Pielāgojiet savu biznesu bez riska kapitāla vai iesākuma



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Vai jūs varat mērogot, neatsakoties no kontroles vai neuzņemoties tik daudz līdzekļu, ka zaudējat miegu? Viss galu galā ir atkarīgs no jūsu izmantotā domāšanas veida un metodoloģijas.

Džošua Nesas fotoattēls vietnē Unsplash

Mērogs.

Šis vārds slēpjas kā biezi melni mākoņi uz jūsu uzņēmēja dzīves piedzīvojuma nākotnes horizonta. Tas nozīmē, ka pat ja jūs to veidojat, jūs joprojām to neesat īsti “pagatavojis”.

Vai jūs to varat audzēt vairāk? Kā jūs varat palikt rentabls? Kas būs nepieciešams, lai būtu efektīvāks?

Pūloties paplašināt un attīstīt savu biznesu, lai jūs varētu virzīties uz savu kopējo redzējumu, miljons balsu nolaižas jums par to, kā rīkoties, lai jūs varētu visefektīvāk mērogot un pacelties jaunos augstumos. & Nbsp; & nbsp;

Vai jūs varat mērogot, neatsakoties no kontroles vai neuzņemoties tik daudz līdzekļu, ka zaudējat miegu? Tas viss galu galā ir atkarīgs no jūsu izmantotā domāšanas veida un metodoloģijas. & Nbsp; & nbsp;

Un šeit slēpjas kaut kas tāds, ko es uzskatu par daudzu uzņēmēju slazdu. Bieži vien tas, ko cilvēki redz kā vienīgās pieejamās iespējas, lai izvēlētos mērogu, ir vai nu uzņemties riska kapitālu, vai arī sākt izaugsmi.

Riska kapitāla palielināšana

Ja plānojat uzņemties riska kapitālu, plānojiet strauji augt vai nomirt. Visticamāk, lielāko daļu nomoda mirkļu pavadīsi strādājot, un, iespējams, ka tu nekontrolēsi savu biznesu. Jūs atsakāties no pašu kapitāla un varbūt pat no savas idejas / biznesa būtības. Protams, ir panākumu stāsti, bet ir vēl vairāk stāstu par uzņēmumiem, kas apbedīti riska kapitāla kapos. & Nbsp; & nbsp;

Mērogošana ar zābaku pacelšanu

Parasti sāknēšana un mērogs atrodas spektra pretējā pusē. Bootstrappers neņem ieslēgts kapitālu, tā vietā viņi izmanto savu. Šāda veida ārkārtīgi liesās pieejas izmantošana var ierobežot deleģēšanu vai lielāko daļu aspektu, kas tiek uzskatīti par mērogu. & Nbsp; & nbsp;

Es, apbrīnojot tos, kas sāk darboties, diemžēl esmu dzirdējis simtiem stāstu šo uzņēmumu īpašnieku gadu gaitā, ieguldot visu atpakaļ vai ilgstoši neņemot algu, un domāju, kad tas viss atmaksāsies. & Nbsp; & nbsp;

Mērogošana ar radīšanas ciklu ™

Alternatīva abām šīm metodēm ir tā, ko es saucu par radīšanas ciklu; domāšanas veids par biznesu un iespējas, kur jūs varat sasniegt savus mērķus, pat pirms izveidojat savu produktu vai pakalpojumu. Šis jēdziens dod jums degvielu, lai izvērstos no vietas, kur jūs tūlīt stājat kā uzņēmējs, tā vietā, lai pārdotu savu dvēseli, lai to iegūtu, vai vienmēr kādu dienu gaidāt vienu dienu. & Nbsp; & nbsp;

Izveidošanas cikls ir veids, kā pirms viena centa ieguldīšanas samaksāt par idejām, projektiem un produktiem. Pēc tam jūs izmantojat ciklu, lai uzlabotu jebkuru ideju un atrastu vairākus veidus, kā no tās gūt peļņu. & Nbsp;

Tas sākas ar ideju

Radīšanas cikls sākas ar ideja. Ar to viss sākas. Jums jāpatur prātā kāda doma vai ieskats. Tad šī ideja kļūst par koncepcija kad tas tiek kopīgots ar citiem un iemūžināts konkrētāk. Nākamā cikla daļa ir ietvars, kur var deleģēt izveidojiet izstrādājamās koncepcijas arhitektūru un pēc tam a produkts, pakalpojumu vai pieredzi tirgū. & nbsp; & nbsp;

Cikla pirmais posms ir jūsu produkta vai pakalpojuma veidošana.

Jums nav jāaizņemas nauda vai jāuzņemas investori, tā vietā klienti var būt primāri, lai radītu impulsu, finansējumu un naudas plūsmu. & Nbsp;

Izveidojiet impulsu caur vērtību

Pēc produkta / pakalpojuma izveidošanas otrais posms ir padarīt to vērtīgāku vai, citiem vārdiem sakot, izmantojamāku. Ja kaut kas klientam rada pietiekami daudz vērtības, tas radīs enerģiju un pozitīvu izjūtu. Jūs vēlaties panākt, lai cilvēki to faktiski īstenotu kļūt par tā sastāvdaļu. Kad šie indivīdi kļūst par daļu no jūsu ietvara, viņi par to stāsta citiem, pērk to citiem kā dāvanu vai sāk radīt jaunus jaunus veidus, kā to izmantot.

Tas savukārt radīs ilgtspējīgāku biznesu. Ja jūs varat panākt, lai jūsu lietotājs faktiski izmanto produktu vai pakalpojumu, viņi kļūs par tiem pašiem cilvēkiem, kuri to reklamē. Bezmaksas mārketings. Bezmaksas reklamēšana.

Stāviet uz savām divām kājām

Atkal tas viss atgriežas pie Win Win Play koncepcijas; nopelnīt naudu pirkšanas laikā; pirms lielu naudas summu iztērēšanas gūstiet labumu no savām idejām; pajautājiet, ko jūs varat darīt, lai pievienotu vērtību un uzlabotu savu uzņēmumu. & nbsp;

Šeit ir trīs jautājumi, kurus varat sev uzdot tūlīt, lai sāktu attīstīt savu pirmo radīšanas ciklu:

  • Kas ir vienkāršākais, ko var izdarīt?
  • Kurš šobrīd ir gatavs to iegādāties?
  • Kādu iespaidu tas radīs?

Atrodiet atbildes uz šiem jautājumiem, un jūs varēsit veikt mērogu no savas pozīcijas, izmantojot vērtību kā galveno instrumentu. Jo galu galā dolāri vienmēr seko vērtībai.

">

Vai jūs varat mērogot, neatsakoties no kontroles vai neuzņemoties tik daudz līdzekļu, ka zaudējat miegu? Viss galu galā ir atkarīgs no jūsu izmantotā domāšanas veida un metodoloģijas.

Džošua Nesas fotoattēls vietnē Unsplash

Mērogs.

Šis vārds slēpjas kā biezi melni mākoņi uz jūsu uzņēmēja dzīves piedzīvojuma nākotnes horizonta. Tas nozīmē, ka pat ja jūs to veidojat, jūs joprojām to neesat īsti “pagatavojis”.

Vai jūs to varat audzēt vairāk? Kā jūs varat palikt rentabls? Kas būs nepieciešams, lai būtu efektīvāks?

Mēģinot paplašināt un attīstīt savu biznesu, lai jūs varētu virzīties uz savu kopējo redzējumu, miljons balsu nolaižas jums par to, kā rīkoties, lai jūs varētu visefektīvāk mērogot un pacelties jaunos augstumos.

Vai jūs varat mērogot, neatsakoties no kontroles vai neuzņemoties tik daudz līdzekļu, ka zaudējat miegu? Viss galu galā ir atkarīgs no jūsu izmantotā domāšanas veida un metodoloģijas.

Un šeit slēpjas kaut kas tāds, ko es uzskatu par daudzu uzņēmēju slazdu. Bieži vien tas, ko cilvēki redz kā vienīgās pieejamās iespējas, lai izvēlētos mērogu, ir vai nu uzņemties riska kapitālu, vai arī sākt izaugsmi.

Riska kapitāla palielināšana

Ja plānojat uzņemties riska kapitālu, plānojiet strauji augt vai nomirt. Visticamāk, lielāko daļu nomoda mirkļu pavadīsi strādājot, un, iespējams, ka tu nekontrolēsi savu biznesu. Jūs atsakāties no pašu kapitāla un varbūt pat no savas idejas / biznesa būtības. Protams, ir panākumu stāsti, bet ir vēl vairāk stāstu par uzņēmumiem, kas apbedīti riska kapitāla kapos.

Mērogošana ar zābaku pacelšanu

Parasti sāknēšana un mērogs atrodas spektra pretējā pusē. Bootstrappers neņem ieslēgts kapitālu, tā vietā viņi izmanto savu. Šāda veida ārkārtīgi liesās pieejas izmantošana var ierobežot deleģēšanu vai lielāko daļu aspektu, kas tiktu uzskatīti par apjomīgiem.

Es, apbrīnojot tos, kas sāk darboties, diemžēl esmu dzirdējis simtiem stāstu šo uzņēmumu īpašnieku gadu gaitā, ieguldot visu atpakaļ vai ilgstoši neņemot algu, un domāju, kad tas viss atmaksāsies.

Mērogošana ar radīšanas ciklu ™

Alternatīva abām šīm metodēm ir tā, ko es saucu par radīšanas ciklu; domāšanas veids par biznesu un iespējas, kur jūs varat sasniegt savus mērķus, pat pirms izveidojat savu produktu vai pakalpojumu. Šī koncepcija dod jums degvielu, lai izvērstos no vietas, kur jūs tūlīt stājat kā uzņēmējs, tā vietā, lai pārdotu savu dvēseli, lai to iegūtu, vai vienmēr kādu dienu gaidāt.

Izveidošanas cikls ir veids, kā pirms viena centa ieguldīšanas samaksāt par idejām, projektiem un produktiem. Pēc tam jūs izmantojat “Ciklu”, lai uzlabotu jebkuru ideju un atrastu vairākus veidus, kā no tās gūt peļņu.

Tas sākas ar ideju

Radīšanas cikls sākas ar ideja. Ar to viss sākas. Jums jāpatur prātā kāda doma vai ieskats. Tad šī ideja kļūst par koncepcija kad tas tiek kopīgots ar citiem un iemūžināts konkrētāk. Nākamā cikla daļa ir ietvars, kur var deleģēt izveidojiet izstrādājamās koncepcijas arhitektūru un pēc tam a produkts, pakalpojumu vai pieredzi tirgū.

Cikla pirmais posms ir jūsu produkta vai pakalpojuma veidošana.

Jums nav jāaizņemas nauda vai jāuzņemas investori, tā vietā klienti var būt svarīgi, lai radītu impulsu, finansējumu un naudas plūsmu.

Izveidojiet impulsu caur vērtību

Pēc produkta / pakalpojuma izveidošanas otrais posms ir padarīt to vērtīgāku vai, citiem vārdiem sakot, izmantojamāku. Ja kaut kas klientam rada pietiekami daudz vērtības, tas radīs enerģiju un pozitīvu izjūtu. Jūs vēlaties panākt, lai cilvēki to faktiski īstenotu kļūt par tā sastāvdaļu. Kad šie indivīdi kļūst par daļu no jūsu ietvara, viņi par to stāsta citiem, pērk to citiem kā dāvanu vai sāk radīt jaunus jaunus veidus, kā to izmantot.

Tas savukārt radīs ilgtspējīgāku biznesu. Ja jūs varat panākt, lai jūsu lietotājs faktiski izmanto produktu vai pakalpojumu, viņi kļūs par tiem pašiem cilvēkiem, kuri to reklamē. Bezmaksas mārketings. Bezmaksas reklamēšana.

Stāviet uz savām divām kājām

Atkal tas viss atgriežas pie Win Win Play koncepcijas; nopelnīt naudu pirkšanas laikā; pirms lielu naudas summu iztērēšanas gūstiet labumu no savām idejām; pajautājiet, ko jūs varat darīt, lai pievienotu vērtību un uzlabotu savu uzņēmumu.

Šeit ir trīs jautājumi, kurus varat sev uzdot tūlīt, lai sāktu attīstīt savu pirmo radīšanas ciklu:

  • Kas ir vienkāršākais, ko var izdarīt?
  • Kurš šobrīd ir gatavs to iegādāties?
  • Kādu iespaidu tas radīs?

Atrodiet atbildes uz šiem jautājumiem, un jūs varēsit veikt mērogu no savas pozīcijas, izmantojot vērtību kā galveno instrumentu. Jo galu galā dolāri vienmēr seko vērtībai.