Kur sievietes bija mūsu novatoriskāko līderu sarakstā?


<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Tā kā kāds, kurš savu karjeru veltījis sistēmisku šķēršļu novēršanai sievietēm visos līmeņos, man bija nožēlojami lasīt Forbes nesenais saraksts Komanda, kas to apkopoja, uzskatīja, ka viņi izmanto objektīvus kritērijus, bet iegūtajam sarakstam un tikai vienas sievietes iekļaušanai viņiem vajadzēja viņiem acīmredzami atklāt dažādības trūkumu. Tā vietā, lai izceltu biznesa dinamiskākos prātus, tas atkārtoja postošos un maldinošos stereotipus. & Nbsp;

Izveidotajā sarakstā neizdevās iekarot tos, kuri šodien ir visnovatoriskākie līderi. Rezultāti, kas radušies ap tā trūkumiem sociālajos plašsaziņas līdzekļos un citur, bija intensīvi un pamatoti. Daudzi no izteiktajiem uzskatiem bija tādi, kādos es dalījos. Es atzinīgi vērtēju tās balsis, kas liek mums būt atbildīgiem un nodrošina, ka mēs strādājam, lai likvidētu izplatītās barjeras, nevis tās saliktu.

Forbes iemācījās sāpīgu mācību, kas galu galā palīdzēs mums sasniegt mūsu misijas iespēju visiem. Kā ceturtā paaudze un pirmā Forbes ģimenes sieviete, kas ir daļa no šīs kompānijas, es personīgi esmu pārliecināts par šo apņemšanos. Arī Forbes vadība jau sen ir bijusi. Tas ir tas, kas šo brīdi padarīja vēl sāpīgāku un atgādinājumu, ka vienmēr ir jāstrādā. Visnovatoriskāko vadītāju saraksts ir izveidots no vadītājiem un dibinātājiem Amerikas lielākajos valsts uzņēmumos, lielākoties uzņēmumos, kuru vērtība ir USD 10 miljardi vai vairāk, kur sieviešu klātbūtne joprojām ir ļoti anēmiska. Mums vismaz vajadzētu izmantot šo iespēju, lai iedziļinātos dzimumu nevienlīdzībā, pieejā, kuru esam ievērojuši kopā ar citiem sarakstiem, un kā sarunu katalizatoru ceļā uz progresu. & Nbsp;

Galu galā bija skaidrs, ka pašam saraksta kritērijam ir trūkumi, kas bija jāņem vērā tā sākumā. "Mūsu metodika bija kļūda vismaz tad, kad vajadzēja izvērst plašāku izvēli ar to, kurš varēja tikt ierindots," atspoguļots Forbes galvenā satura amatpersona Randall Lane.

“Forbes zīmols izriet no iekļaujoša, uzņēmēju kapitālisma – idejas, ka visiem atvērtie brīvie tirgi ir izrādījušies visu laiku labākā sistēma, lai radītu bagātību un laimi un risinātu sabiedrības problēmas,” piebilda Randall. & Nbsp;

Forbes var darīt labāk, un mēs to darīsim.

">

Kā persona, kas savu karjeru ir veltījusi sistēmisku šķēršļu novēršanai sievietēm visos līmeņos, man bija nepatika lasīt Forbes neseno “Amerikas visnovatoriskāko līderu” sarakstu. Komanda, kas to apkopoja, uzskatīja, ka viņi izmanto objektīvus kritērijus, bet rezultātā sarakstam un tikai vienas sievietes iekļaušanai viņiem būtu bijis acīmredzami jādara skaidrs dažādības trūkums. Tā vietā, lai izceltu biznesa dinamiskākos prātus, tas atkārtoja postošos un maldinošos stereotipus.

Izveidotajā sarakstā neizdevās iekarot tos, kuri šodien ir visnovatoriskākie līderi. Rezultāti, kas radušies ap tā trūkumiem sociālajos plašsaziņas līdzekļos un citur, bija intensīvi un pamatoti. Daudzi no izteiktajiem uzskatiem bija tādi, kādos es dalījos. Es atzinīgi vērtēju tās balsis, kas liek mums būt atbildīgiem un nodrošina, ka mēs strādājam, lai likvidētu izplatītās barjeras, nevis tās saliktu.

Forbes iemācījās sāpīgu mācību, kas galu galā palīdzēs mums sasniegt mūsu misijas iespēju visiem. Kā ceturtā paaudze un pirmā Forbes ģimenes sieviete, kas ir daļa no šīs kompānijas, es personīgi esmu pārliecināts par šo apņemšanos. Arī Forbes vadība jau sen ir bijusi. Tas ir tas, kas šo brīdi padarīja vēl sāpīgāku un atgādinājumu, ka vienmēr ir jāstrādā. Visnovatoriskāko vadītāju saraksts ir izveidots no vadītājiem un dibinātājiem Amerikas lielākajos valsts uzņēmumos, lielākoties uzņēmumos, kuru vērtība ir USD 10 miljardi vai vairāk, kur sieviešu klātbūtne joprojām ir ļoti anēmiska. Mums vismaz vajadzētu izmantot šo iespēju, lai iedziļinātos dzimumu nevienlīdzībā, pieejā, kuru esam ievērojuši kopā ar citiem sarakstiem, un kā sarunu katalizatoru ceļā uz progresu.

Galu galā bija skaidrs, ka pašam saraksta kritērijam ir trūkumi, kas bija jāņem vērā tā sākumā. "Mūsu metodika bija kļūda vismaz tad, kad vajadzēja izvērst plašāku izvēli ar to, kurš varēja tikt ierindots," atspoguļoja Forbes galvenā satura amatpersona Randall Lane.

“Forbes zīmols izriet no iekļaujoša, uzņēmēju kapitālisma – idejas, ka visiem atvērtie brīvie tirgi ir izrādījušies visu laiku labākā sistēma bagātības un laimes radīšanai un sabiedrības problēmu risināšanai,” piebilda Randall.

Forbes var darīt labāk, un mēs to darīsim.