Pārdodot USD 15 miljonus apaļo un 100 000 planšetdatoru, ievērojamais izpilddirektors vēlas padarīt tehnoloģiju “cilvēcīgāku” – TechCrunch


Ievērojams planšetdators ir dīvaina ierīce šajā īpaši viedo sīkrīku laikmetā: melnbalts ekrāns, kas paredzēts lasīšanai, rakstīšanai un skicēšanai – un nekas cits. Tomēr uzņēmums ir pārdevis 100 000 ierīču un tagad ir piesaistījis 15 miljonus dolāru A sērijas finansējumam no Spark Capital.

Tā ir neparasta trajektorija aparatūras startēšanai, kas pēta gandrīz neaizņemtu tirgu, bet izpilddirektors Magnuss Vanbergs ir pārliecināts, ka tāpēc, ka šīs ierīces kategorijai ir paredzēts augt, reaģējot uz arvien invazīvām tehnoloģijām. Dažreiz antitehnoloģiju tendence ir mūža tehnoloģiju iespēja.

Es pārskatīju ievērojamo pagājušajā gadā un salīdzināju to ar tā vienīgo reālo konkurenci – Sony Digital Paper Tablet. Tas tika palaists nevis Kickstarter vai Indiegogo, bet gan ar savu neatkarīgo kopfinansēšanas kampaņu – un, ņemot vērā, ka mēs esam redzējuši tādas ierīces kā šāds mēģinājums un vai nu nolaist, vai nolaupīt viņu atbalstītājus, tas pats par sevi bija būtisks risks.

Ierīce ir guvusi plašus panākumus, pārdodot vairāk nekā 100 000 vienību un piesaistot investīcijas šajā procesā. Kad es runāju ar Vanbergu un līdzdibinātāju Gerstu par viņu jauno A kārtu, saruna bija tik interesanta, ka es nolēmu to publicēt pilnībā (vai vismaz nedaudz rediģēt).

Kā viņi šeit nokļuva? Ko viņi būtu darījuši savādāk? Vai tiešām “viedās” pasaules draudi ir kaut kas? Kāpēc cīnīties tech ar vairāk tech?

Devins: Tātad, jūs, puiši, savācāt naudu, tas ir lieliski! Bet ir pagājis kāds laiks kopš mēs runājām. Es domāju, ka ir svarīgi dzirdēt par unikālo uzņēmumu progresu, kuri nodarbojas ar interesantām lietām. Tātad vispirms jūs varat man mazliet pastāstīt par to, ar ko uzņēmums ir nodarbojies?

Magnuss: Nu, mēs esam izveidojuši šo brīnišķīgo produktu – ievērojamo papīra planšeti. Mēs esam ļoti koncentrējušies uz šiem centieniem, kuru pamatā ir mīlestība uz papīru un mīlestība uz tehnoloģijām, lai noskaidrotu, vai mēs varam atrast veidus, kā apvienot šos divus kopā, lai palīdzētu cilvēkiem labāk domāt. Tas ir visa uzņēmuma ētika.

Tātad pēdējos sešus gadus mēs vienkārši slīpējam … jūs zināt, mēs esam mazie spēlētāji, kas šajā spēlē ir pret lielajiem puišiem. Tātad mēs esam cīnījušies partizānu kara laikā, mēģinot sevi nodibināt.

Un, par laimi, mums veicās, veicot priekšpasūtīšanas kampaņu, jo, kā uzzinājām, mēs nebijām vienīgie, kam patīk šis priekšstats par labāku domāšanu ar papīra planšetdatoru, redzot papīru kā spēcīgu domāšanas rīku un radīšanai.