domā par Marku Zuckerbergu vai Elonu Musku. Bet kā ar Whitney Wolfe no Bumble vai Caryn Seidman-Becker no Clear?

Šīs bezsamaņas aizspriedumu maiņa ir manas galvenās prioritātes, un rezultāti līdz šim ir bijuši rosīgi. Katru mēnesi es satikšos ar sieviešu investoru grupu, lai runātu par to, kā mēs varam mainīt stāstījumu. Neatkarīgi no tā, vai es izmantoju savu sociālo mediju platformu, runāju konferencēs vai vienkārši runāju ar saviem kolēģiem, es vienmēr cenšos atrast jaunus veidus, kā palīdzēt cilvēkiem atvērt savas domas.

Roberts: Ko jūs meklējat kā investoru, lai finansētu jaunizveidotos uzņēmumus? Kā sievietes un mazākumtautību vadītāji var atšķirt sevi, kad viņi piesaista investorus?

Wynn: Es domāju, ka jebkurš ieguldītājs jums pateiks, ka dibinātājs ir vissvarīgākais, kas jāapsver, novērtējot startu, īpaši agrīnās stadijas uzņēmumu. Ienākumu modelis ir svarīgs, tāpat kā spēja mērogot. Es vienmēr saku, ka ieguldījums ir kā laulība: tas ilgst gadiem, un tas ir juridiski saistošs. Es nevēlos ieguldīt tikai ikvienā, un es saku dibinātājiem, ka viņiem nevajadzētu arī ņemt kapitālu no ikviena.

Runājot par „kā sievietes un mazākumtautību vadītāji var atšķirt sevi,” es domāju, ka es jautāt: kāpēc viņiem vajadzētu? Ja viņi būtu ieguldījuši investoriem, kas izskatījās līdzīgi, tas nebūtu nepieciešams. Es nedomāju, ka ir taisnīgi lūgt sievietes un cilvēkus no krāsas uzņemt šo slogu.

Roberts: Jūs nesen runājāt Kongresa melnajā grupā par ieguldījumiem minoritāšu grupās. Kādas konsultācijas jums ir par piekļuvi kapitāla pieejamībai mazākumtautību grupām? Ko darīt, lai nodrošinātu, ka šīs grupas netiek ignorētas?

Wynn: Pirmkārt un galvenokārt mums ir vajadzīgi vairāk investoru, kas ir krāsu cilvēki. Vēl svarīgāk ir tas, ka mums ir jāpārliecinās, ka ir rīki –pieejams instrumenti – ko dibinātāji var izmantot, lai izglītotu sevi par savu jaunizveidoto uzņēmumu finansēšanu. Ikviens zina par Kickstarter un Crowdfunder, bet tur ir vairāk nekā dažas valdības atbalstītas programmas, kas tika izveidotas, lai palīdzētu mazākumtautību dibinātājiem. Mums ir arī jāpārliecinās, ka uzņēmējdarbības aizdevumi un kredītlīnijas ir vienlīdz pieejamas visiem.

Tāpat kā jūs teicāt, liela nozīme ir lielākajiem fondiem. Tām jābūt apzinātām, ieguldot dažādos uzņēmumos. Personīgi es domāju, ka katram nozīmīgam fondam jābūt kvotai. Tas nenozīmē, ka viņiem būtu jāiegulda uzņēmumos, kuros tie netic. Bet tas nozīmē, ka viņiem vajadzētu meklēt grūtāk atrast lieliskus uzņēmumus ar dažādiem dibinātājiem.

Robert: Kas ir nākamais Twenty65 fonds?

Wynn: 2019. gadā viens no maniem galvenajiem centriem būs mūsu komandas izveide. Mēs arī vienmēr meklējam jaunus ieguldījumus. Mans mērķis ir atrast lieliskas sievietes un mazākumtautību dibinātājus, kas strādā fin-tech. Es vēlos redzēt lielāku šīs nozares dažādību. Gada beigās mēs sāksim līdzekļu piesaisti mūsu otrajam fondam. Mēs patiešām esam priecīgi, lai izveidotu darbu, ko esam darījuši ar Twenty65, un es nevaru gaidīt, lai redzētu nākamo.

Robert: Tagad, zinot visu, ko jūs zināt, kādus padomus tu dotu savam 21 gadus vecajam pašam?

Wynn: Mīļojiet sevi bez nosacījumiem un ziniet savu vērtību.

Roberts: Kāda ir neveiksme, ko jūs esat varējis pārvērst par panākumiem?

Wynn: Es pirmo reizi neiespēju vadītāja pārbaudi. Tā bija mazākā robeža – es domāju, ka puisis bija tikai slikta diena. (Vēlāk es uzzināju, ka vieta bija pazīstama ar to, ka valstij bija visgrūtākie vērtētāji.) Jebkurā gadījumā es nolēmu atrast citu vietu, lai veiktu pārbaudi. Es aizgāju uz turieni, paņēmu testu un pagāju ar lidojošām krāsām.

Šī pieredze man mācīja divas vērtīgas mācības: laiks ir viss, un arī cilvēki. Pieaugums, ko bumbas pirmdien ar Investor X varētu būt piektdiena ar investoru Y. Daži apstākļi ir tieši ārpus jūsu kontroles. Jums ir jāuzticas sev un savām prasmēm. Agrāk vai vēlāk jūs to izdarīsiet.