Sešas vadīšanas nodarbības no Roalda Dahla grāmatām



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Roalds Dahls ir vislabāk pazīstams kā populāri autors virknei mežonīgi veiksmīgu bērnu grāmatu. Faktiski 1990. gadā mirušā Dahla popularitāte ir tik liela, ka viņam pat ir veltīta gada diena. Šodien ir Roalda Dala diena 2019. gadā. & Nbsp;

Tātad, ko šajā īpašajā dienā mēs varam mācīties no viena no lieliskajiem 20. gadsimta bērnu romānu autoriem un vadīšanas stundām? Seši autori un eksperti dalās viedoklī, balstoties uz dažu viņa populārāko darbu analīzi:

Čārlijs un Šokolādes fabrika

“Vilijs Vonka iemesla dēļ bija labākais šokolādes veidotājs pasaulē,” saka Deivids Birss, radošuma eksperts un & nbsp;Ātrās Forums. “Viņam bija izgudrojumu telpa, kas pastāvīgi izstrādāja produktus. Un viens no viņa konkurentiem paziņoja, ka viņš šajā telpā visiem trim zobiem atdod tikai trīs minūtes. Cik tas bija jaudīgs.

“Saskaņā ar & nbsp;Makkinsi pētījums, 84% vadītāju uzskata, ka inovācijas ir ļoti svarīgas viņu biznesa nākotnei. Tomēr šiem pašiem biznesa vadītājiem ir tendence par prioritāti noteikt to, ko uzņēmums jau dara, nevis par svaigām idejām. No otras puses, Willy Wonka saprata, ka ir nepieciešama rīcība, lai ieviestu jauninājumus un radītu jaunu pamatu. Un tieši tās darbības bija viņa panākumu noslēpums. & Nbsp;

“Es nesaku, ka lielo uzņēmumu vadītājiem ir jāiegulda savā izgudrojumu telpā (lai gan visā nopietnībā tā būtu lieliska ideja). Es vienkārši iesaku viņiem, tāpat kā mūsu varonim, vairāk iesaistīties jauninājumos un pārmaiņu veicināšanā visā viņu organizācijā. Tā kā bez atbalsta no augšas ir maz iespēju, ka tam būs vēlamais iznākums. ”

BFG

“Algoritmu un automatizācijas pasaulē spēja domāt savādāk ātri kļūst par vienu no nenovērtējamākajām prasmēm biznesa vadītājiem,” saka Neels Burtons, psihiatrs, filozofs un jaunās grāmatas autors. Hipersanitāte: domāšana ārpus domāšanas.

“Daži cilvēki līderus, kuri domā ārpus tā, kas ir“ normāls ”, uztver kā trakus, bet kā psihiatrs mani aizrauj“ hipersanitātes ”jēdziens, kas ir neticami atbrīvojošs un pilnvarojošs prāta stāvoklis.

“Ja hipersāniskums ir brīvs augstākās apziņas stāvoklis, ir daudz pierādījumu, ka BFG (lielais draudzīgais gigants) ir hipersāns, un tam piemīt daudzas īpašības, kuras biznesa līderiem būtu prātīgi līdzināt. Piemēram, viņš ir ētisks un empātisks. Pat ja snozzcumbers ir pretīgi, viņš izvēlas būt veģetārietis. Dzirdot par to, kā Sofija izturas bērnunamā, viņš noraida “milzīgu asaru, kas būtu piepildījusi spaini”.

“Neskatoties uz ierobežoto izglītību, BFG var būt ļoti intuitīvs un saprotošs. Viņš dzird dzirkstošus sapņus un saprot tos labāk nekā pat “prātīgākie prossefori” & lsqb;sic& rsqb ;. Viņš apzinās cilvēku ļaunumu un liekulību, uzsverot, ka cilvēkiem ir dubultstandarti gan sev, gan citiem dzīvniekiem, un tomēr viņi ir vienīgie dzīvnieki, kas viens otru nogalina. Par visu savu ļaunumu pat ne milži viens otru nogalina.

“BFG ir arī drosmīga un izturīga. Citi milži viņu iebiedē, bet tas viņu neattur no sapņu pieķeršanas biznesa. Viņš nesūdzas par iebiedēšanu vai to, ka viņam nav ko ēst, bet pretīgi snozzcumbers. Kad citi milži ir sagūstīti, viņš piedāvā iziet bedrē, lai tos atsaistītu, un, tāpat kā Saseksas hercogiene un hercogiene, tiek apbalvoti ar lielu māju Vindzoras Lielajā parkā.

“Visbeidzot, viņš ļoti priecājas par dzīvi un vienkāršiem priekiem un neuztraucas par to, ko cilvēki varētu domāt. Viņš pat priecājas, ka var vējš iet karalienes priekšā, lai gan tas nebūt nav kaut kas, ko es ieteiktu valdes sapulcei. ”

Džeimss un milzu persiks

“Džeimsa Henrija Trotera grāmatā Roalds Dahls sniedz mums fantastisku visaptveroša līdera piemēru,” saka Stefans Frosts, & nbsp;Iekļauts sals, konsultācijas, kas veltītas cilvēku izpratnei par dažādību un iekļaušanu. “Viņš ir zēns, kas ļauj patiesi daudzveidīgai antropomorfu kukaiņu izvēlei izmantot viņu unikālās atšķirības, lai gūtu panākumus kopīga mērķa sasniegšanā.

“Kad Džeimsa vecākus traģiski nogalina degunradzis, viņš ir spiests strādāt visu dienu, kamēr viņa nežēlīgās tantes Spikers un Sponge draud viņam ar sitieniem, lai noturētu viņu rindā. – Vai jums kādreiz ir bijis tāds priekšnieks? Interesanti ir tas, ka nelabvēlības piedzīvošana bieži ļauj cilvēkiem labāk līdzināties citiem ar dažādu izcelsmi, tāpēc, kad Džeimss atrodas persiku iekšienē, viņš var savilkt ķildošos kukaiņus un “kaitēkļus” un darboties kā šķīrējtiesnesis jebkuros strīdos. Viņš izmanto daudzveidīgu resursu bāzi, lai pieņemtu efektīvus, kalibrētus lēmumus, kā atgriezt tos sausā zemē. ”

Milzīgais krokodils

“Iedomājieties, ka jūsu organizācijā ir kāds līderis, kurš ļaunprātīgi izmanto savu varu, izšķērdējot dārgus resursus un negatīvi ietekmējot morāli,” rada Klēra Dale, vadības konsultāciju direktore & nbsp;Uzņēmumi kustībā un jaunās grāmatas līdzautore Fiziskā inteliģence. “Ko jūs darītu? & Nbsp; Mēs vēlamies ticēt, ka mēs rīkosimies, bet tas ir vieglāk pateikt, nekā izdarīt.

“Pārāk bieži mēs sūdzamies par šāda veida izturēšanos ap ūdens dzesētāju, taču mums trūkst iekšējā spēka un pārliecības stāvēt pret vadītāju kā“ kauslis ”- iespējams, tāpēc, ka šādi rīkojoties, burtiski var tikt apdraudēts mūsu darbs.

“Dahl’s & nbsp;Milzīgais krokodils, ļoti mantkārīgs un izsalcis krokodils ir iecerējis gremdēt pēc iespējas vairāk sulīgu bērnu, tikai lai viņa plāni tiktu izsaimniekoti, kad dzīvnieki džungļu joslā pulcējas kopā, lai glābtu bērnus. & nbsp; Grāmata māca spēcīgu mācību, kuras mums nav ja ir jābūt titulam vai lielākajai varai (autoritātei), kuru vadīt, mēs varam un noteikti vajadzētu rīkoties kā vadītājs neatkarīgi no mūsu lomas, it īpaši, ja tas ir nepieciešams, lai paliktu uzticīgs savām vērtībām vai mūsu labā. komanda.

“Grāmata parāda, ka mēs esam stiprāki, ja līdzīgi domājoši cilvēki apvienojas, lai izteiktos pretī kaitējošai praksei vai stratēģijai. Tas arī uzsver laika pārbaudīto nozīmi vadīt godīgi, pazemīgi un sadarboties. ”

Fantastiskais Lapsa kungs

"Fox kungs ir vadošais supervaronis," saka Andijs Kopa, pozitīvās psiholoģijas eksperts un & nbsp;Vadība: reizinātāja efekts. “Viņš ir švītīgs kumode ar skuvekļa asprātību un lielisku degunu biznesam. Viņš ne tikai pārspēj opozīciju, bet ļaundari Boggis, Bunce un Bean pagriežas viens pret otru.

“Viņam ir lielisks līdzsvars starp darbu un privāto dzīvi (viņam patīk darbs, bet viņš mīl savu ģimeni), viņš ir radošs domātājs un izrāda ievērojamu izturību, lai atlektu atpakaļ, kad zemnieku iztīrīto mīļoto kuplo asti viņš iztīra. Nav brīnums, ka viņš ar lepnumu valkā “Fantastisko” mantru un iedvesmo pārējos “ekskavatorus” dalīties savā pārdrošajā redzējumā par jaunu pagrīdes sabiedrību. ”

Matilda

“Dzīve ir saistīta tikai ar to, ka esat pats savas izlases treneris un uzņemties atbildību par savu attīstību,” skaidro Royston Guest, biznesa izaugsmes un cilvēku potenciāla atrašanas eksperts, & nbsp;Built to Grow: Kā nodrošināt paātrinātu, noturīgu un rentablu biznesa izaugsmi. & nbsp;

“Ja ir viena iezīme, ko mēs varam mācīties no Matilda, – un tā ir iezīme, kuru, jūsuprāt, pieņem visi augsti sasniegumi ieguvēji, – tas ir viņas negausīgās slāpes mācīties un pašattīstībai.

"Lieliskās ziņas ir tas, ka rīki ir vieglāk pieejami kā jebkad šodien ne tikai caur Matilda mīļajām grāmatām, bet arī ar Podcast epizodēm, videoklipiem un emuāriem, kas mums ir pa rokai, lai palīdzētu mums paplašināt domāšanu un atbrīvot mūsu potenciālu."

">

Roalds Dahls ir vislabāk pazīstams kā populāri autors virknei mežonīgi veiksmīgu bērnu grāmatu. Faktiski 1990. gadā mirušā Dahla popularitāte ir tik liela, ka viņam pat ir veltīta gada diena. Šodien ir Roalda Dala 2019. gada diena.

Tātad, ko šajā īpašajā dienā mēs varam mācīties no viena no lieliskajiem 20. gadsimta bērnu romānu autoriem un vadīšanas stundām? Seši autori un eksperti dalās viedoklī, balstoties uz dažu viņa populārāko darbu analīzi:

Čārlijs un Šokolādes fabrika

“Vilijs Vonka iemesla dēļ bija labākais šokolādes ražotājs pasaulē,” saka Deivids Birss, radošuma eksperts un foruma “Fast Forward” līdzīpašnieks. “Viņam bija izgudrojumu telpa, kas pastāvīgi izstrādāja produktus. Un viens no viņa konkurentiem paziņoja, ka viņš šajā telpā visiem trim zobiem atdod tikai trīs minūtes. Cik tas bija jaudīgs.

“Saskaņā ar McKinsey pētījumu 84% vadītāju uzskata, ka inovācijas ir ļoti svarīgas viņu biznesa nākotnei. Tomēr šiem pašiem biznesa vadītājiem ir tendence par prioritāti noteikt to, ko uzņēmums jau dara, nevis par svaigām idejām. No otras puses, Willy Wonka saprata, ka ir nepieciešama rīcība, lai ieviestu jauninājumus un radītu jaunu pamatu. Un tieši tās darbības bija viņa panākumu noslēpums.

“Es nesaku, ka lielo uzņēmumu vadītājiem ir jāiegulda savā izgudrojumu telpā (lai gan visā nopietnībā tā būtu lieliska ideja). Es vienkārši iesaku viņiem, tāpat kā mūsu varonim, vairāk iesaistīties jauninājumos un pārmaiņu veicināšanā visā viņu organizācijā. Tā kā bez atbalsta no augšas ir maz iespēju, ka tam būs vēlamais iznākums. ”

BFG

“Algoritmu un automatizācijas pasaulē spēja domāt savādāk ātri kļūst par vienu no nenovērtējamākajām prasmēm biznesa vadītājiem,” saka Neels Burtons, psihiatrs, filozofs un jaunās grāmatas autors. Hipersanitāte: domāšana ārpus domāšanas.

“Daži cilvēki līderus, kuri domā ārpus tā, kas ir“ normāls ”, uztver kā trakus, bet kā psihiatrs mani aizrauj“ hipersanitātes ”jēdziens, kas ir neticami atbrīvojošs un pilnvarojošs prāta stāvoklis.

“Ja hipersāniskums ir brīvs augstākās apziņas stāvoklis, ir daudz pierādījumu, ka BFG (lielais draudzīgais gigants) ir hipersāns, un tam piemīt daudzas īpašības, kuras biznesa līderiem būtu prātīgi līdzināt. Piemēram, viņš ir ētisks un empātisks. Pat ja snozzcumbers ir pretīgi, viņš izvēlas būt veģetārietis. Dzirdot par to, kā Sofija izturas bērnunamā, viņš noraida “milzīgu asaru, kas būtu piepildījusi spaini”.

“Neskatoties uz ierobežoto izglītību, BFG var būt ļoti intuitīvs un saprotošs. Viņš dzird dzirkstošus sapņus un saprot tos labāk nekā pat “prātīgākie prossefori”.[[sic]. Viņš apzinās cilvēku ļaunumu un liekulību, uzsverot, ka cilvēkiem ir dubultstandarti gan sev, gan citiem dzīvniekiem, un tomēr viņi ir vienīgie dzīvnieki, kas viens otru nogalina. Par visu savu ļaunumu pat ne milži viens otru nogalina.

“BFG ir arī drosmīga un izturīga. Citi milži viņu iebiedē, bet tas viņu neattur no sapņu pieķeršanas biznesa. Viņš nesūdzas par iebiedēšanu vai to, ka viņam nav ko ēst, bet pretīgi snozzcumbers. Kad citi milži ir sagūstīti, viņš piedāvā iziet bedrē, lai tos atsaistītu, un, tāpat kā Saseksas hercogiene un hercogiene, tiek apbalvoti ar lielu māju Vindzoras Lielajā parkā.

“Visbeidzot, viņš ļoti priecājas par dzīvi un vienkāršiem priekiem un neuztraucas par to, ko cilvēki varētu domāt. Viņš pat priecājas, ka var vējš iet karalienes priekšā, lai gan tas nebūt nav kaut kas, ko es ieteiktu valdes sapulcei. ”

Džeimss un milzu persiks

“Džeimsa Henrija Trotera laikā Roalds Dahls sniedz mums fantastisku visaptveroša līdera piemēru,” saka Stefans Frost, Frost Included dibinātājs, konsultācijas, kas veltītas cilvēku izpratnei par dažādību un iekļaušanu. “Viņš ir zēns, kas ļauj patiesi daudzveidīgai antropomorfu kukaiņu izvēlei izmantot viņu unikālās atšķirības, lai gūtu panākumus kopīga mērķa sasniegšanā.

“Kad Džeimsa vecākus traģiski nogalina degunradzis, viņš ir spiests strādāt visu dienu, kamēr viņa nežēlīgās tantes Spikers un Sponge draud viņam ar sitieniem, lai uzturētu viņu rindā – vai jums kādreiz ir bijis tāds priekšnieks? Interesanti ir tas, ka nelabvēlības piedzīvošana bieži ļauj cilvēkiem labāk līdzināties citiem ar dažādu izcelsmi, tāpēc, kad Džeimss atrodas persiku iekšienē, viņš var savilkt ķildošos kukaiņus un “kaitēkļus” un darboties kā šķīrējtiesnesis jebkuros strīdos. Viņš izmanto daudzveidīgu resursu bāzi, lai pieņemtu efektīvus, kalibrētus lēmumus, kā atgriezt tos sausā zemē. ”

Milzīgais krokodils

“Iedomājieties, ka jūsu organizācijā ir kāds līderis, kurš ļaunprātīgi izmanto savu varu, izšķērdējot dārgos resursus un negatīvi ietekmējot morāli,” stāsta Klēra Dale, vadības konsultēšanas uzņēmumu kustībā direktore un jaunās grāmatas līdzautore Fiziskā inteliģence. "Ko tu darītu? Mēs vēlamies ticēt, ka mēs rīkosimies, bet tas ir vieglāk pateikt, nekā izdarīt.

“Pārāk bieži mēs sūdzamies par šāda veida izturēšanos ap ūdens dzesētāju, taču mums trūkst iekšējā spēka un pārliecības stāvēt pret vadītāju kā“ kauslis ”- iespējams, tāpēc, ka šādi rīkojoties, burtiski var tikt apdraudēts mūsu darbs.

“Dālī Milzīgais krokodils, ļoti mantkārīgs un izsalcis krokodils ir iecerējis muldēt pēc iespējas vairāk sulīgu bērnu, tikai lai viņa plāni tiktu izsaimniekoti, kad dzīvnieki džungļu joslā kopā, lai glābtu bērnus. Grāmata māca spēcīgu mācību, ka mums nav jābūt nosaukumam vai lielākajai varai (autoritātei), ko vadīt, mēs varam un noteikti vajadzētu rīkoties kā vadītājs neatkarīgi no mūsu lomas, it īpaši, ja tas ir nepieciešams, lai saglabājot uzticību mūsu vērtībām vai komandas labā.

“Grāmata parāda, ka mēs esam stiprāki, ja līdzīgi domājoši cilvēki apvienojas, lai izteiktos pretī kaitējošai praksei vai stratēģijai. Tas arī uzsver laika pārbaudīto nozīmi vadīt godīgi, pazemīgi un sadarboties. ”

Fantastiskais Lapsa kungs

"Fox kungs ir vadošais supervaronis," saka Andijs Kops, pozitīvās psiholoģijas eksperts un tā autors Vadība: reizinātāja efekts. “Viņš ir švītīgs kumode ar skuvekļa asprātību un lielisku degunu biznesam. Viņš ne tikai pārspēj opozīciju, bet ļaundari Boggis, Bunce un Bean pagriežas viens pret otru.

“Viņam ir lielisks līdzsvars starp darbu un privāto dzīvi (viņam patīk darbs, bet viņš mīl savu ģimeni), viņš ir radošs domātājs un izrāda ievērojamu izturību, lai atlektu atpakaļ, kad zemnieku iztīrīto mīļoto kuplo asti viņš iztīra. Nav brīnums, ka viņš ar lepnumu valkā “Fantastisko” mantru un iedvesmo pārējos “ekskavatorus” dalīties savā pārdrošajā redzējumā par jaunu pagrīdes sabiedrību. ”

Matilda

“Dzīve ir saistīta tikai ar to, ka esi pats savas izlases treneris un uzņemies atbildību par savu attīstību,” skaidro Royston Guest, biznesa izaugsmes un cilvēku potenciāla atraisīšanas eksperts, kā arī Built to Grow: Kā nodrošināt paātrinātu, noturīgu un rentablu biznesa izaugsmi.

“Ja ir viena iezīme, ko mēs varam mācīties no Matilda, – un tā ir iezīme, kuru, jūsuprāt, pieņem visi augsti sasniegumi ieguvēji, – tas ir viņas negausīgās slāpes mācīties un pašattīstībai.

"Lieliskās ziņas ir tas, ka rīki ir vieglāk pieejami kā jebkad šodien ne tikai caur Matilda mīļajām grāmatām, bet arī ar Podcast epizodēm, videoklipiem un emuāriem, kas mums ir pa rokai, lai palīdzētu mums paplašināt domāšanu un atbrīvot mūsu potenciālu."